12月16日至17日，中铝集团党组学习贯彻党的十九大精神研讨会暨2017年改革创新与发展战略研讨会在集团总部召开。中铝集团党组书记、董事长葛红林出席会议并作了题为《励精图治创新求强开启全球竞争力的世界一流企业新征程》的讲话。中铝集团党组副书记、总经理余德辉作了题为《坚持新发展理念推动高质量发展》的讲话。中铝集团党组副书记、副总经理敖宏，中铝集团党组成员、副总经理刘才明、张程忠，中铝集团党组成员、党组纪检组组长赵钊，中铝集团党组成员刘祥民，中铝集团党组成员、副总经理刘建平、卢东亮分别作了主旨发言。

与会人员围绕深入学习研讨党的十九大精神，深刻学习领会习近平总书记系列重要讲话，聚焦“培育具有全球竞争力的世界一流企业”战略目标，畅谈学习体会，研讨战略举措。中铝集团7个板块、总部18个部门负责人作了主题发言，总结2017年本单位的创新亮点及实效，提出2018年的创新思路及举措，并对中铝集团改革创新与发展战略提出了建议和意见。会议设置了集中提问研讨环节，分别由中铝集团党组领导提问、板块向总部部门提问及自由发言，与会人员回答相关提问并进一步就改革创新、转型发展等作了交流和讨论。

葛红林在讲话中指出，2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年。我们要全面贯彻落实党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持新发展理念，按照高质量发展的要求，坚持以供给侧结构性改革为主线，推动质量变革、效率变革、动力变革，抓重点、补短板、强弱项，打好安全环保质量三大攻坚战，开创改革创新转型升级新局面，开启具有全球竞争力的世界一流企业新征程。

葛红林回顾了中铝集团16年来的发展历程。他指出，中铝集团从艰难困苦中起步，经历过辉煌的巅峰，也尝到了连续亏损、四处碰壁的痛苦甚至屈辱，在困境的考验面前，我们没有气馁，而是为生存而战、为尊严而战、为荣誉而战，去年甩掉了亏损，今年获得了大幅盈利，比盈利更可喜的是，拼出了精神面貌，拼出了工作状态，拼出了决心信心，赢得了尊严荣誉。

葛红林强调，我们要不忘昨天，珍惜今天，行稳致远。不忘昨天，市场从不怜悯弱者。要胜不骄、败不馁，矢志不渝、励精图治、创新求强，打造中铝命运共同体，谱写中国梦中铝新篇章。珍惜今天，始终保持如履薄冰、谦虚谨慎的态度，在不断总结经验的基础上推动新的量变，积小胜为大胜乃至质变；要砥砺前行，有目标，有韧劲，打不垮，执着地奋斗，不达目标不罢休；要加快新旧动能转换，革故鼎新，积极主动地实现动力变革。行稳致远，人努力最关键。2018年是中铝集团的励精图治年，将开启建设具有全球竞争力的世界一流企业的新征程。我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻好党中央决策、国务院部署，认真落实中组部、国资委要求，加快三大变革，行稳致远，做强做优做大，不仅成为有色金属行业的中国第一，也要成为有色金属行业的世界第一。

葛红林指出，党的十八大以来，习近平总书记提出“一个中国梦”“两个百年”“四大战略”和“五大理念”，这些治国理政的重要理念中蕴含着许多哲学思维和方法论。我们学好用好总书记的关键少数法、久久为功法、底线思维法、问题导向法、加减乘除法、精准管理法、钉钉子法、引领发展法、亲力亲为法、环环倒逼法等工作方法，在各项工作中抓关键、抓要害，保持定力和韧性，凡事从坏处准备，努力争取最好的结果；要通过问题导向来推动工作，全面深化精准管理；部署工作要持续盯紧、一抓到底，不见成效不罢休；要掌握科技发展动向，具有判断市场能力的功底；要扑下身子，狠抓落实，形成一环逼一环、层层抓落实的工作局面，从“倒逼”走向主动，用倒逼之苦换来发展之甜，争取实现凤凰涅槃、浴火重生的新飞跃。

谈到中铝集团的改革创新转型升级，葛红林强调，无论外部情况如何变化，干好中铝的事，走好中铝的路，是打造中国有色行业命运共同体的成功关键。新时代，中铝集团的新目标就是建设具有全球竞争力的世界一流企业，这是总书记的要求，也是我们的使命，一切工作的方向和使劲，都应朝着这个目标。

葛红林指出，中铝集团的改革创新转型升级，首先要加快转向高质量发展。2018年是中铝集团转段第一年，要按十九大精神，深刻认识知行合一，从粗放型向集约型转变，坚持质量第一、效益优先，科学掌控上游，优化调整中游，跨越式发展下游，连续性地实现从原料到材料、从材料到部件、从部件到产品的三个转变，努力成为全球最大的有色金属材料供应商和方案的解决者，做到在“人无我有、人有我精”，引领有色金属行业高质量发展。二要优化布局捏成拳头，统筹海外、沿海和内陆的三个区域协同发展。三要以价值最大化导向整合。四要学习军队的重塑性改革，打破原有格局进行改革，培育新动能。五要形成几个有竞争的撒手锏，不断扩大技术优势，拥有更大市场，发挥更大作用，创造更大效益。

