1月24日，中铝萨帕特种铝材（重庆）有限公司召开了2019年工作会暨职工大会。会议传达了中铝集团一届二次职代会暨2019年工作会和铝加工事业部2019年工作会议的相关内容和精神，总结了公司2018年的成果和不足，部署和安排了2019年的主要工作。中铝萨帕各部门还针对2019年即将开展的工作向大会作了发言，并签署了《绩效目标责任书》。
2018年，中铝萨帕坚持“三管齐下”和“两条腿走路”的经营思路和市场策略，以技术创新、精益生产为主要抓手，不断提升公司的产销规模和市场竞争力，实现了产量13395吨，同比增长30%；销量13413吨，同比增长32%；盈利189万元，经营效益实现了历史性突破，并提前半年一举扭转了建厂7年来的连续亏损局面，荣获了中铝集团2018年度总经理特别奖。
在党建方面，2018年，该公司深入学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，充分发挥党组织的核心领导和政治核心作用；推进标准化党支部建设，开展党员责任清单全覆盖，发挥了党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用；坚持党建工作与生产经营互融共促，持续开展“两带两创”活动，组织开展“五新”大讨论，彰显了党建的政治优势。
2019年，中铝萨帕将继续坚持“三管齐下”的经营思路和“两条腿走路”的市场竞争策略，重点开展六个方面的工作：一是拓市场，确保完成全年生产经营任务；二是精管理，进一步细化各系统运行工作；三是强创新，不断增强企业发展后劲；四是保工期，推进型材断面全覆盖；五是塑文化，打造特色企业；六是抓改革，谋求企业更大发展。此外，2019年，仍将继续增强政治纪律，推进党建工作与业务工作深度融合，完善党建带群建的工作机制，统筹推进党风廉政建设。
会议要求，公司各单位、部门应将2019年确定的各项工作任务认认真真落到实处。首先各级管理者要带头增强责任意识，做到接受任务不找借口，执行任务不讲困难，完成任务追求圆满。其次是责任要明确，任务要量化。责任明确就是责任到人，做到“人人都管事，事事有人管”。三是以“严细实”的工作作风，钉钉子精神，真抓实干，把公司确定的各项工作一件一件地抓好、抓实。
（赵功名）