面对生死存亡，唯有拔刀亮剑！中铝西南铝冷连轧板带有限公司从投产就遭遇民营企业的围追堵截，陷入多年亏损的泥潭。今年以来，广大干部职工负重自强，倾尽全力，提质上量，打了一场荡气回肠的翻身仗……
“中铝西南铝冷连轧板带有限公司1~9月份产量同比增长10%，实现利润同比增长55%，9月份实现了当月盈利。”国庆节上班后第1天，看着财务人员送来的报表，中铝西南铝冷连轧板带有限公司（下称冷连轧公司）总经理张洪选心情久久不能平静。
9月份成功扭亏为盈，对于在产能极度过剩的市场竞争中砥砺前行的冷连轧公司来说，这绝对是一个鼓舞人心的历史性大转变。企业在甩掉6年亏损帽子的同时，极大提振了干部职工的信心和士气。
6年来，在产量难以达到规模、财务负担沉重的情况下，冷连轧公司全体干部职工拧成一股绳，承压向前迈，在拓展市场、提升产量、调整结构等方面倾力而为，以永不服输的劲头书写了扭亏脱困、转型发展的豪迈篇章……
亏损6年之痛
商场如战场，虽没有硝烟，却一样刀光剑影！
中铝西南铝冷连轧生产线是我国第一条高精铝冷连轧生产线，集成了当今世界铝板带生产技术和装备的最高水平。项目于2006年4月动工建设，2011年6月正式建成投产，主要产品是罐身料、罐盖拉环料、PS板等高端民用产品。
如此“高大上”的生产线，却亏损了整整6年，确实让人匪夷所思。但表象的背后，暴露出的是行业的乱象丛生。张洪选说：“我们的冷连轧生产线还没有投产，南山、魏桥等民营企业的冷连轧生产线就如雨后春笋般冒了出来。”
“一窝蜂”的项目建设，使这个行业竞争加剧。市场产能过剩到了什么程度？主管营销的中铝西南铝副总经理杨璐分析道：“国内罐身料、罐盖拉环料、罐盖料真正的消费能力大概在50多万吨/年，但目前国内大大小小的企业综合产能肯定在100万吨以上，过剩产能至少是50%。”
产能的极度扩张，带来的是价格的“血拼”。以占冷连轧公司总产量70%的罐身料为例，从金融危机过后，加工费基本上以每年20%的速度急剧下滑，2016年比2009年下降了49%，几乎被腰斩。这么大的降幅是让人始料未及的，更让国有体制财务负担沉重的冷连轧公司举步维艰。
受金融危机的冲击，中铝西南铝冷连轧生产线延缓了建设工期2年，错失了最佳投产时机。延期建设期间的利息、管理费及试运转费等超概算1.2亿元，导致负债规模大、财务费用高，2012年到2016年的财务费用合计高达4.7亿元，使得项目投产之日即成亏损之时。
中铝西南铝冷连轧生产线投产以来，2012年至2014年，3年的产量基本维持在产能的30%左右，从2015年后，每年呈20%左右的上升趋势。但要实现扭亏，必须发挥规模效应，产能一定要发挥到80%以上，这是一个盈亏平衡点，更是一条生死线。
市场就在那里，要实现扭亏脱困，只有“撸起袖子加油干”！项目投产以来，面对民营企业的步步紧逼，全体干部职工不等不靠，在调整结构、优化工艺等方面想尽千方百计，争取早日实现80%的产能。为此，冷连轧公司的每个人都坚信，这一天一定会来！
突破结构之困
亏损绝不能永远在路上！
今年4月8日，中铝公司以视频会议的形式召开了全级次亏损企业干部大会。“消灭亏损是国有企业的政治站位、应有之责和生存要义。”中铝公司党组书记、董事长葛红林的话掷地有声。
当天晚上，冷连轧公司连夜召开了3个制造中心干部大会，制定了4大工作措施，责任落实到人，倒排时间表。只有一个坚定的目标：早日甩掉亏损帽子！
“在罐身料俨然成了大路货的时候，一定要千方百计加快推进高附加值产品PS板在冷连轧生产线的量产。”作为落实“提高产出规模”措施的责任人，冷连轧公司副总经理田建明很快明确了工作的方向。
