继往不平凡，开启新征程。1月25日，深圳市中金岭南有色金属股份有限公司2017年度工作会议暨三届六次职代会在鹏城深圳召开。会议总结2017年工作，部署2018年任务，动员和带领广大员工，以公司发展战略为指引，抓住国企改革的战略机遇，加快整合重组，推动兼并收购，坚持改革创新，提升发展质量，谱写中金岭南健康稳定持续发展新篇章。中金岭南公司董事长、总裁余刚作了题为《聚焦主业 创新发展 稳中求进 为做强做优做大中金岭南而努力奋斗》的工作报告，公司党委书记吴圣辉作总结讲话。

报告指出，2017年是中金岭南公司积极应对各类突发事件，取得长足进步的一年，也是抓住机遇、勇创佳绩、取得历史性突破的一年，更是公司发展史上重铸辉煌、值得纪念的一年。这一年，面对各类风险叠加的复杂形势，公司科学决策、积极应对，坚持“在创新中谋求发展、在发展中解决问题”，“顶住”巨大压力，“抓住”市场机遇，“稳住”生产经营，以新作风推动新发展，实现了综合竞争力的进一步提升，主要经济指标有望创历史新高，位居全国铅锌企业前列。

余刚从“积极创造利润源，提质增效取得历史性突破；努力消除亏损源，控亏扭亏取得新成效；全面控制风险源，有效防范化解各类风险；持续推动结构调整，产业布局进一步优化；着力深化改革创新，持续提升发展活力；加强海外管控，效益水平显著提升；强化资本运作能力，融资规模创新高；推进全面从严治党，正风肃纪形成新常态”八个方面系统回顾了公司2017年工作。

余刚强调，习近平总书记在党的十九大所作的报告，是我国迈进新时代、开启新征程、续写新篇章的政治宣言和行动指南，对中金岭南公司下一步改革与发展具有重要的指导意义：一是指明“做强做优做大”的新使命；二是提出“提质增效”的新要求；三是明确“国际化经营”的新方向；四是激发“改革创新”的新动能；五是认清“安全环保”的新形势；六是把握“全面从严治党”的新常态。

余刚提出，在新的历史方位下，中金岭南公司将担当起新的发展使命，为做好今后各项工作，要始终坚持战略导向，以战略为引领，持续推动公司健康发展：一是坚持“资源拓展”战略；二是坚持“适度多元”战略；三是坚持“创新驱动”战略；四是坚持“绿色发展”战略；五是坚持“文化引领”战略。

余刚深入分析了公司面临的发展机遇以及当前的挑战，强调做好2018年工作，总体思路是：围绕“一条主线”，坚持“两项原则”，实现“三个突破”。“一条主线”就是“努力做强做优做大，推动健康稳定持续发展”，“两项原则”就是“在创新中谋求发展，在发展中解决问题”，“三个突破”就是“在提质增效上取得新突破，在资源拓展上取得新突破，在风险管控上取得新突破”，充分调动一切积极因素，推动外延扩张与内涵提升，稳中求进，努力实现各项工作再上新台阶。

余刚从八个方面对2018年工作进行了全面部署：一是深入推进提质增效，努力完成生产经营任务；二是切实增强责任意识，做好安全环保及职业健康工作；三是加强全面风险管理，提高风险防控水平；四是加快推进并购整合，努力做强做优做大；五是抓好重点项目建设，持续推动转型升级；六是发挥文化引领作用，进一步提高管控能力；七是加大改革创新力度，增强核心竞争优势；八是推进全面从严治党，把党风廉政建设引向纵深。

余刚进一步指出，做好2018年工作，要贯彻落实五点要求：一是以勇于担当的“干劲”忠诚履责，始终保持奋进的状态；二是以勤学善思的“钻劲”增强能力，始终保持学习的状态；三是以勇往直前的“闯劲”大胆探索，始终保持创新的状态；

四是以驰而不息的“韧劲”抓好落实，始终保持勤勉的状态；五是以清正廉洁的“心劲”恪守为公，始终保持清醒的状态。

吴圣辉在大会上作总结讲话。他从“围绕中心，形成工作合力；把握重心，提升抓落实的执行力；严抓严管，提升发展的保障力”三个方面就如何贯彻落实好会议精神提出了具体要求。吴圣辉特别强调，公司各级党组织在党风廉洁建设上，要敢抓敢管，旗帜鲜明地把态度亮出来，要真抓真管，传导压力，让大家动起来，要会抓会管，找准抓手，让措施实起来。

会议期间，公司监事会主席牛鸿作了党风廉洁建设工作报告，副总裁余中民作了安全环保工作报告；与会代表围绕大会报告、完成全年任务的措施、对公司发展的意见和建议以及职代会决议草案进行了分组讨论，审议通过了大会各项决议；余刚、吴圣辉与中金岭南所属各板块、各单位和总部各部室负责人签订了安全环保、生产经营、党风廉洁、维稳工作等目标责任书；颁发了2017年中金岭南科学技术奖，对各项科技成果进行了奖励，并表彰了2017年度“五好班子”、获得公司特别贡献奖的集体、个人以及优秀员工。

公司领导彭玲、储虎、梁铭、姚曙等以及所属单位和总部中层以上管理人员、职工代表近150人参加了大会。