中铝山东工程技术有限公司恒成机械制造厂党委找准切入点、抓住关键点，将党建工作有机地融入到生产经营中，深入开展“党组织带党员创效，党员带群众创新”的“两带两创”活动，让全体党员“亮身份、树形象、作表率”，带领广大群众在工作中挑重担、攻难关、保工期，为承揽的各个项目保质保量如期向用户交货起到保驾护航的作用。
为把党建工作的软实力转化成生产经营的硬实力，恒成机械制造厂党委把“两带两创”活动作为党建工作的重要抓手，对各个支部纳入月度考核，对每个党员纳入日常考核，引导全体党员主动“亮身份、树形象、作表率”，大力营造“党组织带党员创效，党员带群众创新”的氛围，为生产经营推波助澜。恒邦铜炉项目工期紧、任务重，为“啃下”这块“硬骨头”，该厂铆焊事业部放弃休息日坚持奋战在热火朝天的厂房里。该事业部党支部副书记李卫东带领党员起先锋模范作用，对繁重、劳累的工作抢着干、争着干，不找任何借口，埋头苦干，使项目施工顺利推进。由于垫板原材料进厂不及时，在工期难以保证的情况下，李卫东召开党员骨干进行研究讨论，征求解决这个棘手问题的良策。大家出主意、想办法，经过反复酝酿，确定利用炉口加强板割下的板材改制成垫板。这样，既保证了项目工期，又节省板材7吨多，节约费用3万余元。
“炉口+炉口座”项目，在工期异常紧张，且第一次将铸造件改为铆焊件，没有先例和现成工艺可借鉴的情况下。铆焊事业部共产党员蒋晓鹏一天12个小时“泡”在车间，研究图纸，按尺寸下料。由于图形复杂，全部零件都要制作样板，蒋晓鹏亲自卷制、对接、切割，而且多次试验。尽管已是50多岁的人，工作中有时要很长时间蹲着，腿麻、手酸痛、直不起腰，但他全然不顾。由于板厚、焊缝多，焊接变形将会成大问题，对此，蒋晓鹏组织班员展开讨论，研究科学的方案。通过合理安排焊接顺序、增加支撑等措施，解决了焊接变形，使焊接一次成功，且质量全部合格，圆满完成了项目目标并提前保质保量交货，受到了客户的好评。
为实现提质增效，该厂热加工事业部铸造工区党支部问计于员工，号召党员带动群众创新思维、开动脑筋，每月组织一次合理化建议征集活动。广泛征集有利于生产组织、质量提升、技术创新、安全环保等方面的合理化建议，并根据建议的可行性和效益测算进行相应的奖励，让员工享受到为企业发展献计献策的成就感。去年，铸造工区收到310条建议，采纳率70%，达到了提质量、保工期、促安全、降成本增效益的目的。在制作TH-406衬板消失模的过程中，党员李锡民建议先割波纹，再做一胎具将两侧U型割出，不仅能减少一道程序，而且尺寸把握准确。由此，原先需要两人操作5天才能完成的任务，实施该合理化建议后仅用3天就完成项目，比计划提前2天。
为保障项目顺利进行，该厂工程部切实履行“设备检修110”的职责，做好随时“战斗”准备，24小时随叫随到，及时抢修设备，恢复设备运转。去年12月27日凌晨1点，加二车间正在加工1700-7东南铜业阳极炉项目托轮的车床突发故障，导致转盘罢工。但是项目交货日期紧，加工任务迫在眉睫，车床负责人立即拨打工程部“110” 着急地说明情况，现在24小时连轴转，必须想办法尽快修好车床。连续上了白班、四点班的工程部副经理、共产党员罗辉栋接到抢修的求援电话后，打消了下班回家念头，即刻带领值班人员抵达故障地点，仔细观察设备情况，紧、急、快地检查故障源头，迅速拿出解决方案。他们仅用50分钟就成功修复转盘，使车床正常运转起来，赢得了在场的人一致喝彩。看到车床欢快的样子，大汗淋漓的他们有条不紊地收拾好工具返回车间。在生产繁忙的时候，由于设备检修任务重，加班拖点、连续上班十几天、上了夜班接着上白班，在工程部成为家常便饭。即使这样，他们也毫不在乎，一心扑在工作上。正如罗辉栋常说的：“尽力干好本职工作，为生产经营提供强有力的支持和保障，就是我们工程部最大的愿望。”这么朴实的话语，真正体现了“两带两创”活动在基层扎下根基。
恒成机械制造厂党委将以贯彻落实党的十九大精神为主线，深入持久地开展“两带两创”活动，使党组织及广大党员真正成为推动企业转型发展、提升核心竞争力的中坚力量。（张开亮  李娟清）