今年是我国改革开放40周年，谈起豫光集团的发展历程，人们总会问：“为什么豫光能够成功？是有资源，有交通，还是有资金，凭什么？”

诚然，如果把豫光的发展作为一局棋，那么，一万种推演结果里，豫光都不可能成为赢家。在许多发展节点，如果没有再去努力一点，就不会有今天的豫光。可谓是，一念成功，一念成空。

然而这就是现实的魅力，事实上，豫光确实创造了这个奇迹。如果非要问为什么，只能是应运而生，顺应潮流。

1978年，在河南省西北角的小县城济源，随着下班的铃声响起，豫光集团的前身济源综合冶炼厂的人们说说笑笑地走出厂门。他们不知道，有一股名为改革开放的春风，从遥远的海边开始吹来。

这一年，24岁的杨安国离开了六朝古都南京，他从华东工程学院毕业，回到家乡济源。那一年，他青春年少，风华正茂。

他不知道未来会肩负起多大的担子，他只知道，他有一腔热血，满怀豪情，要奉献给祖国，奉献给家乡。

现在，他偶尔沉思时，才恍然明白，自那时起接下来的30多年里，他肩负的是将一个县办小企业做优、做大、做强，扩张为产值300亿元的一流企业的任务。他肩负的是推动中国铅冶炼跨越升级，是构建一个铅锌铜和谐共生的循环经济样本，是建立中国废铅酸蓄电池回收模板的使命。

杨安国笑称：“如果那时候知道将要面临的是怎样的挑战，也许根本就走不下来。如果现在面临当初那样的困难，也不一定敢去挑战。”

对手是时代

1978年，豫光生产矿灯18万盏，铅350吨，实现工业总产值1340万元。矿灯的生产是豫光当时的主业，而豫光矿灯的对手，全都是“巨无霸”，不是隶属于国家煤炭部的直属企业，就是属于省煤炭厅的直管企业，豫光以县办企业的弱势之姿，面对着这些庞然大物，全然无惧，战意酣然。豫光并不怕，因为时代在悄然改变，改革开放的浪潮给各个行业带来变化，只有发现这些变化，才能制胜。

拼质量，拼服务，这是当时豫光的策略。主动出击，到处寻找商机，用质量说话，把服务延伸到充电架等细枝末节，让矿工们下井时喜欢上豫光矿灯，离不开豫光矿灯。

1984年，杨安国担任副厂长，那时候豫光生产的矿灯达33万盏，电解铅1400吨。豫光依靠着从时代中汲取的力量，慢慢地，艰难地奋斗着，从一个不知名的小矿灯厂，发展到全国最大的矿灯厂。

2003年，豫光矿灯产量突破100万盏，占据了行业半壁江山，大家称之为“豫光矿灯照亮了半个中国”。豫光已经完成了一项不可思议的决战，在那些庞然大物的夹缝中杀出一条血路，成就了矿灯行业的不败金身。

然而，有时候打败你的不是对手，是时代。就在豫光似乎达到了巅峰，“会当临绝顶、一览众山小”的时候，杨安国力排众议，决定在发展矿灯的同时，大力发展铅冶炼。他看到时代在变化，矿灯行业已经一览无余。而街上的汽车在增多，铅的需求不可估量。他拿起十二分的勇气，离开矿灯的王座，重头来过，继续一场新的挑战：从一个不知名的小铅冶炼企业，一步步前进。

因为，那是一个奋进的时代，前进的人们，终将走在前列；在等待的人们，可能会被时代抛弃。

事实证明，顺应时代的选择是正确的。当豫光生产经营的重心转为有色冶炼后，后来由于锂电矿灯的兴起，铅酸矿灯被市场淘汰，而这场对于企业本应该是生死存亡，可能会导致企业轰然倒塌的一场浩劫，在豫光这里得到了平稳安然的过渡。

一步一层天

在杨安国决定发展铅冶炼时，豫光铅冶炼每年只有1000多吨的产量。扩大规模，不是动动嘴说一说就可以了，上项目，是要资金的。

1986年，豫光决定对铅冶炼系统进行搬迁改造，工业出城，项目上山。企业自己设计，预算500万元，彼时，矿灯的资金也不充裕，钱从哪里来？当时的济源县城，只有一家小银行，贷款也无处可贷。豫光找到煤炭部，承诺用未来生产出的铅还债，借了200万元。又找到一个物资贸易部，先借走价值200万元左右、存放已久的铅锭，未来用新的铅锭偿还。就这样，找来了一期的资金。

