魏征的《谏太宗十思疏》有文：“求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源。”意思是说要想树木生长得茂盛，必须稳固它的根部，要想河流水流不息，必须疏通它的源头。同理，一个企业的思想政治工作要想做得好，关键也在于木之本，水之源。

2018年，河南豫光锌业一厂党支部抓思想之本，竖起“一面旗帜”，因势而谋紧扣“一个中心”，应势而动提升“两种意识”，顺势而为把握“四个引领”，促生产全面提升，让思想政治凝心聚力之源水流不息。

围绕思想政治工作做文章，锌一党支部有效实现了思想政治优势向生产力的转化。2018年，该支部完成焙砂超计划4100余吨，硫酸超计划6400余吨。回转炉处理浸出渣及各类低品位含锌渣料19.5万吨，脱硫系统产出亚硫酸钠超计划3000余吨。

竖旗帜固思想之根

一面旗帜，一个堡垒。2018年，锌一党支部坚持正本清源扎思想之根。认真学习贯彻十九大精神，领导干部带头学，科级管理集中学，并组织宣讲团对基层党员、岗位员工巡回学。规范完善“三会一课”，坚持党员干部公开承诺和绩效民主评议制度，坚持落实“一岗双责，党政同责”的问责制。以《精神》为准绳，以《党章》为原则，以《榜样》正三观，以“通报”为戒尺，着力抓好集中学习、专题教育。通过开展“两学一做”和“主题党日”活动，进一步增强党员党性。

转思路化生产之难

2018年，锌一支部坚持安全连续稳定运行中心脉络，以设备管理和生产管控为抓手，利用创新工作室阵地，围绕生产难点、系统升级、节能降耗和安全环保开展科技立项和课题攻关，解决制约生产的瓶颈，降低生产成本。

设备管理推行专工体制，由粗放向精细转型，促进设备管理提升。开展设备巡检达人活动，提高职工主动参与设备管理的积极性。生产管控有的放矢，针对冬季物料冻矿多、水分大的特性，制定了“冬季生产模式16条”。针对大修后开炉初期排料不均的特性，制定了“开炉模式3条”。主动适应环保新要求，制定“最严环保16条”，追根求源找出氮氧化物居高不下的“元凶”——烟灰，及时调控，保证生产稳定达标。针对大修时期火法湿法检修时间不匹配，主动作为，及时调配互补一二期焙砂19100吨。

2018年，收集技术创新3项，合理化建议131条，奖励职工2170元。通过创新操作模式，有效减少二期开车酸2000余吨，创效近9万元。攻关课题《尾吸稀酸回用》可年创效近80万元，达到了减排创效的双重效益。

搭平台兴企业之本

人能尽其才则百事兴，人才是企业之本。2018年，锌一党支部搭建平台，树立榜样，强化各类人才队伍建设，提升员工的主人翁意识和团队意识，营造争先进、当标杆、立岗创优的浓厚氛围。

开展机修工技能竞赛和炉前工、干吸工技能竞赛，以赛促学，挖掘技能人才。激发青年党团员的活力，组织青年突击队和大修安全志愿者服务站，助力检修；组织开展青年安全宣讲活动，拍摄安全亲情小视频，助力安全生产。

在做好优秀班组、明星员工、超级明星、十佳员工评选的基础上，又创新开展了设备巡检达人、优秀轮值安全员的评选。2018年共评选优秀班组26个、明星员工44名、超级明星9名、十佳员工40名，设备巡检达人12名、优秀轮值安全员40名，奖励金额10000余元。

暖人心活源头之水

锌一党支部始终坚持把职工的小事当作支部的大事来抓，遇矛盾及时疏导，有心结及时化解，把十九大中群众无小事的精神落到实处。

得知职工于小兵女儿患重病，儿子上大学，妻子体弱多病，年迈父母均患病在床，支部及时伸出援手。先是合理调配于小兵的班次，解决其后顾之忧，后又帮助其申请济源市困难职工救助以及申报全国总工会救助。

2018年，支部全年因婚、丧、病、产、事等看望职工和职工家属40余人次。还先后对李小平、张整风等多名职工进行爱心救助，申请爱心基金6人次21300元。

勤耕耘结荣誉之果

春华秋实，一年的辛勤耕耘，锌一党支部迎来各种荣誉之果。2018年6月份，支部参赛选手参加锌业公司安全知识竞赛，获一等奖。7月份，锌业一厂、焙烧二工段、于建村班分别获得标杆生产厂、标杆工段、标杆班组称号。9月份，在职工运动会的赛场上，支部员工面对强敌不气馁，团结协作争第一，最终篮球队拿下冠军，实现了三连冠，游泳等其他项目也名列前茅。10月份，员工自编自导自演的《锌一全明星》，荣获公司“中国梦 劳动美”诵读活动总决赛第三名。11月份，在“愚公移山 产业报国”企业文化考试活动中，锌一支部全员一次通过率达100%。

2019年，面对严峻的国际形势及国内安全环保紧张压力，锌一党支部将紧跟公司发展步伐，全面落实公司的各项安排、要求，带领广大党员及职工坚定信念，履职尽责，紧盯目标，上下同欲，砥砺前行。