4月底，记者到江苏常州锦喜钛业科技有限公司采写了《直面锦喜钛业刘井喜》，参观生产现场时，记者含蓄建议：锦喜钛业有许多需要改进提升的地方，现场定置管理需进一步加强，生产管理环节需进一步细化，企业理念需进一步提升，企业文化需进一步升华。面对记者提出的问题，言语不多的总经理刘井喜表示，一定要改进。

两个月过去了，刘井喜再次邀请记者前往。到了生产现场记者发现，厂房已经通透明亮，盘管区、直管区产品实现了定置管理，厂房地面能够照得出人影，生产工作区域清爽有序，与两月前的变化是——杂乱的“土作坊”走上了管理科学化道路。记者还发现一个显著变化，锦喜钛业企业文化、团队意识渐浓，“团队、诚信、规范、态度”已经在生产现场体现，公司介绍手册中存在的问题已在重新调整修改。

这个变化是下了决心的。刘井喜说，这两个月公司一面抓好生产任务的完成，一面抓好现场管理的整改。同时，集思广义，聚智砥砺，提炼公司文化理念，这些小小变化带来了员工精神面貌的改变。他说：“几周前，四川一家国有企业还把我们的管理带回去学习。”说到这点变化，刘井喜脸上还露出了一丝自豪。这次走访记者还遇到了锦喜钛业7年前创业时的第一个直接客户，生产排气管的台商席明义，间接客户日本axesta佐佐木。席明义说：“锦喜钛业变化确实大，才创业时小刘(刘井喜)的产品真不怎么样，我是冲着他的诚信与善良，和他结缘才采购他的产品试用。我现在用小刘公司钛焊管生产的排气管系列产品主要销往日本等国。”席明义对刘井喜说，你还要加强个人学习，提升自己的知识潜能，才能助力企业走得更远。

面对自身的变化及又提出的新建议，刘井喜表示，锦喜钛业将在秉承企业与员工共进步，盈利与管理共提高，质量与技术共提升，发展与责任共落实，生存与环境共和谐中，不但要“做最好的，做最专业的产品”，还要努力营造锦喜的企业文化，以优异的管理水平在追踪行业领先技术中提升锦喜钛业发展的平台。

据悉，锦喜钛业专业生产钛焊管走过了7个年头，生产的钛焊管、波纹管、孔管、螺旋管、钛阀门、异型管等系列产品已经在核电、海洋、汽车排气管、钛日常生活用品领域广泛应用，并且格力空调已经用上锦喜钛业的产品，公司产品出口马来西亚、伊朗、日本、美国、欧洲等，质量获得用户好评。

离开锦喜钛业时，刘井喜对记者说，今年上半年，锦喜钛业销售收入已经接近2017年全年2000多万元的水平。这对员工不到30人，生产经营从创业的亏损、持平、盈利一路走过来的锦喜钛业是鼓劲与肯定。锦喜钛业一定会在大家的呵护下好好经营，健康成长。