记者从1月17日召开的中国黄金集团有限公司2019年工作会议上获悉，中国黄金集团2018年成功推进“资源质量、资产质量、安全质量、经营质量”的变革提升，巩固了生产经营平稳势头，在迈向高质量发展的路上阔步前行。

2018这一年，中国黄金集团有限公司改革取得新突破。集团加快”降杠杆、减负债”，经营水平不断改善。全年累计实现营业收入1067.18亿元，完成预算目标的103.80%。在消化部分历史遗留问题的基础上，实现利润6.01亿元，完成预算目标的107.3%。

这一年，集团市场化债转股取得重大进展。引入资金46亿元，实现降低资产负债率4个百分点左右，并创新设计出符合中国黄金战略发展需求的债转股与资产注入相结合的综合优化方案，被投资机构誉为“债转股2.0版”，得到监管部门的一致肯定。

这一年，集团混合所有制改革取得突破。集团所属中金珠宝完成了股份制改造，中金辐照完成了股权出售激励，中金珠宝、西藏华泰龙入选国企改革“双百行动”试点企业，研究院加紧实施创新和投资激励计划，中金建设启动了混合所有制改革。

这一年，集团国际化经营成效显著。索瑞米项目目前累计回收现金1.26亿美元，预计两年半即可收回全部投资。由于集团公司的国际项目已经从“走出去”发展为“融进去”，公司海外形象日益提升，获得“2018年度中国企业海外形象20强”荣誉称号。

这一年，集团资源质量持续提升。公司紧紧抓住难得的重要战略机遇期，积极推进“一带一路”等资源并购项目。2018年，签署了克鲁奇金矿并购协议，成功收购俄罗斯战略级资源克鲁奇金矿（阳光项目）,打造了金砖国家框架下的中、俄、印3个国家企业之间矿业方面的首次合作，取得历史性突破。另外，公司正积极审慎推进“一带一路”沿线印尼、非洲等多个优质资源并购项目。在国内，公司积极推进多个位于重要成矿带的大型在产项目，已取得实质性进展。积极推进21家子公司矿业权拓展实施方案，部分已取得阶段性成果。探矿增储方面，保证有效投入，加强就矿找矿以及深部、周边可开发利用矿区补充勘查，增强了企业发展的后劲。

这一年，集团扭亏减亏取得重大成果。集团大力实施亏损企业治理专项行动。通过逐户签订目标责任书，逐户落实扭亏减亏措施和每月督导．46户下属企业实现扭亏为盈或大幅减亏。

中国黄金集团有限公司董事长宋鑫表示，集团公司仍处于爬坡过坎、滚石上山阶段，困难很多，压力不小，但也有巨大的机遇和希望。在深入分析当前内外部环境，准确把握面临的机遇和挑战基础上，宋鑫强调，2019年是集团公司的“质量深化年”，中国黄金始终要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持党的全面领导和全面从严治党向基层延伸，坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念引领发展全局，坚持推动高质量发展，坚持以供给侧结构性改革为主线，加速建设具有全球竞争力的世界一流黄金产业集团，以优异成绩向中华人民共和国成立70周年献礼。

中国黄金集团有限公司总经理刘冰表示，当前集团公司要尽心竭力地把工作着力点放到事业发展的重点难点上来，把工作落脚点放到提振发展信心上来，层层扛起改革发展之责，层层凝聚新时代中国黄金改革发展的磅礴力量。针对2019年的工作，刘冰提出了“八个提升”，即做强做优做实主业，提升生产经营质量。适应管理机构改革的新变化，提升管理质量。全面加强资源增储和并购，提升资源保障质量。又好又快建设重点项目，提升项目建设质量。深入推进供给侧结构性改革，提升改革发展质量。大力开展创新型企业建设，提升创新发展质量。聚焦价值创造，提升财务金融工作质量。下大气力抓好安全环保，提升绿色发展质量。