春风化雨、春华秋实，在改革开放的洪流大潮中，十一冶集团公司贵铝项目部敢做“第一个吃螃蟹的人”，不断向新领域要空间，用优质服务拓展市场，律己立身，最终在这激烈的竞争环境中，以良好的信誉在贵州这片热土上开拓了新市场。2018年8月，由十一冶集团公司贵铝项目部参建的“贵州能矿锰业集团有限公司铜仁大龙煤电锰一体化循环经济工业园一期一步工程”投料试车取得圆满成功。十一冶集团公司首次承接锰冶炼项目，这是对十一冶人再次凭着一腔热忱，不断探索学习新领域、拓宽新市场的最好印证。

贵州能矿锰业集团有限公司铜仁大龙煤电锰一体化循环经济工业园一期一步工程，是贵州能矿锰业集团有限公司以“煤电锰一体化循环经济项目”为依托，积极贯彻落实贵州省委、省政府“工业强省”战略的前沿高地，是西南能矿集团股份有限公司打造“生态环保型绿色能矿、科技创新型智慧能矿、资本运营型金融能矿”，推动产业转型升级、深化供给侧结构性改革、实现提质增效、完成跨越式发展的桥头堡。

锰冶炼项目由长沙有色冶金设计研究院EPC总承包，十一冶集团公司贵铝项目部作为长沙设计院的重要战略合作伙伴，受邀参加投标，并顺利中标。入之愈深，其进愈难，由于该项目采用了当前较先进的BIM建模技术进行设计，起初项目部收到3D立体图纸的时候不知从何处着手，并且此次工程涉及专业多、工艺复杂，包括有EMD及硫酸锰业浸出化合车间、EMD及硫酸锰净化车间、高纯硫酸锰结晶包装车间、硫酸锰储罐及工业废渣棚全部土建及安装工程，解决图纸问题成为了项目部首要攻克的难关。项目部采取层层教学跟班指导的方法，将图纸的正确解读方法彻底贯彻到班组的每一个人。本次施工也是首次接触PPH材料，为节约资源，安装到位必须一次成功，这就对项目部有了更高的技术要求。在公司各级领导及项目经理陈树林的带领下，最终项目部以高标准、严要求完成了施工任务，通过这一次锤炼，项目部全方位提升了管理水平，以实际行动塑造了又一座“丰碑”，为开拓锰冶炼市场打下坚实基础。

十一冶集团公司贵铝项目部始终保有探索者的赤子之心，争做第一个吃螃蟹的人。不仅敢接敢做，还得做优做强。从上世纪80年代初，几名贵铝项目部骨干成员一炮打响成功完成南宁平板玻璃厂的生产、生活用水共一塔的倒锥壳水塔工程承建任务后，又以质量优、速度快，承建了多个被誉为海南“高空之花”的水塔并成为十一冶的一面旗帜。

在承建中铝贵州分公司轻合金新材料退城进园项目(电解铝部分)电解烟气净化建筑安装工程时，项目部也以“硬碰硬”的强势姿态啃下了这一块硬骨头。由于场地狭窄，任务繁重，现场不得不造成了多施工的局面，施工机器无法互相排开的难题每天都困扰着项目部。最终，在项目部的积极交涉下，各单位集思广益达成共识，互相协作、相互帮助、共同施工。“施工过程中需要确保的不仅仅是技术，协调与效率同样是需要确保的重要因素，安全亦然。”这是项目经理陈树林在施工过程中经常对管理人员告诫的一句话。在进行烟气净化系统项目安装施工中，面对第一次承建施工技术复杂，对设备安装时的严密性、准确性要求极高、工期紧、场地狭窄的项目，项目部攻坚不为难，采取在现场边教学边施工的方法，对班长进行技术交底由班长对班组进行教学，在施工过程中严格把控技术，争取一步到位。项目部还在班组间建立竞争机制，培养比较意识，有效地提高了施工质量与施工效率。在全体人员全力以赴的努力下，原定12个月的工期，项目部仅花费8个月完成，以优异的质量提前向业主递交了我们的答卷，并为二期工程的承接奠定了殷实的基础。