在我国长江以北最大的废旧金属集散地、国家循环经济教育示范基地的河南省长葛市大周产业集聚区，有一家民营企业——河南德威科技股份有限公司。目前，该公司已是国内产品线最完整、产业链最完善的一家压铸镁合金、镁铝合金型材、镁合金汽车轮毂加工生产企业。2015年7月28日，该公司成功在新三板挂牌，成为河南省长葛市第一家在新三板挂牌的公司，并连续三年保持在新三板创新层，是1万多家挂牌上市企业中以10％的标准精选出来优质企业之一。企业先后荣获大周镇“先进企业”、“纳税大户”，长葛市“纳税先进企业”、“十快企业”、“三十强企业”、“优秀企业”、“公益事业先进单位”、“许昌市20强企业”等荣誉称号。2018年5月，该公司总经理孙中垚被评为许昌市优秀企业家，受到许昌市委、市政府的表彰和奖励。

孙中垚今年30岁，出生于长葛市大周镇小谢庄村的一个农民家庭，家境的贫寒使他从小过早地体验了生活的艰辛，也造就了他质朴、坚毅的性格。2010年6月，孙中垚在中国人民解放军炮兵学院信息工程大学毕业后，出国在澳大利亚悉尼大学攻读国际商务硕士。2015年在澳大利亚AML公司从事国际贸易工作。2016年，孙中垚怀揣着梦想和对祖国的热爱，从澳大利亚回国，帮父亲打理公司业务。

孙中垚是个有心人，在工厂车间，他一方面向老师傅学经验，学技术，苦练基本功；一方面利用工余时间和夜晚，专心攻读专业知识，他学习企业管理、学习镁合金工艺、学习产品检验、化验相关的各种知识，同时还刻苦钻研镁合金新产品开发。孙中垚天生骨子里就有不服输的劲儿，每天他和工友们要在工厂车间摸爬滚打十几个小时，一天下来浑身像散了架似的。然而，一个人一旦有了一个坚定的信念，他的生命就像有了一部永不熄火的发动机。孙中垚钻入学海，如饥似渴、如痴如醉。他边学边干，理论联系实际，不久成了镁合金生产方面的行家里手。

半年后，孙中垚开始独自外出开展销售业务。他审时度势，独辟蹊径，以执着的追求，忘我的工作，迅速占领镁合金业务销售制高点。在外出拓展业务的日子里，孙中垚不怕苦，不怕累。为了一项业务，为了一个市场信息，为了一张合同，他可以连续几个昼夜不休息。他的吃苦精神和敬业的作风，感动了客户，感动了他身边的每一个人。正是凭着他的这种韧劲和拼劲，他和其父创办的河南德威科技股份有限公司在强手如林的商战中，走上了健康发展的快车道。

作为一个决策者，孙中垚和其父时刻保持着清醒的头脑，他认为，今日的辉煌终将成为昨日黄花，不振起继续腾飞的翅膀，就会被时代的洪流淘汰。一个企业领导者，不应是昨天的守业者，而应是今天的开拓者，更应是明天的创业者。为此，孙中垚和其父没有安于现状，而是居安思危，与时俱进。2017年1月，孙中垚挑起了河南德威科技股份有限公司总经理重担。

“总经理不仅是一个职务，更重要的是一个责任。”孙中垚深刻地认识到重任在肩，自己必须要脚踏实地地全身心地投入到工作中。

于是，在他的带领下，公司按照将德威股份打造成世界级镁合金生产加工基地的目标，制定了“大器精诚，责无旁贷”的口号；“诚信立身，终成大器”的企业精神；“实现自我价值，成就荣耀事业，团结一心，征战天下”的企业宗旨；“面对不同的事情，用正确的态度和方法去正确的判断，高度信任公司结构化的建设，万事尽力而为”的经营理念。并凭着自己的胆略和创新，凭着自己的拼搏和实干，凭着自己的诚和信，在强手如林的市场竞争中，深思熟虑地推出了企业快速发展的有效措施，使公司在群雄并立的市场中站稳了脚跟，并沿着健康的发展轨道一年一个台阶地向前发展。

