2018年，云南玉溪矿业有限公司党委75项“两带两创”项目，创效逾3000万元，如此显著的成效让该公司党委尝足了“甜头”。2019年以来，该公司党委持续推进“两带两创”活动，聚焦生产“重点、难点、痛点”，一批与生产经营中心工作深入融合的项目“闪亮登场”，让“两带两创”活动成效百尺竿头更进一步。
不看数量重质量
“‘两带两创’活动开展两年来，更需要党组织和党员发挥作用，啃下硬骨头。”2019年3月，玉溪矿业党委对各基层党组织活动立项情况进行审核时，立项难的问题就凸显出来。面对这样的客观实际，更需要将活动往深里引，向实里做。
“做实项目，管好过程，挤掉水分”，中国铜业在“两带两创”活动启动会上提出明确要求。“今年的立项项目数量，经过公司党委的筛选，总量锐减了三分之一，较2018年下降了近20个。”玉溪矿业负责该项工作的业务员余凯龙这样说到。
“贪多嚼不烂”，该公司党委深知此道理，在项目立项阶段，由党委把关审核，紧紧围绕生产经营、安全管理、降本增效、改革创新等工作选题立项，全年确定58个“两带两创”项目，覆盖该公司所有在职党组织和党员，参与党员达1120人次，参与群众达445人次。
数量上下降，质量上提升。该公司5名党委委员，全部是一批“急难险重”项目的负责人。《内控风控联动,筑牢纪律防火墙》由该公司党委书记侯方俊挂帅，致力于打造财经纪律监管一体化格局；该公司党委副书记、总经理董家平主抓的《压缩承包商数量，降低管理成本，提升安全绩效》，瞄准承包商管理的“硬骨头”……这些项目犹如一剂剂“强心剂”，更好地带动党员群众以更高的热情参与其中。目前，玉溪矿业党委“上级带下级、干部带员工、党内带党外、党员带群众”的氛围正浓，势头强劲。
“快闪项目”见效益
“工区投入两个班的人力，使用钢板等常见材料，顺利完成281台车推进梁修复再利用项目。”5月9日，在该公司召开的党建例会上，采掘一工区党支部书记杨春亮分享起“两带两创”活动取得的成效。此时，距离项目立项还不足两月，如此立竿见影的效果，正是玉溪矿业党委在“短、平、快”项目上发挥作用的印证。
据了解，281井下凿岩台车作业时，推进梁油管支架容易与墙壁碰撞，造成拉裂，而更换一套原产推进梁费用高达21万元。如此高昂的成本，“倒逼”该党支部在推进梁改造上动脑子、想法子、找路子、省票子。项目立项以来，该公司党委多次项目人员进行头脑风暴，项目组成员也多次到现场对台车进行观测研究，决定使用钢板夹住易损点周边，并用螺栓固定，将碰撞的着力点“转嫁”到钢板上，成功攻克难题。
“经过修复的推进梁，正常情况下可以使用3年，将极大的节约生产成本。”“肉眼可见”的成效，自然让项目组成员张文洪笑得合不拢嘴。除此以外，玉溪矿业UVL-5B地下臂架式升降台车支腿改造项目，收效同样快速。该台车在上下坡地段使用时，液压支腿活塞杆容易变形，而采用铆紧装配的油缸缸帽无法拆卸，只能更换“整条”支腿，这无形中增加检修成本。
“有没有可代替的材料，来减少成本支出呢？”项目组成员曾铮在代替材料上打起主意。经现场测量对比，废旧的Boomer104液压掘进台车支腿与原支腿尺寸“无缝衔接”，且支腿油缸缸帽采用螺栓紧固装配技术，容易拆卸修理，完全符合要求。这些改造，在使用281台车、UVL-5B地下臂架式升降多功能台车的单位可复制、可推广。
“重点工程”逐个突破
面对越来越严峻的安全形势，玉溪矿业党委主动作为，在全公司推行日生产作业计划“三同步”风险管控机制，保证安全生产。
“计划工作时同步预判作业风险、安排工作时同步安排防范措施、检查工作时同步检查措施落实……”玉溪矿业安全环保健康部主任毛国宾介绍说，该项目的亮点和难点体现在“超前、精准”上。为确保项目落实到位，项目组成员依托日常巡检，着重检查各单位提前上报的作业计划及危险因素，精准掌握每天每班每个作业点的作业人数、防范措施落实情况，形成闭环管理。同时，用红、橙、黄、蓝四色标识出不同风险等级，抓住苗头性、倾向性问题，全方位有效管控安全风险，牢牢牵住安全事故的“牛鼻子”。截至目前，玉溪矿业违章、事故得到有效控制，同比2018年1至5月，违章数量降低了72%，连续安全生产1300多天。
安全有保障，员工干劲更足，玉溪矿业选厂提高铁选矿综合指标项目交出了铁回收率、铁精矿品位“双丰收”的成绩单。项目开展过程中，该公司选厂选矿业务主任方雨组织技术员在现场开展试验，并根据试验结果制定现场改进措施，重点管控磁选流程关键点；同时，强化班间巡检管控，督促现场操作人员落实措施，减少流程波动对指标的影响。截至5月份，选厂在铁选矿回收率和去年同期持平的情况下，铁精矿品位提高0.13个百分点，多产铁精矿约4000吨。
“生产指标持续向好，更要算好经济账，用实打实的数字鼓舞党员、员工更好地投入到活动中。”正如选厂党总支书记张春良所说，玉溪矿业党委不看漂亮的台账，更注重实实在在的效果，持续突破生产瓶颈。
苟日新，日日新，又日新。玉溪矿业党委始终将“两带两创”活动作为党组织发挥作用的重要载体，在实际工作中将组织的政治优势、思想优势、组织优势和群众优势转化为企业竞争优势，把党员队伍创造力、凝聚力、战斗力转化为企业核心竞争力，持续擦亮党建“金字招牌”。（谢鹏程）