3月29日晚，深圳市中金岭南有色金属股份有限公司发布2018年度报告。公司报告期内实现营业收入199.63亿元，同比增长5.26%；实现归属于上市公司股东的扣非净利润为9.36亿元，同比增长2.91%；基本每股收益0.26元/股。公司拟每10股派发现金股利0.80元（含税）。

2018年，是中金岭南顶住巨大压力、抓住市场机遇、稳住生产经营，主要技术经济指标位居全国铅锌企业前列，综合竞争力实现大幅提升的一年；是中金岭南荣膺中国工业领域最高奖项--中国工业大奖，荣获国家科技进步二等奖，中国铅锌行业提质增效杰出贡献奖，实现历史跨越，具有里程碑意义的一年。

过去的一年，中金岭南坚持“在创新中谋求发展，在发展中解决问题”的理念，以“坚守初心，坚持自信；聚焦主业，聚焦价值；精准管理，精益运营”为主线，在提质增效上深耕耘，在瘦身强体上出实招，在兼并扩张上求突破，在改革创新上聚动能，实现了稳中有进、稳中向好、稳中提质的发展态势。

--消化多重减利影响，创效水平位居全国铅锌企业前列。由于主产品销售价格深度回调以及燃料价格快速上涨，给公司带来的减利影响达2.2亿元。在此背景下，公司通过向稳产高产要效益、向成本管控要效益、向技术革新要效益、向管理创新要效益、向精准营销要效益，有效地化解了价格、成本双重挤压带来的巨大影响，圆满地完成全年计划目标，主要技术经济指标位居全国铅锌企业前列，荣获“2018年度中国铅锌行业提质增效杰出贡献奖”“2018年广东省企业管理现代化创新成果一等奖”。

--全年无轻伤及以上事故，安全环保工作获中央环保督察组的充分肯定。投入费用3.11亿元，全方位、本质化开展隐患治理1406项，通过加快尾矿库退出、强化废气尾气治理等专项攻关，有效地解决了长期困扰的重点、难点问题，受到中央环保督察组的充分肯定。在行业内较早引入“安全管家”“环保管家”项目，率先开展“职业健康管理年”活动，在系统内率先建立安全总监和岗位津贴制度，全面提升了安全环保管理水平。

2018年6月，中央环保督察组到中金岭南韶关冶炼厂检查工作。

--资源拓展取得双丰收，进一步巩固和扩大上游领先优势。凡口铅锌矿南湖区段新增铅锌金属资源量17.3万吨；成功收购缅甸金属公司19.9%的股权，预计获得矿石资源量超8000万吨。

特别值得一提的是，通过对南部矿体的勘探，迈蒙矿地下矿石资源量从2017年的1764.7万吨，增至2018年的3277万吨，增长了86%，内含金属量实现翻倍增加，其中，铜、锌、金、银金属含量分别是2017年的1.82倍、1.75倍、1.75倍和1.73倍，形成了立足国内（凡口矿、广西矿业），面向中、南亚（缅甸金属公司），走向世界（澳大利亚布罗肯山矿、多米尼加迈蒙矿等）的矿产资源新格局，为中金岭南的长远发展奠定了坚实基础。

——有效防范化解各类风险，主要指标更趋优化。强化审计职能，组建法务部，有效防范投资、贸易、金融、价格等各类风险，降低跌价损失3500多万元，公司期末资产负债率为45.06%，净资产收益率、资产回报率等财务指标均名列行业前茅。

——圆满完成瘦身强体考核指标。以超常规力度推进整合重组、瘦身强体工作，按期完成23家“僵尸企业”出清和15家压减户数目标，“三供一业”及企业办社会职能按时间节点完成分离移交。

——一批项目实现重大进展，结构调整迈上新台阶。按照高质量发展的要求，编制完成近中期发展规划，一批项目在转型升级中实现重大进展，凡口矿5000吨/日选矿技改工程、丹冶渣处理项目进展顺利，已初步确立韶冶转型发展方向，南沙项目即将开工建设，科技公司在深汕特别合作区取得2.21万平方米工业用地，成立韶关营销公司、广州南沙国际贸易公司，为做强做优贸易板块奠定坚实基础。

——荣膺中国工业大奖，创新发展实现历史性突破。形成一系列重大创新成果，荣膺中国工业领域最高奖项——中国工业大奖，这是迄今为止广东省唯一一家、中国有色金属行业第三家获此殊荣的企业；时隔两年，再度荣获国家科技进步二等奖，获得省部级科技成果奖励4项，公司拥有国家高新技术企业数量达到8家。

——事业部制改革取得阶段性成果，形成集约化管理新格局。编制完成三大事业部构建方案指引，逐步建立起高效的事业部制管控模式，形成了集约化、专业化、科学化的管理新格局。在“有效监管、充分授权”的基础上，贸易事业部逐步走向法人化，矿产资源事业部加快大部制改革，成立工程技术事业部，推动设计研发、设备采购、建筑安装等资源共享、协同发展。

——三项制度改革成效初显。完善战略、法律、信息等管理职能，布局财务管控体系改革，初步建立岗位动态管理机制，创新薪酬考核体系，在新材料、加工、金融等领域探索市场化激励模式，在南沙等新建企业试点职业经理人制度，建立管培生机制，规范选拔任用程序。

——全面启动信息化建设，打造智能矿山样板工程。在充分调研的基础上，编制完成信息化总体规划，启动智能矿山建设，实施采掘关键设备的升级换代，向智能化采矿、机械化无人作业的方向迈进，凡口矿机械化采矿率达83%。

——融入中心、推动发展，党建“红色引擎”动力强劲。突出政治建设，树牢“四个意识”，做到“两个维护”，推进规范化建设，深度打造“融合型”“实效型”党建，各级党组织在安全环保、提质增效、风险防控、深化改革、创新驱动中的作用充分显现，把方向、管大局、保落实的能力显著提升，党的建设全面提质，有效引领企业高质量发展。

站在新起点，担当新使命。展望未来，中金岭南将以高质量发展为核心，坚持党建引领、战略引领、创新引领、文化引领的“四个引领”，以逢山开路、遇水架桥的奋斗姿态和闻鸡起舞、日夜兼程、风雨无阻的精神状态，扎实推进各项工作，着力打造国内领先、世界一流的多金属国际化矿业公司。