2017上半年，贵州铝厂党委坚持“五个突出”抓党建，在“党委统揽全局”的管理模式下，贵州铝厂、中铝股份贵州分公司分别用“双过半”的优异业绩，有力检验了党组织的战斗力。
　　落实党建突出“从严”。贵州铝厂党委层层签订党建责任书，对10个党委、3个党总支、86个党支部和1800多名党员拟出“两学一做”责任清单，全体党员签订学习教育承诺书。先后修订完善8项党建管理制度，认真对照落实党建25项重点任务清单，在6家四级公司完成“党建入章程”。
　　执纪监督突出“日常”。预防提醒、询问示警、纠错诫勉、问责处分四种常态化，约谈成为干部每月的必修课，上半年共开展各类约谈314人次。同时，开展内部政治巡察工作，计划用两年时间实现企业内部巡视全覆盖。
　　基层党建突出“创新”。在马来西亚劳务外派党员和“退城入园”建设工地上，建立“临时党支部”，使党员“离土离乡不离党”。送党课下基层，在施工一线开办党课“微讲堂”。依托“两带两创”活动提升竞争力，今年上半年，工服公司首次实现扭亏为盈；炭素事业部天然气消耗创历史新低，荣获中铝公司二季度工区劳动竞赛一等奖，实现利润2527万元。
　　思想引领突出“渗透”。在“三退三进”战略持续推进中，注重文化引领。先后制定下发企业文化“三年规划”，向全体员工发出“传家训、立家规、扬家风”倡议书，开展“转型升级贵铝标杆”人物评选，开展“品牌故事”征集等主题活动，推进专项文化建设。企业文化“融入中心、进入管理”，发挥了“润物细无声”的渗透作用。
　　维稳大局突出“人心”。在“一天一毛钱、大家帮大家”大病医疗互助、特困职工定期生活帮扶、“金秋助学”等帮扶项目的推进中，党委共帮扶职工980人次，使用帮扶资金65.4万元，为57名困难职工争取到12.9万元资金救助。此外，党委坚持落实领导干部接待日制度，坚持维护职工合法权益。上半年,初信初访一次性办结率大于95%，信访答复率100%。