质量为首

用品质至上赢得客户青睐

产品是企业的核心竞争力，质量是企业赖以生存的根本。这是孙中垚担任总经理之初就树立起牢不可破的观点。为此，他及时提出了“质量第一，科技创新”的宗旨和“零缺陷”质量方针，投资购进了国内最先进的生产设备，引进国外先进的科学运营、质量控制和技术方面的管理。不惜重金，聘请了高级工程师和技术人员。公司还围绕质量创优，采取自上而下的方法，发动全体员工结合各自岗位，建立健全了质量管理制度，投巨资购置先进实验设备、检测设备，建立了研发中心，确定了检验人员，完善了检测手段，规范了工艺流程。为把质量管理落到实处，他还配套建立了监督、约束激励机制，全面实行标准化质量管控，在原材料采购环节，着力做好采购标准化，严格执行原材料采购标准，建立原材料合格供应商数据库，加强对供应商的沟通管理，保证采购原材料质量，品质管控从原材料采购环节做起。在生产环节，采用国内最先进的天然气蓄热冶炼技术和独特的专利工艺，做好工艺标准化，有针对性地做好各种型号规格产品标准化工艺，提升生产管理水平与生产效率；做好生产操作标准化，规范每个工作人员的操作动作，形成统一的标准；在质量控制方面，不断优化内部资源配置，全面梳理质量管控流程，践行技术标准化管理，所有技术人员均深入生产，不断提高对产品质量的预知、预判能力，提出切实可行的质量整改措施，提高产品品质，提升工作效率。公司还明确规定，谁砸“德威股份”的牌子，公司就砸谁的饭碗。对严格执行工艺流程和重视产品质量的职工，公司给予表彰。一个创优质、占市场的浓厚氛围迅速在这个公司形成。靠这些硬措施，这个公司产品先后通过了ISO9001质量管理体系认证，ISO14001环境管理体系认证和ISO/TS16949汽车认证，公司的产品也因此受到了客户的高度赞誉。不少客户慕名而来，而且总是一来就把信赖和业务留在了这个公司。如今，该公司的产品畅销全国16个省、市，还出口美国、加拿大、新加坡等国家。2018年3月，该公司镁铝合金汽车轮毂正式进军欧洲市场。

创新为源

用转型升级对接市场需求

“市场变幻莫测，科技日新月异，同行业竞争越来越激烈，优胜劣汰，不断演变。”孙中垚认为，有色金属行业重新洗牌在所难免，如果不能正确应对，企业将会面临生存危机，只有走技术创新之路，才能增强市场竞争力。因此，孙中垚坚持“质量世界同步，科技引领创新”的发展战略，按照新产品、高技术、大市场的原则和积极跟进、迎头赶上的策略，做到开发一代、预研一代、构思一代，积极跟上市场需求。他主动出击，定期外出调研，洞察市场，捕捉信息，还面向社会招聘科研人员，孙中垚只要是听说那里举办招聘会，都要驱车前往招揽人才，有时抽空在网上寻找，想尽办法吸纳英才。他及时组织成立了产品研发中心。在技术研发方面，不计成本，不惜重金，汇聚业内技术精英，在镁技术开发方面稳居全球领先地位，其多项镁熔融技术及镁表面处理技术已经全部运用到公司产品中，先后研制出AM50A、AM60B、AM60A、AZ91D等普通牌号镁合金铸锭和6061、6063等牌号300多种型号的工业、民用镁铝合金型材及不同型号的镁铝合金汽车轮毂，满足了市场需求。公司的产品以轻质化、高强度、大规格、耐高温、耐腐蚀、耐疲劳等博得国内外客商高度赞扬。2017年8月14日，该公司建成了全球首条年产35万只镁铝合金汽车轮毂生产线，当日和美国TH公司签订20亿美元订单包装合同；2018年3月，为全球最牛新能源汽车——美国特斯拉公司定制的镁铝合金汽车轮毂通过了初步检测，现已进入装车实地测试环节。目前，该公司年产100万只镁铝合金汽车轮毂生产线项目正在准备安装。

诚信为本

用服务质量铸就信誉品牌

以诚相待、务实求信，以最优的产品质量，使用户获得最好的经济效益；以最佳的服务态度，满足用户的要求，这是孙中垚一贯坚持的经营方针，全公司职工也以此作为社会主义市场经济条件下必须遵循的道德准则。孙中垚说：“我们搞经营靠的是朋友，讲的是信用，要以诚待顾客。”为了信誉，他在企业刚起步的困难时期，对借、贷款也是提前归还，对供原材料的厂家和个人，也总是按时付款，从来不拖不欠。对凡是与公司有供销合同的单位和个人，即使公司亏损也要坚决执行到底。孙中垚诚实的态度，赢得了不少厂商的信赖。

几年来，面对不断变化的市场形势，孙中垚秉承“高效合作，共赢成长”的服务宗旨，时刻要求职工牢固树立靠服务争阵地、靠服务占市场、靠服务创效益、靠服务求发展的观念，坚定不移地开展全方位、多层次的服务工作。公司除积极参加全国金属行业产品展销会、订货会、市场信息交流会外，坚持经常走访用户，了解需求，掌握行情。客户来公司，热情接待服务，积极帮助客户解决各种困难，用良好的服务质量铸造了信誉品牌。

