中国铝业山东有限公司第二氧化铝厂全员“累积递增”奖励强化属地自主管理

2019年04月11日 9:40 2718次浏览 来源:   分类: 地质矿业   作者:

“师傅,安全帽下颌带没系好,赶紧重新系一下吧!”近日,中国铝业山东有限公司第二氧化铝厂原料车间均化场9#皮带正在检修,皮带工奚师傅发现施工人员安全帽不规范,立即上前纠正,并帮助施工人员系好安全帽扣才放心离开。

奚师傅说:“以前对岗位上外来施工人员并不关注,现在想多得安全‘累积递增’专项奖励,不光自己要遵章守纪,还要监管好自己地盘上的施工人员无违章,否则一起受罚。”

为压实全员安全环保履职尽责,该厂自2019年2月份起实施了《安全环保“累积递增”专项奖励管理办法》。管理办法规定,根据各单位实际情况划分安全环保风险等级,设立安全环保基金和专项奖励。全月全员无违章(岗位员工、本岗位区域作业、承包商员工无违反十条禁令、三规两必),无伤害、无污染事件,在设立基金的基础上,专项奖励实行按月累加。单位正式员工发生违章,否决单位当月专项奖励加基金的50%;属地发生承包商人员违章,否决责任单位当月专项奖励加基金的20%;当月连续3次发生违章(包括承包商人员),否决单位当月专项奖励加基金……

一石激起千层浪。3月8日,分解南车间员工范文丛在巡检中发现蒸发原液槽围堰有点渗漏,主动汇报并采取隔离措施,分厂奖励200元,在3月份绩效中当月兑现。3月14日,安全专业人员发现原料车间皮带检修作业过程中,施工人员挂牌上锁执行不到位,立即扣罚该车间主任月度安全到位奖200元、扣罚设备主任300元,并扣罚该车间全员安全环保“累计递增”专项奖励20%,当月绩效兑现。

奖罚“不含糊”,敢于“动真格”。安全管理没有理由,不讲情面,全体员工真正感受到厂部领导抓安全的决心和毅力。结合“三个一”安全活动,全体领导干部到“包保”班组中去,宣贯并和员工一起辨识风险,查找管理和现场隐患,解决问题。各车间也都“瞪起眼来”,从外委施工安全手续办理、施工过程安全保护品穿戴、施工验收等过程严格把关,严格属地管理、自主管理。溶出车间员工利用业余时间对300多米长的管道化支架2米以下部分进行除锈、防腐;沉降东车间员工高标准清理沉降槽槽区卫生,清擦地面白斑;焙烧车间组织员工主动清理皮带地面物料,及时更换皮带下料口筛网,杜绝杂物进入生产包装系统……同时,员工对于外委人员施工、工作服纽扣未扣好、眼镜不合规范等以前漠不关心的“闲事”也“放在心上”,多看一眼,多说一句,立即制止,既排除了重大安全隐患,避免了事故,又保证了安全奖励。

“以前大家都觉得不以为然,现在大家样品分析都自觉戴好防护眼镜,到现场取样戴好安全帽,相互之间安全提醒多了,争取年底多拿奖励。”在沉降槽泵浦处,技术服务中心机台长赵青涛正在活动阀门取样。当问他安全环保“累积递增”专项奖励管理办法时,他由衷地说。

据统计,该办法自2月份实施后,分厂检查整改265条隐患,车间及班组自查自改隐患率达88.9%。

责任编辑:彭薇

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