中铝山东有限公司氧化铝厂党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻全国国企党建工作会议精神,以落实党建工作责任制为抓手，全力践行“要做就做最好、要争就争第一”的工作理念，以精益化思维审视和梳理党建业务，夯实基础，筑牢根基，提高政治站位，打造亮点支部，激发创效活力，用党建软实力促进了生产经营的良性发展，推进了转型升级的前进步伐，曾获中铝集团2016~2017年度先进基层党组织等多项荣誉称号。
从严治党夯基础
为全面落实从严管党治党，氧化铝厂党委制定《氧化铝厂党建工作考核实施方案》，规范了党建工作年度评价程序和党建基础工作月度检查制度，对“管党治党责任落实”等7个方面、17项内容、54条标准进行了规定，并有相应的考核细则，形成了“三级巡检”、“月度检查”、“阶段性评价”和“年终考核评价”相结合的全覆盖、全时段检查考核机制。特别是“支部主动问责”和组织生活会的有机结合，利用批评和自我批评的“利器”，有力促进了党建责任制的落实，增强了党员队伍的整体合力和执行力，为制度治党、从严治党筑牢了根基。
该厂党委进一步完善党委会议事规则，规范“三重一大”事项决策程序，切实把落实党组织研究讨论作为企业决策重大问题的前置程序，发挥党组织把关定向作用。每月召开一次党群工作会议，加强对统战工作、意识形态工作、群团组织工作的领导，解决实际问题，推动工作落实，激励党群组织创新开展工作。根据上级党委要求，合理合规使用好党建经费及留存党费，创新开展党务公开工作。
为规范党建基础工作，该厂党委认真落实党建考核细则，实施初检、复查、反馈整改“三步法”逐步实施，层层递进，对各党支部进行“A、B、C”三个等级的综合评比，规范支部阵地建设和支部活动开展，加大了对党支部书记第一责任人履职尽责情况的考核力度。
“坚持开展‘四个一回头看’，即‘每月要有一个工作亮点、每年要有一个技术成果、每个支部要设立一个党员示范岗、每月要组织一次主题党日’活动，强化了对各党支部基础管理工作的督导检查和问题梳理。”该厂党委书记秦念勇补充介绍说。
同时，该厂党委以“党建-灯塔在线”APP为抓手，要求各党支部把三会一课、主题党日活动等按时上传e支部，并和灯塔在线答题紧密结合，强化考核机制，从思想上提高了政治意识，在山东省委组织开展的“党建-灯塔在线答题”中屡获满分。
强化教育筑品牌
为进一步提高党员干部的党性修养，增强支部活力，氧化铝厂党委始终把对党员的学习教育作为一项长期性工作狠抓落实，在继续开展“两学一做”学习教育常态化制度化的基础上，通过党委中心组、党支部学习、政工微信群、党员微信群、印刷学习手册等多种形式，实时推送最新党建知识，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，促进党员学懂、弄通、做实，打造具有自身特色的学习品牌。
该厂党委大力开展党支部达标升级活动，精心打造党建基础工作扎实、党员作用发挥突出的标杆党支部，使标准化党支部达到100%。在开展的“转作风、整环境、堵漏洞”强基固本行动、“安全环保质量”三大攻坚战、“我爱我家”现场治理等活动中，各支部纷纷行动，为发挥标杆支部特色，争创标杆岗位，处处呈现出一片火热的劳动场面。原料一区党支部打破工区界限，实现了支部所有工序生产指标的整体优化提升；组织全体党员放弃休息日，连续大干10天，将高位槽积攒多年的赤泥结疤彻底清理干净。原料二区党支部遇到指标波动异常，组织召开支委会，集思广益，制定改进措施，解决生产难题；同时支部组织党员突击队以“敢啃硬骨头”的韧劲，积极打造美好靓丽工区，多次利用业余时间对旋流器以及底流槽等现场难点攻关，取得了中铝山东有限公司“我爱我家”最美岗位第一名的好成绩。争当“急先锋”的产品区党支部，根据工区特点，本着“客户至上”的原则，实施暖心小举措，贴心服务，赢得客户赞誉。非铝产销区党支部组织党员突击队利用业余时间对矿场进行覆盖，形成常态制度，使螺杆岗位成功创建为中铝山东有限公司“标杆岗位”，成为该支部的亮点平台。
