本报讯  7月23日晚，中铝山东企业召开2019年年中工作会议。山东铝业有限公司党委书记、执行董事、总经理，中铝山东有限公司执行董事朱守河作题为《守初心担使命找差距抓落实，推动公司高质量发展走在前列》的讲话。中铝山东有限公司总经理张占明作题为《改革不止步，转型再提速，以优异成绩向新中国成立七十周年献礼》的经营工作报告。

朱守河在讲话中回顾了今年上半年的总体工作。上半年，中铝山东企业按照集团总部要求和年初工作部署，全面从严治党，提高政治站位，强化责任落实，全体干部员工发扬新时代“501”精神，围绕“改革创新转型升级”工作总基调和“1+2+N”发展战略，接续奋力拼搏，持续降本增效，全力创新发展，实现了奋斗目标的“双过半”。

朱守河指出，成绩的取得得益于“五个推进”。即从严治党向深处实处推进、转型发展向高新绿色推进、运营管理向精准规范推进、三大攻坚向聚焦打赢推进、队伍建设向配强配齐推进。下半年，要紧紧咬住“从严治党、改革创新、合作开放、精准管理、建强队伍、打好三大攻坚战”六大任务，坚持不懈，持续抓好落实。

针对六大任务的完成，朱守河提出五个方面的要求。

一是践行“四个到位”要求，不忘初心、牢记使命。开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，是党中央做出的一项重大决策。根据中铝集团安排，中铝山东企业是第二批开展主题教育的单位。开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育是下半年工作的重中之重。广大党员干部要扎实践行思想认识到位、检视问题到位、整改落实到位、组织领导到位“四个到位”，将主题教育贯穿下半年工作始终，以主题教育的成效夺取全年工作任务和今后转型发展的新胜利。要深化党建融合，全面推进“三横六纵”大党建工作体系。进一步修改完善“三重一大”决策办法，强化党组织“把方向、管大局、保落实”作用，认真落实党组织研究讨论前置程序。各级党组织要深化和拓展“两带两创”工作、“双百分”考核、“党建创新示范工程”、党员“双提升”活动，及时提炼实践好经验。全面贯彻新时代党的组织路线，围绕“1+2+N”发展战略，抓实三基建设，推动干部在干中学、在干中提升，形成公司高质量发展人才集群。

二是把准转型发展要素，坚定信念，接续推进。习近平总书记指出，要在质量变革、效率变革、动力变革的基础上，建设现代化经济体系。中铝山东企业的新旧动能转换、高质量发展，必须应国家“变革”大势，落实好中央深化供给侧结构性改革“八字方针”要求，自我改革创新。要做好统筹改革，按照转型发展的总目标，抓好管理改革试点，保持工作力度和连续性，有计划有秩序地统筹推进各方面改革。要坚持突破01创新，按照中铝集团党组书记、董事长葛红林要求，以市场为导向，强化自主创新，补齐技术短板，积极争取高端领域、进口替代领域、个性化订单等产品需求，在精细氧化铝产品，在军品、特性等铝合金产品上敢想敢干，打造若干高科技领域的“杀手锏”“硬科技”，培育未来参与全球博弈、引领世界消费的拳头产品，形成更丰富、特色化、差异化的产品结构。要坚持向产业链终端延伸，加大高端产品在应用技术上的研究，通过经营平台、研究院和生产单位的三方联动，研究人员要深入到产业化中，去共同推进新产品、新应用的开发运营，从中得实惠，实现企业和个人的双赢；发挥山东环保科技公司的作用，形成赤泥综合利用产业链，建好国家级综合利用示范基地，打造价值链更加完备的产业集群。思路确定，重在落实，存量要提升，增量和变量要脱胎换骨。要做优做强做大合金和环保产业；要建设革命性、脱胎换骨的新项目；要协同发展，做到“三个把握”，即把握中央对改革发展的要求，落实新发展理念，顺应大势；把握“4+4+4”集团发展布局，明确自身定位，聚焦优势业务；把握所在地方发展定位，依靠地方政策，乘势而起。

三是咬定全年奋斗目标，严控风险，强化作为。要有风险管控的政治意识，严控安全环保、“两金”占用、投资方向、国际贸易等方面的风险，苦练内功，降本提质增效。要抓实风险管控重点工作，严守红线、底线、生命线，不容懈怠。要进一步夯实精准管理，强化经营管控，强化降本增效，强化项目推进，让规范运行成为习惯，打造科学、高效、规范的现代化企业。要持续抓好三年降本、“三降三增”工作，向稳产高产、优化指标、严控费用要降本，向满产满销、采购高性价比原料、投产项目“三达”、消灭亏损户要增效。要对板状刚玉和环保吸附新材料二期、东线分解系统节能优化改造等重点项目的图纸设计、施工质量、施工进度认真审查、监控，确保在内控工期时间内建成投产，做到“一次干好”“一次到位”。

