忠于职守谋良策 严抓管理创效益——记水口山储运分公司生产安全技术室主任何麦华
2017年06月15日 9:25 6573次浏览 来源: 中国有色金属报 分类: 铅锌资讯 作者: 张世明
在水口山有色金属集团有限公司储运分公司,有这样一位女子,她善于谏真言、谋良策、出实招,时时处处以优秀共产党员标准严格要求自己,吃苦耐劳、无私奉献,全身心扑在分公司的安全生产环保管理上,2016年为该公司实现安全生产年和超额完成年度军令状利润目标44万元作出了较大贡献,她就是生产安全技术室主任何麦华。
提及何麦华,水口山储运分公司同事赞不绝口:“自参加工作来,何麦华总是利用工余时间通读工艺手册,潜心钻研岗位操作技艺。作为安全管理人员,她更是善于反思和自省,总把自己放在分公司建设的总体框架中,去对比工作能力和管理素养,一旦发现自己有知识上的缺口,就赶紧充电。”天道酬勤,通过不断学习和历炼,她逐渐成为了水口山小有名气的文学青年,并自学获取了高级物流师证,目前正在备考国家注册安全工程师,有效提升了自己在安全管理领域的水平和能力,为水口山公司可持续发展积蓄能量。
何麦华不仅勤于学习,在工作上更是一把好手。生产经营方面,她积极与各厂矿协调沟通,货物集中到达时利用早上和中午的空档,及时调配车辆,提高运输有效作业时间,确保了各厂矿生产所需,2016年全年没有一起因影响生产投诉事件发生。拓展对外业务方面,2016年面对瓦园到货极度低迷的情况下,她转变思想观念,不断加强与五矿铜业(湖南)有限公司的业务联系,7月份与五矿铜业签订5000吨运输业务,为分公司增加净收入5万元,全年完成对外中转量1.5万吨,为上年的219%。质量管控方面,对雨季精矿库出水口经常督促货场做好防流失措施,对每批次精矿督促做好清底扫尾工作,对于高银矿运输督促司机采用薄膜垫底,牵头开展运输督查,全年货物运输途耗0.11‰,控制在公司额定标准范围内。费用控制方面,她严格执行设备修理程序,对于大修项目和材料更换必须现场查看签字,全年节约设备修理费16.65万元。力资费方面,她坚持原则严把力资审核关,对于合同有规定但未实施的,坚决不予结算;对于违反合同规定的,严格按照合同处罚,力资费同比降低10余万元。
何麦华对待工作从来不打折扣,不计回报,8小时工作制对她来说,是一种奢望;加班加点对她来说,早已是常态。近3年来,她经常晚上加班加点整理材料、撰写方案,累计加班近千小时,不眠之夜数不胜数。
“身上担着这么重的责任,即使压在男同志身上,都喘不过气,何况是一个外表看起来柔弱的女子。但她从不叫苦,从不退缩,有的只是勇于担当的工作责任感和昂扬向上的工作热情。”谈及其工作韧劲时,同事唐龙军娓娓道来。
责任编辑:付宇
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