6月5日，公司组织召开二季度安委会，进一步加强安全环保管理工作，研究解决公司安全环保重要问题。公司总经理、党委副书记孙成余，副总经理黄云东，纪委书记张正斌，副总经理柴正龙，董事会秘书王小强，总部各部门负责人，驰宏科工安全分管领导参加会议，会议由黄云东主持。

安全环保专业管理部门对各部门负责人进行了安全生产责任制培训，并对安全生产、生态环境保护指标完成情况等向公司安委会进行了专题汇报。

会议审议通过了《公司领导班子成员安全“一岗双责”责任清单》、《作业场所使用手机等电子设备的规定》、《禁用设备设施淘汰计划》、《绿色生态隔离带实施计划》、《驰宏综合利用废水零排放项目实施计划》、《驰宏综合利用消雾消白项目实施计划》、《符合铅锌行业规范条件公告申报实施计划》、《公司废旧劳保管理规定》、《公司突发环境事件综合应急预案》。

孙成余指出，安全环保是企业生存和发展的重要保障，公司各级管理人员一定要树立安全底线思维和环保红线意识，将抓安全环保工作上升到政治要求，深刻领会中铝集团党组书记、董事长葛红林“要有睡不着觉、半夜惊醒的工作压力”的要求，严格落实中铝集团安全环保精准管理体系，严抓本质安全环保管理工作不懈怠。

他强调：

一是安全环保管理部门要树立全局意识。要提高站位，结合中铝、中铜、公司安全环保管理制度、标准做好方向指引和工作规划，提前谋划、系统思考，做好重点项目识别、立项、实施。

二是要树立本质化安全理念。安全环保工作要从规划设计上提前布局，把80%的风险在设计和项目建设阶段控制住，把80%的精力放在提高设备、物料、方式、环境的安全风险管理上，要依靠科学，多从源头和方法上解决问题。要系统考虑关键岗位、特种操作岗位的人才培养和配备问题，做到“应配必配、梯队培养”。

三是矿山系统要按照水文、地质、工艺选择、通风、供电、排水、运输等方面结合规范化设计要求系统全面进行安全环保风险辨识。特别是设计阶段企业要做好工艺、设备的科学选择，确保矿山生产本质安全。

四是要全面系统考虑供电、地压、岩爆、地震、断裂带、地质灾害等要素，建立科学有效的应急救援预案，常态化开展演练，从设备设施和人员素养方面确保矿山应急救援水平。

五是冶炼系统要按照化工厂安全环保管理标准对标做好冶炼厂安全环保风险辨识和管理，高标准严要求确保公司冶炼厂安全环保管理水平。

六是战略和安全环保管理部门要通盘协作，做好矿山和冶炼厂矿证、土地证、林地证及周边安全环境范围规划和设计，积极与政府相关部门沟通，确保企业发展安全。

七是安全环保管理部门要进一步提高会议质量、效率，针对工程建设、规划、采选、冶炼工艺、重大危险源备品备件采购、关键安全环保专业技术人员配备等问题进行一对一专题研究，确保公司安全环保工作有效推进。要切实做好安全精细化管理，针对各部门管理业务量身定做安全管理措施，从源头管控好安全。