正风肃纪强队伍
氧化铝厂党委班子成员严格履行“一岗双责”，坚持双重组织生活制度，提升了组织生活的政治性、严肃性、规范性。通过层层签订党建工作目标责任书、认真开展党组织书记党建述职评议、完善党风廉政建设制度体系、落实八项规定管理办法、对党员干部及风险防控岗位员工的党规党纪和廉洁从业教育、定期召开警示教育大会等，明确党组织主体责任、书记第一责任、各级管理干部“一岗双责”重要责任，进一步加强党的纪律建设、作风建设，杜绝“四风”问题发生。
在一次质量分析会上，针对产品包装过程中发现杂物和非铝产销区管理不到位造成灰场环境不整洁现象，为正风肃纪，该厂党委要求两个支部分别做出深刻检讨，并提出改进措施,立下军令状。两个党支部就如何发挥党员作用，提高精益化管控水平和提前做好预想预测等方面进行了深入剖析，决心在横向抓管理的同时，充分发挥党支部战斗堡垒作用，实现管理内容全面覆盖，横竖建立无缝链接、循序递进的考核评价机制，强化措施落地，确保责任分解，用党建软实力打造产品硬品牌。
该厂党员干部严格执行党建经营“双百分”的考核标准，在做好党建工作、落实主体责任的同时，紧紧抓住有利的市场经营形势，精心组织、快速反应、科学调控，实现了高产高效。2017年，该厂在非铝产品多年亏损的情况下全面实现盈利，超出考核利润2.1倍，今年以来生产经营保持了良好的势头。在2017年年终党建工作考核评比中，作为唯一的基层党委代表迎接了中铝集团党建考评组的检查，并受到中铝考评组的高度评价。
凝聚力量创效益
为激发员工的创效热情，氧化铝厂党委不断创新支部活动载体，以“要做就做最好、要争就争第一”的工作理念，打造独具特色的企业文化，进一步增强了员工队伍的凝聚力、向心力。
“通过每季度编辑一期形势任务教育材料，加强形势任务教育，充分利用好报纸、电视、网络、新媒体等宣传阵地，聚焦转型、聚焦一线、聚焦典型，讲好氧化铝厂故事、塑造氧化铝厂新形象。”该厂政工办主任宋红说。
该厂党委以“党员结对子、共创标杆岗”、争创“党员示范岗”、“党员攀登”等多种形式，充分发挥党员示范带动作用作用，凝聚企业转型发展的力量。通过开展“转整堵”、创建“安全干净班组”、“两带两创”、《劳动者之歌》微视频、调度会安全答题等新颖活泼的形式，调动了员工的积极性，打造了自身的文化特色。在“安全干净”班组创建中，编发《“安全干净”班组创建明白纸》，明确了创建的“规定动作”，加大创建的奖励力度，激发全员的创新热情。“干部包保班组”“日查+月评”等多项措施的推出，把“安全干净”班组创建的“油门”一踏到底，为搞好班组工作提供了充足的动力。
在“两带两创”活动中，全厂142名党员勇于争先、加班加点，以敢吃苦、善钻研、能奉献的优良作风，激发了全员勇争第一的激情。机关党支部发挥党员“拉得出、冲得上、打得赢”的“发动机”作用，从厂部领导到管理人员，昼夜奋战在转型攻关项目施工现场，确保项目提前两个月投入运行，填补了国内空白。同时，该厂积极组织中低钠AH攻关，实现了攻关目标，为工业园生产提供了优质原料。党委确立“党组织带党员创效”课题26项，“党员带群众创新”课题115项。其中，“降低浮游物”月创效14.81万元；“降低汽耗”月创效23万元；“降低新水消耗”节约新水2.1万吨，创效8万余元，真正实现了党建与生产的相融相促。
氧化铝厂党委不忘初心，强化党建引领，牢记使命担当，以“要做就做最好、要争就争第一”的韧劲，践行“山铝人面前无困难，困难面前有山铝人”的核心理念，让党建融入生产经营，确保了生产经营的持续向好和转型升级的快速推进。