学习为基

用文化内涵永葆企业活力

孙中垚常讲，学习是增长才干、提高素质的重要途径，是干好工作的基础，每一名职工都要成为学习型职工。两年多来，尤其是在担任总经理后，孙中垚把学习作为企业发展的“助推器”，将创建学习型组织作为企业人才战略的重要组成部分。书柜里，床头边，驾驶座上，到处都是孙中垚随手翻阅的书籍。只有不断学习，学的更多、更深入，才能适应新的形势和新的任务需要，在工作中学习，在学习中工作，无论工作多繁忙，他总是利用一切可以利用的时间，抢时间、挤时间学习，白天工作忙没时间他就利用晚上时间学习，加班对他来说已经是家常便饭。两年多来，他围绕党的理论方针政策和工作需求，坚持理论联系实际，在思想政治素质和专业技能方面得到了巩固提高，业务水平、工作能力得到了全面提升，使他得以适应不断变化的工作岗位，不惧怕任何新的挑战。

孙中垚在不断充电自学的基础上，坚持“走出去”，积极学习一些地区和优秀企业的成功经验，还定期组织员工进行政治理论知识及业务技术的学习和培训；同时，不定期聘请国内外同行业的工程师及一线技术专家，对各岗位班组长及主要技术人员进行专业技能的培训和现场指导。通过学习培训，公司中层管理者的管理能力、协调能力、应变能力等综合素质得到提升；一线班组长及技术骨干的专业技能及临危决断能力得以提高，有力推动了公司工作跳跃式向前发展。

孙中垚深谙“精神动力、智力支持和思想保证完全可以转化为生产力”的这一道理。他说：“我很早就开始思考企业的规范化管理问题，企业若要想获得长久稳定发展，文化、理念支撑非常重要，以文化维系员工与企业的关系，才能维持企业持久的生命力。”为此，孙中垚本人把“良好的个人素质、清醒的政治头脑，求实严谨的工作作风”奉为一名企业负责人必备的三条，把自己置于公司精神文明建设第一负责人的位置，努力抓好企业文化和思想政治工作。公司还成立了党支部，组建了工会，坚持围绕中心抓教育，围绕素质抓培训，围绕难题抓研究，围绕职工需要先后在党员中开展“创建共产党员先锋岗”“我为党旗添光彩”活动；在全体员工中开展了“建功立业”、“争当科技标兵”、“争当优秀员工”和“四热爱”（即：热爱祖国、热爱公司、热爱岗位、热爱产品）活动。为提高企业管理人员素质，他每半年组织一次职工代表对企业中层以上干部进行民主评议。年终举行工作总结暨优秀员工颁奖年会，充分利用职工会、座谈会、板报等形式进行教育，开展丰富多彩的文化活动，在公司职工中产生了一股强大的精神动力。干部职工为振兴公司献计献策，无私奉献，好人好事层出不穷。

“人和”为贵

用关怀备至凝聚员工力量

孙中垚在企业生产经营中，积极实施了“人和”战略。对外部讲“人和”，讲信誉，以诚待客，以心换心。对内抓“人和”，真情待职工，把企业建成温暖的大家庭，靠企业的向心力和凝聚力推动企业的发展。职工工资按时发放，从不拖欠，还千方百计改善职工生活。员工有困惑、有困难、有要求，就有企业的帮助；员工生病，家里有红白喜事、天灾人祸，就有企业的问候；新人入职、工作调动、表彰处罚、年度总结，企业都一一相谈。公司还投资高标准建设了办公楼、职工食堂，建起了带卫生间的职工公寓楼，硬化、绿化了厂区，美化了环境。孙中垚经常与职工促膝谈心，主动征求大家对企业发展的意见和建议，使每个职工都站在“棋手”的位置，思谋企业的发展大计。总经理关心职工，职工干劲成倍增加，立足岗位，辛勤工作，默默奉献，想放设法为企业赢信誉，创效益，以此来表示他们对总经理的理解和支持。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。面对经济发展的新常态，德威股份的掌门人孙中垚及他的伙伴们信心满满。他说，危与机相伴，危中定有机。只要坚持创新发展，主动迎接挑战，就能赢得机遇。最近，他结合党的十九大精神，组织职工讨论了企业新的发展规划，提出了新的宏伟目标。目前，在孙中垚的率领下，河南德威科技股份有限公司以打造世界级镁合金生产加工基地为目标，稳扎稳打，以一流的精神风貌、一流的产品质量、一流的服务，去迎接企业灿烂的明天。