1987年，金银铅一期破土动工。项目投产后，铅冶炼产能达到5000吨。

1990年，金银铅二期工程动工，项目投资950万元。同样没资金，豫光找到省里，借“安彩项目”的由头，找来了200万元资金。国家黄金总局有大量的含金矿无法处理，而人民银行有这方面的“黄金贷款”，却没人能用，豫光又找了过去，找来项目剩下的资金。项目投产后，豫光铅产能1万吨，黄金2.5万两，白银12吨。

1992年，豫光与中国黄金总公司联营，1993年金银铅三期扩建破土动工，投资总额近1亿元。项目建设困难时期，公司员工集资保证项目顺利进行。项目建成，豫光铅产能突破5万吨。

2000年，金银铅四期破土动工。那时，富氧底吹技术是没人敢用的，豫光用了。没有资金，豫光一个地方小厂，找到国家经贸委，立志颠覆铅冶炼现状、让行业变得更好的豪情，找来了贴息贷款。项目建成投产，豫光铅产能突破10万吨。

至此，豫光一直在找资金，找项目，才艰难地杀出重围。2002年，豫光金铅上市了。这是中国铅冶炼行业第一家上市企业。

杨安国说：“太累了，干完这个项目就缓一缓，休息一下。”

可是有些风景，只有登上了更高的山峰才能看到。而豫光看到了更美的风景，不愿意就此停下。时代的潮流也在涌动，如果随波逐流，可能再也赶不上进度了。

走出自己的路

2003年，豫光30万吨电锌工程一期破土动工。这是豫光为了和自己的铅冶炼形成互补，准备上马锌冶炼项目。因为从来没有接触过锌冶炼，为了安全起见，豫光咨询了10家单位，有9家明确地表示：“这个项目不能上，谁上谁死！”唯一一家支持的单位，还是一家可能出于承接业务目的的设计单位。豫光还是决定上项目，因为铅锌互补是符合发展规律的。

2008年，豫光拥有自主知识产权的液态高铅渣直接炼铅技术试验成功，2010年，豫光直接炼铅生产线投用，豫光铅产能突破40万吨。

2012年，试验了无数次都不成功的双底吹炼铜工艺在豫光成功，2014年，豫光双底吹炼铜生产线投产。

这么多年来，豫光是一个项目接一个项目，从未停步，一步步做到了现在的300亿元。

有记者采访杨安国，这样评价他：“您是豫光的领头羊。”

杨安国说：“不是我，是历代的班子。”

历史还是未来，一切都不太真实，只有站在当下，才能体会到抉择的困难。在改革开放的浪潮中，在如今改革开放40周年，回望豫光的生产经营，能看到的，是勇气，是责任，是步步为营，是刀尖上的舞蹈。

说起来，这中间的故事，放在历史的长河中，也不过是白云苍狗，瞬息万变，一念之间。而实际上，这中间的故事，细细道来，讲个三天三夜也讲不完。其中的艰辛，也只有当事人才明白。

当人们还在埋头与矿粉作斗争时，豫光已经“玩”起了资本；当人们还在家里等待的时候，豫光已经走了出去；当人们还躺在功劳簿上的时候，豫光开始拼服务拼质量；当人们还在抢着扩大规模的时候，豫光已经提出了“绿色冶炼”的口号。

回首望去，一切，有它的偶然性，但是，一切也有着必然性。豫光的成长，不具备可复制性。豫光的成长，是时代的馈赠。然而也只有抓住每一个机会，才能成功。也许一念之间，一次没有抓住机会，就永远错失了时代的节奏。虽然走过的路不可能再重复一遍，但是走过的路留下的精神，却永远留在豫光。

只有站在时代的风口浪尖，紧跟时代的节奏，才能在不经意间发现时代对你的馈赠。

改革开放已经40周年，如今，我们也正处在一个全新的时代，下一步该如何走？要去看，去听，去想，去思考，感悟时代的召唤。