6月10日，继中铝集团第十九次安全警示教育大会后，驰宏锌锗召开了安全警示教育（扩大）会议。驰宏锌锗全体班子成员、总部部门负责人、安全环保健康部全体成员、分子公司班子成员和分厂负责人及以上相关人员共计208人参会，会议由副总经理黄云东主持，以视频形式召开。

黄云东对贯彻落实中铝集团第十九次安全警示教育大会精神做四点安排：一是针对“6·6”事故，公司立即成立事故整改专项组，由总经理和党委书记任组长，分管安全生产副总任副组长，针对事故暴露出来的问题，逐一在全公司范围内进行专项检查、整改；二是驰宏综合利用、驰宏会泽冶炼和呼伦贝尔驰宏三家承担技改项目的企业，要进一步开展好项目建设期、项目调试期和项目试生产期间的风险辨识、整改和培训工作，要按照制度规范、设计要求和设备操作规程做好各个阶段工作人员和新进岗位人员的培训，培训要结合实际、扎实开展，确保效果；三是设备管理要进行风险排查，要确保设备运行安全、有效、可靠；四是要开展“强基固本”行动。通过全员岗位安全再教育、全员再警示、全员风险再辨识、主要生产作业区视频全覆盖、应急能力建设等活动，进一步提升企业安全管理水平和事故应急处置能力。

公司总经理、党委副书记孙成余从五个方面对安全生产工作提要求：一是要学习领会中国铜业董事长刘建平《不能总是重复交“学费”》的讲话精神，加快对中铝集团、中国铜业安全生产管理制度和工作方法的学习，要分类、分层、分岗位辨识查找风险，制定切实有效的学习内容并组织考试100%合格。二是要提升生产系统的系统性本质安全水平。矿山企业要严格按照水文、地质、采矿、选矿、通风、供电、排水、运输等方面结合规范化设计要求系统全面进行安全环保风险辨识，找出安全管理薄弱环节，完善解决。要高度重视“通风、供电、排水”等安全管理工作的专业性，特别是找探矿工程施工、膏体充填、深井排水等专业性强、安全风险隐蔽性强、日常操作频度高的安全工作管理，要用科学、专业的工作态度和方法发现、分析、解决问题，全面提升安全管理水平；冶炼企业要要重点从工艺安全和装备安全上提升本质安全管理水平。要高度重视冶炼过程中会产生和使用的“氢气、二氧化硫、氧气、一氧化碳、氯气天然气、高温蒸汽、粉煤、锌粉、汽油”等各种气体、粉尘和油料的危险源点管理，要从组织建设、人员配备、人员培养、设备适用、物料供应、生产过程质量管控、环境安全等方面构建重大危险源点的系统管理体系，保障安全运行。要强化生产过程中对各种冷却水套和余热锅炉的巡检、维护和安全检查工作，确保生产安全；大修、技改工程和在建项目，一定要严格对照国家、地方政府和中铝、中铜相关安全环保管理规范，务必依规合法建设，要注重生产工艺和装备的设计选择和安装，提升本质安全水平。三是要建立系统、可靠的应急能力体系。生产单位和在建项目应根据风险再辨识的结果，结合原应急演练预案，结合实际情况制定、完善切实可行有效的应急演练预案，并全覆盖组织相关管理人员和岗位员工参与，从应急体系建设、应急管理水平和岗位应急管理水平全方位提升应急能力。四是要建立全面全员安全管理体系。要牢固树立“人人要安全，人人管安全”的理念，公司全部专业系统人员都要参与到安全管理中来，每一名干部员工都要从自身安全行为出发，从专业理论上、工作协同上和安全文化上，全面提升公司安全管理水平。五是要“稳”字当头，坚定信心，聚焦全年生产经营目标任务的完成。全体干部员工要加强与中铝集团和中国铜业各项管理和业务工作的对标对表，找出问题，深刻分析，加快解决。干部要多深入一线、多分析、多研判、多出实招，服务好员工，实实在在提升公司本质安全水平，确保公司全面生产经营目标顺利完成。

公司党委书记陈青从五个方面强调：一是安全警示教育工作要按月全覆盖开展，安全警示教育培训必须按照闭卷100分标准全员100%合格；二是要按照中铝集团CAHSE精准管理法，把工作要求细化到每个岗位；三是工会牵头的“员工安全保障工程”改为“员工安全健康素质提升工程”，力争通过一年时间把全体干部员工安全健康素质提升一个台阶；四是关键岗位和重大危险源点要持续开展“梯队培育”，确保“持证上岗”；五是要全面开展事故应急演练。各单位要在原认知的基础上，加强学习，科学指导，认真分析、查找危险源点，制定有效、可靠的应急演练预案，常态化开展事故应急演练工作，提升干部员工应急演练水平。