四是永葆干事创业激情，凝聚合力，不懈奋斗。山铝人有“艰苦奋斗”的基因，要持续保持奋斗的韧劲，发扬“笃学、善战、协同、奉献”的老兵工精神和“困难面前有山铝人、山铝人面前无困难”的新时代“501”精神，凝聚起团结奋斗的磅礴力量，创造出无愧于时代、无愧于国家、无愧于历史的新业绩。要发扬奋斗精神和斗争精神。党员干部必须带头讲“初心使命和责任担当”，带头弘扬新时代“501”精神，把解难题当作历练，把攻关当作组织考验，把多做事当作人生积淀，靠到一线，百折不挠，以“钉钉子精神”，久久为功，解决安全环保、项目建设、市场开发、生产运行等关键问题。要大力营造“比学赶超”氛围，组织广大干部员工认真学习优秀山铝人代表的崇高品质，大力弘扬社会主义核心价值观，弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神。要全面做好和谐山铝建设，以“我与祖国共成长、我与祖国共奋进”为主题，在中铝山东企业广泛开展庆祝中华人民共和国成立70周年系列活动；要打好社区改造攻坚战，大干一百天，全面改善和提升社区环境面貌；要积极稳妥推进房改办证以及棚户区改造工作，争取9月份将第一批办理下来的不动产登记证发放到社区居民手中，不失信于民，让职工家属放心；要加强劳模工作室建设，开展形式多样的劳动竞赛和技能比武，为员工成长成才打造平台。要做好大山铝的共赢发展，按照中铝集团和中铝股份、资产公司内部交易原则，在提高产品质量和服务质量、符合安全环保和合同评审要求的前提下，优先解决内部工作量、内部制造、内部供应。

五是坚持建强人才队伍，锤炼培育，造就过硬。要大胆选用、压担使用，通过加大培训、交流、锻炼，造就一批符合企业迫切需要、适应未来发展、素质能力过硬的优秀人才队伍。要完善选人用人工作机制，充分发挥党组织的领导和把关作用，树立政治过硬、事业为上、业绩为本的选人用人导向。要推进干部综合素质提升，启动“启明星”计划，对年轻人动态实施“理论培训、知识更新、党性教育、实践锻炼”四位一体的培养。

朱守河对领导干部提出三点要求。一要提高政治站位。坚决做到“两个维护”，切实在政治上坚定、敏锐，大是大非鉴别明确、贯彻执行高效有力；二要善于勤于学习。全面拓宽经营管理视角，以全新的知识、能力水平引领未来发展。三是做到能者善为。既能大胆创新推进工作，又能严明纪律，严格按规矩干事，习惯在阳光下行使权利和职责，学会借助外界监督，借势提升内部管理，做到干成事不出事。

朱守河强调，事业发展是拼出来、干出来的。2019年的任务艰巨，意义重大。全体干部员工要以等不起的紧迫感和追梦人的奋斗姿态，真抓实干、攻坚破难，在加快公司高质量发展中创造出新的更大业绩，以优异成绩向新中国成立70周年献礼。

张占明在报告中指出，今年以来，中铝山东企业坚持改革创新转型升级工作总基调，降本增效成效显着，高质量发展开启新篇，改革创新增添活力，三大攻坚战扎实有效，党建引领持续加强。面对复杂多变的外部形势，要坚定信心，做足准备，主动作为，应对危机，对照全年目标任务，逐项抓好落实，确保按期完成。

张占明安排部署了下半年主要工作。一是全力控风险稳增长。要做到守土有责，守土尽责，严控生产风险，严控经营风险，严控环保风险，严控安全风险，严控稳定风险，确保各项工作稳中有进、稳中向好。二是全力挖潜力增效益。要想尽一切办法挖潜降本，把低成本作为第一竞争力，细化执行“三年降本”和“三降三增”行动方案，坚定落实“降本三大任务”，坚决完成“增效三大使命”，狠抓财务管理降本，狠抓生产精准降本，狠抓营销采购降本，狠抓内部协同降本。三是全力促改革激活力。进一步解放思想，加快公司改革进程，按照“三个有利于”的要求，持续抓好管理改革试点，向改革要活力、要动力。要不断优化激励考核机制，切实加强队伍建设，巩固瘦身健体成果，做好闲置资产盘活，坚决执行集团的决策部署，积极参与、理解、支持改革，做改革的促进派、实干派，确保各项改革任务扎实落地。四是全力抓项目促升级。围绕“1+2+N”发展战略，加快项目论证、立项和建设，推动战略落地，加速构建高质量发展新格局，引领企业转型升级。要聚焦建设世界一流铝基新材料产业基地，加快环保产业实现突破，持续提升合金铝板块的运营质量和效益，着力抓好重大专项工作。五是全力谋创新添动力。坚定走高质量发展之路，通过科技研发和核心技术攻关，提升产品档次和供给质量，向高附加值产品要效益，做到人无我有、人有我优、人优我精。要优化创新激励机制，持续加大研发投入，推进科技成果转化。六是全力抓党建聚合力。自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，落实全面从严治党要求，加强党建与业务工作的深度融合，以高质量党建为高质量发展提供坚强政治保障。要以主题教育引领发展，以从严治党规范发展，坚决反对和整治一切形式主义、官僚主义，努力营造更加风清气正的政治生态和简洁高效的工作氛围。

报告强调，一分部署，九分落实。实现全年奋斗目标，唯有保持“四更一好”的工作作风，担当实干、狠抓落实。要不忘初心，牢记使命，改革不止步，转型再提速，以“困难面前有山铝人、山铝人面前无困难”的气概，团结一致，奋力拼搏，全面完成下半年奋斗目标，以优异成绩向新中国成立70周年献礼。

会议传达了中铝集团和中铝股份、中铝资产年中工作会议精神。中铝山东企业领导、各单位、各部门中层管理人员、职业经理人、专务、副专务参加会议。（李军）