说起“大异人”，在自贡硬质合金有限责任公司是尽人皆知。但究竟是以他们生产的硬质合金棍环、棒材等大型、异形产品的类型命的名，还是以自贡硬质合金有限责任公司大异型分厂（以下简称“大异型分厂”）职工实干、拼搏、创新等独特的精神文化提炼出来的，至今不得而知。如要试着去诠释“大异人”的全部内涵，也不是笔者这个才加入大异型分厂半年多时间的新员工做得到的。但随着认识的同事越来越多，特别是今年以来，分厂产量一月接着一月地创出新高，为完成生产任务，分厂上下齐心协力配合，使我对“大异人”有了越来越深的认识和感悟：是一线员工的团结、尽责？是专业技术人员的专注、创新？是管理团队的投入和担当？或许这些因素都有吧!

今年，大异型分厂的生产经营形势异常得好，产品检查也成为了整个生产流程中的一个瓶颈，每天的产品检查任务都非常饱满。但每逢待检产品积压、急需入库等关键时刻，分厂的曾守富，王慧群等领导，总会深入产品检查现场，协助班组检查人员，一起加班加点，及时完成检查任务，保障产品按期交付客户。就在今年的国庆节期间，分厂的生产任务不因为假期的到来而有丝毫减少，成品检查组更是需要连续的加班加点，才能够确保产品及时流转。看到分厂的加班安排，心情一下子降到冰点，期盼已久的大假和制定好的行程突然就没了，心里非常难过，甚至还有一些埋怨的念头。10月1日上午，当自己怀着一丝情绪赶到班组时，组员基本上都到齐了。更令我意外的是，王慧群居然已经换好工作服，坐在了检查桌前，我的心一下子变得忐忑不安起来。于是，我也把情绪收起，静下心来，全身心地投入到产品检查中去。王慧群就这样坐在我的桌边，与检查人员一道，跟班检查了整整一天。这些仅仅是分厂领导，坚持值班制度，始终与职工想在一起，干在一起的一个缩影。王慧群如此，分厂的支部书记、厂长，曾荣获五矿集团公司先进个人的曾守富，又何尝不是如此：他经常深入生产一线，了解生产情况，协调处理具体问题，督促落实分厂的各项工作部署。甚至在时间紧，任务重的关键时刻，总是在第一时间，带领党员骨干进行突击，抢时间，保生产，已经成为一种惯例，也成为了分厂一道靓丽的风景线，他们成为了分厂攻坚克难，完成目标的有力保障。他们表现的是一种工作作风，展示的是分厂领导亲力亲为的实干精神，彰显的是党员干部以上率下，勤奋敬业，勇于担当的精神风貌。他们在用自己的行动，诠释新时代企业管理者的良好形象，也给我这个刚进分厂几个月的青年团员，上了一堂鲜活而又生动的人生一课。

“其身正，不令而行。”有什么样的领导，就会带出什么样的职工队伍。被评为2016年度公司标兵的烧结组组长、预备党员周路友，坚守岗位钻研烧结技术，并围绕烧结设备的开发应用、扩大产能，降低成本等开展技术革新活动。去年5月份，分厂接到了93件Φ370mm系列薄壁大辊环产品订单。如果按部就班地采用原有配套舟皿入炉，完成这批订单的烧结时间较长，产品交货期无法保证，并且单炉入炉重量远低于目标入炉重量，设备产能无法充分发挥。为了解决这一问题，周路友开动脑筋，对炉内空间、石墨底板进行仔细测量和计算，建议制作了新规格舟皿，使得单炉入炉产品数量和入炉重量都显著提高，新舟皿的使用在发挥设备产能的同时，降低了烧结能耗，缩短了生产周期，5个月时间，薄壁大辊环烧结35炉，与使用原有舟皿烧结比减少11.6炉。这一创新措施，不仅节约成本6万元左右，更重要的是兑现了与客户的承诺，保障了按期交货。另外，他还对石墨芯实施再利用，对炉门密封条进行改进，全年共节约成本20万元左右。他在为大异型分厂的发展奉献智慧，作出贡献的同时，自己也收获了成长，从一名没有专业基础的普通职工，成长为分厂的技能型人才和管理骨干，展示出了“大异人”的风采。还有教会笔者产品检查技能的余江蓉师傅，从事无损检测技术的范志文组长，从事产品研发的专家、被推荐为有色行业劳模候选人的王晓灵、分厂管理人员唐莲等等，这些都是笔者身边普普通通的大异人，尽管他们从事的岗位各不相同，发挥的作用大小有别，但他们都是在用自己的行动，多角度、全方位地诠释“大异人”的真正内涵。他们不仅是为自己将来的日子越过越好的家庭梦在坚守，而且也是为大异型分厂棍环、棒材等拳头产品每年都有新突破的发展梦在坚守；更是为自硬公司实现“综合实力国内领先，优势产品世界一流”的愿景在前行。

“大异人”有你，有我，还有他。“上下同欲者胜。”有那些踏实做事，勇于担当，与职工想在一起，干在一起的大异分厂各级管理者；有那些引领作用强、模范作用好的一个个党员骨干；有那些敬业爱岗、拼搏创新的普通员工，自硬公司大异型分厂，就一定能够借新时代决胜全面建成小康社会的改革和发展的东风，产出更多的精品，创出“大异”特色，实现“大异人”的梦想，走向更加美好的未来。

(罗莹妮 罗晓军）