在今年安全生产月期间，山东恒邦冶炼股份有限公司（下称“恒邦股份”）出实招、办实事、求实效，以“细、严、查、防”为主线，多管齐下全面筑牢安全生产根基，进一步夯实了安全生产主体责任。

抓好一个“细”字。该公司从考虑问题的周密性、安全管理的细致性、员工操作的规范性等方面入手，细化责任，制定措施。同时，由安环部、总调度室负责日常工作的督导，每日检查各区域检修工作进度，通过对照标准，对出现的问题当场提出整改意见，督促落实，使各项工作处于安全受控状态，确保不发生重复性问题。通过细致周密的条理化工作程序，实现作业标准化、流程化、规范化。

彰显一个“严”字。该公司将电子考勤、劳动纪律、各项制度执行等情况列入考核，要求全体员工熟记点检、作业标准，并认真贯彻执行。在现场操作和管理流程中，做到高标准严要求，发现问题决不放过，并限期整改到位。在生产过程中，一旦发现不按要求认真落实、在整改中走过场的现象，将对相关的责任人和单位负责人进行考核扣分和罚款处理，在公司上下形成了人人严于律己的良好局面。

落实一个“查”字。该公司加强风险分级管控和隐患排查治理体系建设，坚持现场和台账、动态和静态、检查和服务相结合的方式，强化现场措施执行，明确目标，落实责任。同时，开展内部自查、部室组织复查的“交叉突查”方式，做到“看得见的问题深入查、看不见的重点查、老问题经常查、关键设备认真查、小隐患揪住不放地查”，狠抓隐患排查治理，做到不留死角与盲区，确保隐患治理取得成效。

突出一个“防”字。该公司坚持开展安全警示教育系列活动，认真组织员工学习《事故案例汇编》、观看安全警示教育片、开展事故讨论，抓安全“责任点”，拧紧思想“认识阀”；组织全体员工学习相关文件和政策，充分认识当前安全生产工作的重要性，由“被动查”变为“主动查”，由“等着改”变为“主动改”，确保人的不安全行为得到有效防控，抓安全薄弱点，拧紧源头“防控阀”。

（薛艺伟 李新英）