2018年，中冶葫芦岛有色金属集团有限公司面对外部原料市场竞争惨烈，燃料价格攀升不止，产品市场需求低迷和内部改革调整任务艰巨，生产检修环保任务繁重的严峻形势，全体干部员工迎难而上，顺势而为，全面完成了既定任务目标。葫芦岛有色以完成有色金属总量43万吨，工业总产值167亿元、同比提升25.91%的优异业绩向改革开放40周年上交出色的答卷，这也是公司在混改第五个年头创下的历史新高。

2018年，葫芦岛有色在“做大总量、做活存量、做强增量、做优质量”发展战略引领下，凝心聚力、精准发力，实现了生产活力、市场应变能力、专项管理强力和成本管控能力四个明显提升。

葫芦岛有色针对生产系统主要瓶颈，以完善产能匹配为抓手，完成了电解锌锌品提产提质改造，使阴极锌与热镀锌的转换能力达到100%；完成了铅锌富氧烧结改造，使烧结能力与鼓风炉熔炼能力完全匹配；对铜系统实行了从熔炼到吹炼，从制酸制氧到精炼的全系统升级改造，并完成阳极泥生产系统改造，满足了铜系统处理高金高银矿的贵金属生产需要，实现了企业生产活力明显提升。

面对市场剧烈变化及价格冲击，葫芦岛有色按照内外结合、长短结合、期现结合、量价结合、远近结合的总体方针，准确判断市场，及时变更营销策略，积极创新贸易模式，精准扩大业务半径，加速销售货款回笼，全力防范资金风险，努力实现产销平衡。特别是强势净化采购渠道，致力降低市场价格，全力满足生产需求，为完成生产任务提供了坚实保障，实现了市场应变能力的提升。

为满足安全新要求，适应环保新形势，葫芦岛有色依法依规修订安全生产管理制度，积极开展职工安全培训和危险因素辨识与安全风险评估，进一步提高了员工安全防范意识和应急处置能力，全面完成了安全工作目标。对有关脱硫系统进行升级改造，实现了制酸尾气、环集烟气提标达标排放；将废水治理系统与资源综合利用有序有效连接，并循环闭路使用，以稳固的安全环保基础保障生产经营良好运行，实现了专项管理能力的提升。

在保障生产经营良好运行的前提下，葫芦岛有色全员参与，深挖潜力，严控计划，注重采购，强化验收，使各种材料成本和检修费用得到有效控制。通过电力削峰填谷、天然气按日管理、控制用水总量等有效措施，大幅降低了峰时用电，使天然气日用量降至19万立方米，各类用水降至日均1.45万立方米，实现了成本管控内力的明显提升。