葛红林指出，2018年，中铝集团要抓重点、补短板、强弱项，打赢环境保护、安全生产、产品质量的三个攻坚战。

抓重点，打赢环境保护攻坚战。各级干部一定要牢固树立“绿水青山就是金山银山”的理念，要有以环保工作诠释央企担当、践行央企责任的责任感和使命感。要抓住建设美丽中国的有利时机，加强节能环保技术的研发，储备新的技术，发展节能环保产业，建设好公司的环保产业平台，把大力支撑节能环保产业发展作为主动节能治污的有力抓手，在建设美丽中国的进程中完成新的结构调整和布局。

补短板，打赢安全生产攻坚战。2018年，我们要坚决打好安全生产攻坚战，不仅要消灭一批突出的、重大的、长期未决的安全问题，同时还要整合HSE体系、安全标准化体系，初步形成中铝集团自有的安全精准管理体系，建立综合性的安全考评标准，加快安全信息化和“一张图”建设，统一理念、统一标准、统一精度、统一审核，让体系说话，让管理行为和作业行为按标准运行，为建立起“让标准成为习惯，让习惯持久化、常态化”的安全长效机制奠定坚实基础。

强弱项，打赢产品质量攻坚战。要加快打赢产品质量攻坚战，实现中铝制造向中铝创造转变、中铝速度向中铝质量转变、中铝产品向中铝品牌转变。我们要把“质量就是企业生命”的理念落实到行动中，在观念、思路、机制、目标、措施、考核等各方面紧贴实战，用问题清单的办法，瞄着问题去，追着问题走，紧盯快干，通过解决问题来推动工作。

葛红林指出，高度重视“组织起来”，是我们党的政治优势、优良传统。把党员组织起来、把群众组织起来，是我们党攻克一切艰难险阻的制胜机理，也是中铝集团建设具有全球竞争力的世界一流企业必需的应有机理。我们要抓好党建发挥组织力，提升各级领导班子的组织力号召力，提升基层组织的组织力战斗力，提升每名党员的组织力带动力，提升聚天下英才的组织力凝聚力，发挥鼓励担当的组织作用。

葛红林强调，2018年是中铝集团改革创新转型升级的开局之年，我们要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，深入贯彻落实党的十九大精神，励精图治、创新求强，为把集团建设成为具有全球竞争力的世界一流企业，谱写中国梦中铝新篇章作出新的更大贡献。

余德辉在讲话中指出，经过近三年来的艰苦努力，中铝集团的改革发展进入了新阶段，开启了新征程。中铝集团在以红林同志为班长的新一届党组带领下，发生了全方位的、深层次的变革，集团党风企风展现了新气象，生产经营赢得了新起点，改革发展具备了新机遇。经过扭亏脱困的历练和考验，中铝集团拥有一大批想干事、能干事的干部员工，大家对集团主要问题的认识更深刻，解决问题的办法更多，克难攻坚的斗志更旺。只要我们上下一条心、形成一股劲，就完全有信心、有条件、有能力克服困难、战胜挑战，创造出无愧于时代、无愧于行业排头兵的新业绩。

余德辉指出，新时代对中铝集团提出了新要求。中铝集团的改革发展要按照新发展理念和供给侧结构性改革的要求，在中央及国务院国资委的总体框架下，加快转型升级和创新发展，重点围绕“三个变革”，即发展的质量变革、效率变革、动力变革，努力解决不平衡、不充分的发展问题，努力补结构调整之短、技术创新之短、资本运营之短、产融结合之短、管控机制之短、风险防控之短。

余德辉指出，当前中铝集团发展的主要矛盾是建设具有全球竞争力的世界一流企业的需要与不平衡不充分的发展之间的矛盾。要推动中铝集团高质量发展，必须紧盯这个主要矛盾，用新思想、新发展理念武装头脑，抓住“三去一降一补”这个关键、供给侧结构性改革这条主线、提高全要素生产率这个根本，坚持“科学掌控上游，优化调整中游，跨越发展下游”的战略方向不动摇，坚持市场化、法制化手段，加快质量变革、效率变革、动力变革，改造提升传统动能，培育发展新动能。一要优化存量资源配置，改造提升传统动能。切实突出产业布局和结构的调整优化，实行有进有退，有效“加减乘除”，重点解决“布局不合理”的问题。要重点打造大型产业基地，同时一企一策、分企施策，推进精准扭亏脱困，加快困难企业转型退出。二要扩大优质增量供给，培育发展新动能，解决“结构不平衡、内涵不充分”的问题。建设绿色中铝，打造环保节能平台，实现绿色发展。建设创新中铝，打造创新开发投资平台，实现创新发展。建设海外中铝，打造海外发展平台，实现开放发展。三要加强顶层设计，推动工作落地。要加强组织领导和协同配合，做到专业的人干专业的事，健全完善考核激励机制，坚持“四个自信”，牢记使命，不忘初心，以时不我待、只争朝夕的精神，奋力走好新时代中铝发展的长征路，为建设具有全球竞争力的世界一流企业而努力奋斗。

中铝集团总经理助理，中铝集团工会副主席、总法律顾问，总部各部门主要负责人、巡视组组长，各板块领导班子成员、各部门主要负责人参加会议。