近日，自贡硬质合金有限责任公司召开第八次党代会。该公司党委书记、董事长张晓军，党委副书记、纪委书记倪莹驰在会上分别作党委和纪委工作报告，总结公司过去5年的成绩和经验，指明未来5年的努力方向，提出了要把公司打造成“综合实力国内领先，优势产品世界一流”的五矿骨干企业的目标。

过去5年，该公司党委始终坚持“围绕中心抓党建，凝聚人心促发展”的总体思路，不断深化“五好班子，五好支部，五好党员”创建活动，推动公司综合实力实现了新提升。2012～2016年，公司主要产品销量累计增长25.8%，在硬质合金和钨钼制品行业整体比较艰难的情况下，保持了生产经营规模的稳定增长。

党委引领科学发展

自贡硬质合金有限责任公司上一届领导班子上任于2012年，面临内外需求不足、钨原料价格走低、主要产品销量严重不足的不利局面。如何应对变化，善谋时势，带领3千多名职工实现可持续发展，是时任领导班子面临的重大考验。

严峻形势面前，员工对企业未来发展有很多不同的看法。该公司领导班子意识到，推动改革和发展，领导干部的思想必须领先，高层领导的观念更要超前转变。领导班子以上级重要文件和会议精神为主要内容，每季度至少开展1次集中学习和讨论，预判市场变化，站稳政治立场，增进发展共识。班子多次召开党委会，开展谈心活动，统一思想；班子成员深入基层，面向全体员工开展形势任务教育，旗帜鲜明地提出要“讲真话，干实事，重业绩”，树立“创新致胜，自硬图强”的理念。中高层领导还先后赴湖南、深圳等地，参观学习先进企业，探索管理出效率、出效益的新空间。

5年来，该公司在持续对硬质合金系统进行改造的同时，集中资源加强“两翼”建设，提升了粗颗粒WC、精密零件、截齿合金、采掘工具等特色产品的市场竞争力，建成了具有国内先进工艺技术水平的钨钼制品和硬面材料生产研发基地。“一体两翼”三大战略板块布局不断巩固，企业整体实力保持了国内前列。

5年来，该公司将国内销售划归各经营主体，实现产销研一体化，促进专业化生产，精密零件成为国内规模第一，偏钨酸铵进入世界前三，钼丝、钨丝达到国内一流。科技创新的步伐加快，公司累计获得授权专利120项，成功进入“国家高新技术企业”俱乐部。管理机构逐步瘦身，员工队伍逐渐优化，人均实物劳动生产率累计提高40%以上，职工人均收入累计增长30%以上。

“实践证明，领导班子这几年的工作思路清晰，完全符合公司发展的阶段性要求，完全符合转型升级的时代性趋势。”与会全体党员代表一致认为。

支部推动全员创新

精密零件分厂的高级技师王军，提出技术革新10多项，获得技术专利2项。矿用合金分厂技师黄河共完成3个科研项目，成功解决压制废品率较高等问题。大异型分厂的周路友，积极解决真空炉炉内碳气氛均匀性问题，使产品一次合格率提高19个百分点。该公司广大员工立足本职，积极分析问题、缺陷和原因，提出新思路、新方法、新措施。我们身边的“创客”在不断涌现。

过去5年，自贡硬质合金有限责任公司着眼于营造全员创新的氛围，每月开展一次合理化建议征集、评审和表彰，加大对“金银铜点子”的培育和奖励，累计采纳和实施建议2882项。特别是粉末分厂的《AMT滤纸残料回收再利用》建议，年创经济价值超过200万元，获评公司“金点子”。

在此过程中，各支部分别设立每年2万~6万元不等的专项资金，按照实施后带来的效益大小进行评奖，引导职工更加注重建议的实效。有的还在生产现场的显着位置，设立“建议征集栏”，鼓励职工不放过任何一次的灵感和创意。有的坚持每个季度对员工、班组的建议进行积分排名、分组排序和周期奖励，不断提高员工的创新主动性。

与此同时，各支部还坚持以全体员工为主体，发力创新驱动，过去五年共开展重点劳动竞赛136项，累计增创效益5036万元；开展QC活动45项，促进合金综合合格率长期超过98%。“只要把你手上的工作干得最漂亮、最省力、最有效，就是创新。创新就在点滴之间，就在你的工作岗位，就在你的身边。”出席公司第八次党代会的代表认为。党组织不断创新工作载体，促进了提质增效，营造了全员创新的良好氛围。

党员发力提质增效

自硬成都公司党委积极实施“党员能手工程”。党员干部坚持在一线上吃苦耐劳，在科研上开拓创新，在销售上冲锋陷阵，在管理上勇挑大梁，带动全体员工勤奋学习，你追我赶。该分公司过去5年主要产品销量从1340吨增至1780吨，利润大幅扭亏增盈。粉末分厂党支部积极开展“党员先锋工程”，党员干部在工作中坚持高标准、严要求、重实效，有力推进小炉子由过去2人调整为1人看守1台、大炉子由3人变为2人操作，人均劳动生产率显着提高。生产运行部党支部实施“党员形象工程”，全体党员努力发挥顶梁柱、主心骨、排头兵的作用，推动公司每年降低能源费用近200 万元。

目前，自硬公司有在职党员700多名，占职工总数的四分之一。为了充分发挥党员的先锋模范作用，公司党委突出两个力量的作用，一是加压力，二是给动力。加压力，就是给党员提出更高的标准、更高的指标、更高的要求，让党员在艰苦的岗位、艰巨的任务中，得到成长和锻炼，增强工作责任心，体现出区别于群众的先进性。为此，刀片、精密、混合料、成都公司等党组织先后建立了《五好党员评价考核办法》《党小组工作竞赛方案》等制度，在党小组和党员个人方面实施了量化考核，同时提出“职业标准”和“党员标准”的要求。

给动力，就是强化先进典型的宣传，公司层面坚持每个年度、每个季度评选五好党员，各个基层党组织坚持每个季度、每个月度评选岗位之星，落实创先争优的长效机制，让每个党员学有方向、赶有目标。这当中，公司的3个劳模创新工作室堪称为亮点：粉末分厂的张华民工作室，研制的超细WC完全达到了国外用户的要求。刀片分厂邹正勇团队，实施技术革新20多项，使烧结工序合格率累计提高3.5个百分点。长城硬面公司的黄芳跃，跟同事一道将喷涂粉的品质做到了世界一流。“比要比先进、比进步，学要学经验、学精神，赶要赶标杆、赶标兵，帮要帮后进、帮困难，超要超自我、超同行”，一大批党员骨干的示范带动作用，推动着公司的队伍状态和经营业绩不断向好。

“回顾过去5年，我们可以自豪地说，这是公司发展征程上锐意进取的5年，是公司历史长河中励精图治的5年，是公司各级党组织创造力、凝聚力、战斗力显着增强的五年。”张晓军在公司第八次党代会上的精辟总结，道出了全体员工的自信心和自豪感。