好风凭借力，奋进正当时。2018年，中铝中州铝业有限公司生产保障中心党委以创建标准化党支部为抓手，以“两带两创”为发力点，提高政治站位，压实党建工作责任，为该中心的改革发展提供了坚强的政治、思想和组织保证，助推生产经营提质增效，硕果丰盈。

融入中心工作 选准发力点

2018年，该中心党委扎实开展“两带两创”活动，推动党建工作与生产经营深度融合。各支部紧密结合自身工作特点认真开展活动，在“怎么带”和“如何创”上下功夫，并与绩效挂钩考核，掀起了创新创效新高潮。

2018年2月初，以苏志强、刘晓白、许云峰3个人命名的创新工作室为平台，该中心如火如荼地开展了党员带项目、党员带课题、党员带群众、争当明星党员等活动。在设备检修中，5#冷却机上下窜动，能源公司13#煤磨减速机、电机震动大，高压电机绕组故障快速处理等多项技术难题一直困扰着该中心检修人员。为此，维检区域党支部的“党组织带党员创效”项目主动请缨，成立了由区域领导、班组长等5名技术人员组成的党员攻关突击队。他们大胆构想、创新思维、严谨求证、反复试验，经历了一次又一次失败后，最终解决了难题，为重点设备检修扫清了技术障碍，提升了检修质量和工作效率。

压容区域的“党组织带党员创效”项目中针对熟料窑粗粉分离器制作项目进行技术攻关。此前，该设备只能从外部购买，价格昂贵。为了降低成本，压容区域党支部组织党员量尺寸、画图纸、定方案、精细组织施工，并且在风量如何精准调整上进行创新改进，高质量地完成了制作任务。经过使用，机器性能良好，每台设备节约费用近3万元。

在计控事业部的“党员带群众创新”项目中，党员于双杰、郭晓娜带领群众董成茂、高磊针对中州铝业新材料公司区域网络设备稳定性差等情况，通过查数据、查漏洞，制定了科学的升级改造方案。方案实施后，大大降低了网络掉线率，保证了生产局域网可靠运行。“两带两创”活动的扎实开展，进一步推动了该中心党建工作与生产经营的深度融合，党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用得到了充分体现。

做亮党员品牌 聚力克难攻坚

2018年9月份以来，生产保障中心党委认真组织开展了“步入新时代、学习新思想、开启新征程、展现新作为、谱写新篇章”“再造新中州 再创新辉煌”大讨论活动，广大党员干部越来越深刻地感受到党员身份的光荣、使命的神圣，更加增强了基层党组织的凝聚力和感召力。该中心党委班子成员和机关科室党员干部经常深入基层，走在一线，自觉把服务群众内化于心，外化于行。

中州铝业新材料公司窑炉区域2#管磨经过20多年运行，筒体磨损严重，整体更换势在必行。该任务工期紧、任务重、劳动强度大、技术难度高，要求质量精准。为确保安全、高效完成此次检修任务，生产保障中心维检区域主任、党员郎忠兴主持编写了大修施工方案。筒体如何拆除吊运是本次大修的关键，为此，郎忠兴多次带领起重技师王山根等人到现场实地测量、查阅图纸、计算实物重量。因为场地狭小，筒体又长又重，方案几经更改，工程从2018年8月30日开始准备，历时18天圆满完成任务。在此期间，党员同志连班鏖战在现场，每个关键环节都由专人负责，克服了长时间倒班作业、质量控制点多面广等困难。正是有了这种勇于奉献、敢于担当的精神，才换来了项目施工的精准、安全、高效，最终赢得了新材料公司的高度赞许。

心中有信仰，行动有力量。2018年11月下旬，5#熟料窑砌砖大修在即，20米筒体急需换砖1.4万块，时间紧、任务急、人手少。“组织机关和检修、计控事业部人员义务搬砖，全力支援生产抢修。”生产保障中心党委书记付忠存发出指令。

11月24日、25日一大早，在5#熟料窑的施工现场人头攒动，忙而有序。狭窄的作业空间内碱粉裹满裤腿，汗水湿透衣背，200多名将士放弃双休日，积极投入到攻坚战中。生产保障中心副主任孙铁成三天三夜在厂里值班，刚参加完会议就投入到搬砖工作中；党员纪新宇从淄博出差回到焦作，一下火车家门未进就直奔现场；新进厂的女大学生李名燕巾帼不让须眉，自始至终和师傅们并肩作战。拳拳赤子之心，点滴降本情怀，此次义务劳动共节约劳务费用1.5万元。

