“截至6月底，生产性收入同比增长25%以上；主导产品钛材产量同比增长23%以上，利润同比大幅增长，实现整体扭亏为盈……”得益于各项改革举措的落地生效，宝钛集团上半年经营状况得到极大改善，顺利实现了时间任务双过半目标。

习总书记在山东考察时强调，“国企一定要改革，抱残守缺不行”。正是深刻认识到这一点，宝钛集团把2018年确定为全面深化改革之年，全面实施“两步走”战略，以壮士断腕的决心和勇气坚定不移地推进改革，奋力开启宝钛发展新征程，生产经营取得了自2008年金融危机、钛市场走向低谷以来的最好成绩。

冲破藩篱 思想观念得到大解放

全面深化改革首先是一场思想观念的深刻变革。面对发展的新时代、新形势、新变化，如果思维方式还停留在过去的老套路上，不仅难有出路，还会坐失良机。为此，宝钛集团以十九大精神为指引，冲开观念束缚利益藩篱，围绕全面深化改革，提出了“两步走”的战略目标，“做精军品、做活民品”的发展思路，以及产供销一体化、扁平化管理、1+N模式等一系列改革的新理念、新思路，确立了改革的四梁八柱主体框架，为宝钛集团开启发展新征程指明了前进方向。

为凝聚改革发展共识，宝钛集团领导班子及各级组织除在不同场合、不同层面，以不同形式积极宣讲改革的理念、思路外，还紧抓关键少数，以中层和科级干部为主体，开展了宝钛史上规模最大、覆盖面最广的培训，组织他们聚焦企业突出问题，群策群力话改革、谋发展，引导他们深化对改革必要性、紧迫性的认识，寻找适合企业改革发展实际的妙计良方。

“这个不能动”、“那个不能改”是老国有企业的通病，为破除这一思想桎梏，宝钛集团明确，只要符合习总书记提出的“三个有利于”，就可以大胆地改、大胆地试，并以“三项机制”为锐意改革者护航、为敢想敢干者撑腰。同时，将过去年终考核模式变为季度点评，对平时工作进行实时跟踪，及时体现，功过记载，定期奖惩，让大家都关注谁在干、谁在推、谁在懒散不作为。“动员千遍不如问责一次”，季度点评让全体宝钛干部特别是中干们增强了责任和担当意识，形成人人都行动起来、主动改革干事的生动局面。

敢于攻坚 深化改革取得新进展

全面深化改革首先是一场思想观念的深刻变革。面对发展的新时代、新形势、新变化，如果思维方式还停留在过去的老套路上，不仅难有出路，还会坐失良机。为此，宝钛集团以十九大精神为指引，冲开观念束缚利益藩篱，围绕全面深化改革，提出了“两步走”的战略目标，“做精军品、做活民品”的发展思路，以及产供销一体化、扁平化管理、1+N模式等一系列改革的新理念、新思路，确立了改革的四梁八柱主体框架，为宝钛集团开启发展新征程指明了前进方向。

为凝聚改革发展共识，宝钛集团领导班子及各级组织除在不同场合、不同层面，以不同形式积极宣讲改革的理念、思路外，还紧抓关键少数，以中层和科级干部为主体，开展了宝钛史上规模最大、覆盖面最广的培训，组织他们聚焦企业突出问题，群策群力话改革、谋发展，引导他们深化对改革必要性、紧迫性的认识，寻找适合企业改革发展实际的妙计良方。

“这个不能动”、“那个不能改”是老国有企业的通病，为破除这一思想桎梏，宝钛集团明确，只要符合习总书记提出的“三个有利于”，就可以大胆地改、大胆地试，并以“三项机制”为锐意改革者护航、为敢想敢干者撑腰。同时，将过去年终考核模式变为季度点评，对平时工作进行实时跟踪，及时体现，功过记载，定期奖惩，让大家都关注谁在干、谁在推、谁在懒散不作为。“动员千遍不如问责一次”，季度点评让全体宝钛干部特别是中干们增强了责任和担当意识，形成人人都行动起来、主动改革干事的生动局面。

释放红利  生产经营实现新突破

简政放权精简机构，实施“放、管、服”，进一步优化了管理流程、提升了管理效率；下放生产经营权，要求承包单位自主管理、自主经营、自负盈亏，激发了各承包单位活力，生产经营业绩大幅增长；以“五定”工作为抓手，优化和调整了人员组织结构，并实施全新的薪酬方案，有效打破了“大锅饭”的分配制度，拉开了收入差距，一线职工收入普遍实现较大幅度增长；建立技术人才激励制度，大幅提升学科带头人、核心技术人员、技术骨干、宝钛工匠、技能标兵、技术能手的待遇，按相应层次与副总工、中层干部、行政助理的收入处于同一水平，点燃了技术人员、技术工人钻研技能、勇于创新的热情……随着全面深化改革不断发力、多点突破、纵深推进，一些重要领域和关键环节改革取得突破性进展，一批制度成果转化为实践成效，一批与职工利益密切相关的改革红利加快释放，宝钛集团发展新的生机和活力开始逐步显现：军品订货、销售量价齐升，均实现了20%以上的增长；民品产品结构不断优化，销售量虽然同比下降，但销售额却实现小幅增长；外贸订货量同比增长30%以上，主要产品外贸出口均实现增长，其中复合板增长3倍以上……宝钛集团“两步走”发展蓝图，正一步步转化成生动实践，激励和指引宝钛人向着发展新征程砥砺前行。

改革是决定宝钛命运的关键一招，也是开启新征程的必由之路。宝钛集团奏响的改革强音，让企业步入了良性发展的轨道，谱写出了新时代追赶超越的新篇章，但改革不是一蹴而就，更不是一劳永逸，还需久久为功、循序渐进、不断摸索顺应发展规律的措施。宝钛集团表示，下半年将一往无前地继续深入推进改革，以改革激发企业活力、以改革凝聚职工合力、以改革防控经营风险、以改革促进效益提升，为宝钛开启发展新征程、实现追赶超越注入源源不断的新动能。