PS板是一种对表面要求极为苛刻的产品，西南铝生产PS板已逾30年，是国内最早的企业，原来一直在冷轧生产线生产，产品质量和成品率一直不理想。从2014年底，中铝西南铝就着手将PS板转至设备更先进的冷连轧生产线生产，但“横纹”和“织布纹”的缺陷就像一个拦路虎，久攻不下。
办法总比困难多。田建明带领一帮人，蹲守现场，夜以继日，在加强自主攻关的同时，积极“内引外联”。功夫不负有心人，冷连轧公司技术科科长王锐带领技术人员结合生产实际自主钻研，终于在今年6月份成功掌握了冷连轧生产PS板的工艺“秘诀”。
这对于在困境中摸爬滚打的冷连轧公司来说，的确是一个振奋人心的消息。冷连轧公司副主任张远胜自豪地说：“PS板的成功转产，不仅实现了直轧工艺，还使成品率提高8%左右，每吨降成本至少在700元。”
冷连轧公司产品结构的调整远不止于此，在成功实现PS板的转产后，他们还于近日完成了相关实验，成功掌握了大板锭生产5XXX罐盖料的工艺技术，这一高附加值产品生产技术被攻下，将使冷连轧公司高附加值产品比例逐步提升。
与此同时，冷连轧公司全面加强质量管控，把“国内一流、国际领先”作为质量工作目标，成立了罐身料、罐盖料、CTP板三大品种技术保障组，全面提升产品实物质量，一次投料合格率稳步提升。1~9月份，冷连轧公司综合成品率比计划提高0.43%，外异损失同比降低33%。
“不断的结构调整和质量提升，使我们的产品不断迈向高端，盈利能力也大大增强。”张洪选表示，今年全年预计冷连轧公司完全能够达到70%的量产规模，生产经营形势会发生极大改变。
迸发奋进之力
当你没有了畏惧，也就没有了对手！
今年以来，重庆遭遇了多年不遇的极端高温天气，8月中下旬有几天甚至超过了40度，但比天气还热的是冷连轧公司全体干部职工抢生产、保安全的激情。
8月17日，气温40度，下午4点30分，正在紧张生产的高速切边机突发故障。当班的冷连轧公司设备科科长何智力立即会同陈建华、牟君、刘喆等人，组成10余人的抢修队伍立马进行“会诊”。
抢修队伍很快明确方案，一帮人分工合作、各司其职，晚饭也没吃，赶在晚上9点左右将故障修复。看着再次高速运转的切边机，汗水湿透衣背的一群人如释重负。何智力表示：“不把设备处理好，我是睡不着觉的。”
单机架甲班班长杜勇是个工作狂，只要是他当班，总会提前1个小时以上到岗。上岗前，杜勇每次都会对卷材、设备、磨床等情况了如指掌后，再和上一班的人员实现“无缝交接”。
杜勇说：“这段时间任务实在太忙，我和副班长商思斯吃饭都是轮着去吃，有时候还是叫人把饭带到操作室，边吃饭边生产。”在现场，杜勇总感觉时间不够用，很多时候是一种跑的状态。“跑起来”“不停机吃饭”在这里已是一种常态。
今年以来，杜勇刷新2项纪录至今无人打破，一是将单班成品卷从17个提高到19个，二是产出3道次PS板从26个提高到30个。杜勇不仅是多项生产纪录的保持者，更是大家眼中的“头狼”。
在冷连轧公司，杜勇这样的”狼”越来越多，他们不畏挑战，不怕困难，不轻言失败，以只争朝夕的勇气、奋勇争先的状态，践行中铝公司提出的“状态再好、节奏再快、力度再大、办法再多”的工作要求，坚决打赢打提质增效、扭亏脱困攻坚战!
“面对群雄逐鹿、烽烟四起的市场，我们必须有枕戈待旦的危机感和殚精竭虑的责任感，才能在激烈的市场竞争中站得稳、跑得快、打得赢。”中铝西南铝党委书记、董事长尹雪春表示。
惟其艰难，更显勇毅。冷连轧公司实现扭亏，只是万里长征走完了第一步。在国内市场竞争已经白热化的当下，他们积极“稳内拓外”，瞄准了东南亚和北美市场。他们有信心以一流的产品和服务在国际市场上迈得坚毅和豪迈，以创造与一流设备相匹配的优异成绩，向党的十九大献礼！