扭住关键少数 争当先锋表率

2018年国庆假期，中州铝业能源管理中心3#、4#主变压器恰逢大修，时间紧、工作量大、要求标准高。生产保障中心党委又一次扛起了鲜红的党旗，维检区域共产党员、项目负责人李小刚提前编制了详细科学的施工方案，并组织施工人员认真学习。施工相关人员按照“四落实、四到位”的要求，严格管理，精心施工。生产保障中心主任工程师席义安，动力科长陶光才、陈晶等相关负责人吃住在现场，同施工人员一起严把每一道质量关。经过10余天连续奋战，圆满完成了大修任务，一次送电成功。

成就在拼搏奋斗中接续，事业在继往开来中推进。在中州铝业第二氧化铝厂10组1效蒸发器换管大修工作中，压容区域党支部组织开展了以“比安全、比质量、比进度、比降本、比文明”为主要内容的劳动竞赛活动，区域领导跟班作业，员工热情高涨，昼夜不停，提前3天完成大修任务，为生产赢得了宝贵时间。计控事业部党支部每周组织党员干部和管理人员开展义务劳动，对现场的仪器仪表和控制柜等设备进行清扫清洁，净化设备环境，赢得了员工的赞许。

自2018年9月份以来，生产保障中心各级领导干部积极响应，主动出击，拿出真抓实干的工作态度，走向基层，深入现场，查问题、促整改、抓落实。用榜样的力量感召身边的每一名员工，共同改进工作作风，形成群体效应，拧成一股绳干事业。生产保障中心27名科级干部严格落实“半天办公室工作，半天现场发现问题”的相关要求，建立常态化管理机制。仅2018年11月份，安全轮值工作就发现问题 72项，解决问题72项；日查日改共发现问题198项，解决问题190项。

同时，生产保障中心履行设备管理职责，坚持设备管理专业检查，下发检查通报9期，共发现问题83项，解决问题75项。对整改不及时、反馈不及时、问题突出的予以严厉考核，有力促进了无泄漏工厂创建工作再上新台阶。

降本同心同向 提质同舟共济

2018年，生产保障中心党委风雨兼程奋进不止，闯关夺隘拼搏不息，在奋力前行中保持一往无前的姿态和永不磨灭的激情。备件管理与修旧利废是设备检修成本控制的重头戏。生产保障中心党委坚持每月初召开修旧利废专题会议，进一步修订、完善了《中州铝业有限公司修旧利废管理标准》《中州铝业修旧利废管理办法》，制定《修旧利废自修部分备件台帐》，理顺了备件管理流程，较好的把控了备件申报关口。

截至2018年12月底，该中心共完成废旧管道保护性拆除7046米。其中，部分管道变废为宝重新上岗。在磨浮车间低温流程优化改造项目中，检修员工对管道结疤进行清理、除锈刷漆，共利用Φ219管道140米，Φ273管道130米，Φ325管道60米；在资源管理站南矿场堆料机大车行走轮更换过程中，检修员工将先前拆掉的废旧主动轮、被动轮重新利用；在窑炉区域2#中碎机检修过程中，维检区域利用前期拆除的旧破碎机，经过尺寸校对，确认可以代用，立即组织党员进行更换，节约备件费用16万元。

技术创新助力降本增效加速度。2018年，生产保障中心接收了低温溶出、高温α窑等新工艺流程所配套的新型仪表的维护工作。计控事业部党支部及时了解仪表功能和参数设置，确保设备运行稳定。在维护过程中，技术人员及时发现了原设计中仪表不合理的情况。特别是高温窑看火操作时，不需要使用昂贵的内窥式工业看火镜头，仅使用普通的摄像机即可，一年下来又可节省4万元备件费用。

集腋成裘，聚沙成塔。工作之余，该中心计控事业部党支部大力开展仪表修旧工作，包括S型热电偶6支，雷达液位计24台，执行机构电动头18台，流量计转换器15台，修旧原值已超过100万元，而所需的成本却不足30万元。

瑞雪压枝看青松，万般谋略涌思绪，风雨同舟御甘苦，气定神闲续中州。2018年，中州铝业生产保障中心党委以旗帜的力量感召全体党员，始终保持昂扬向上的朝气、勇往直前的勇气、拼搏进取的锐气，凝聚磅礴力量，激荡昂扬斗志，为“再造新中州 再创新辉煌”砥砺奋进。