党的十九大作出了“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段”这一历史性论断。由高速增长阶段转向高质量发展阶段，中国经济再一次作出明确的路径选择。

中国国际经济交流中心常务副理事长郑新立指出，“转向高质量发展”这一论断的本质含义，就是我国经济已经从主要依靠增加物质资源消耗实现的粗放型高速增长，转变为主要依靠技术进步、改善管理和提高劳动者素质实现的集约型增长。不以快慢做衡量，而以全要素生产率提升为抓手，推动质量变革、效率变革、动力变革，是今后一段时期的重要任务。

有色行业如是。

过去，大干快上的粗放型发展方式造就了有色大国，如今，在建设有色强国的道路上，要转变为依靠技术进步、改善管理和提高劳动者素质实现集约型增长，具体包括：在产业结构上，由劳动密集型产业为主向技术密集型、知识密集型产业为主转变；在产品结构上，由低技术含量、低附加值产品为主，向高附加值产品为主转变；在经济效益上，由高成本、低效益向低成本、高效益的方向转变；在生态环境上，由高排放、高污染向环境友好、节能减排转变。上述内容，都与供给侧结构性改革的目标和要求不谋而合。

当前，伴随转型升级工作的推进，有色行业竞争的环境和内涵已经发生了变化，竞争要素有效丰富和扩大的过程中，技术、管理、业务模式等要素成为企业提升竞争力的重要途径。立足未来，行业竞争要素将进一步变化，企业整合的资源边界与深度将极大扩展，不仅需要内部资源的有效协同和整合，还需要有效将行业资源、工程产业链资源进行整合。在此基础上，“跨界”也将成为行业转型升级的必然趋势。

其间，行业内外的竞争也将从过去的静态、封闭、同质化竞争，走向以“跨界”为前提的融合和竞争。相应地，竞争要素也必将从原有的专业生产、技术为主，迈向技术、管理、资本、信息等多种要素的综合竞争，竞争格局将从条块分割、规模化走向产业链、生态链的竞争。同样，当从增量市场为主转为存量市场为主时，行业必须拓展新的增量市场，寻求新的利润增长点、实现新的附加值。基于此，未来的发展就是在全要素生态链中定位自身的过程，并在此过程中打造自身能力体系，获取更多发展空间，实现产业的高质量发展。

在新形势下，行业亟待加速抢抓机遇，与互联网、大数据、人工智能深度融合，借助“一带一路”倡议、几大经济带协同发展、“工业4.0”等国家层面重大利好的“东风”，开拓新的市场需求点和利润增长点。例如，生产企业与科研、设计单位共同开发智能工厂，在实践中检验并推广经验、成套输出；例如，企业可将产品进行二度细分和加工后面向有针对性的市场，同时提高对副产品的处理甚至应用水平，使“循环”在助力节能减排的同时创造更多效益；再如，服务类企业面临传统产能萎缩的形势，应在全国化布局的大趋势下，实现“业务板块化、区域中心化”，实现业务联动和产业联动；又如，工程设计企业应践行“产城人文”的有机结合，探索全产业链联动的盈利模式，不仅从采矿、选矿、尾矿、冶炼、加工等各端贯通，还应将服务转而面向城市空间，面向人类生产生活方式，探索人居环境技术服务、管廊、建筑的智慧管理、智能管控，开创全新的商业生态模式。