今年以来，招金矿业股份有限公司金翅岭金矿严格落实公司“改革、发展、稳定”主基调，在“严”、“实”、“干”上下功夫，查不足、补短板，把解决问题、促进发展作为一切工作的出发点和落脚点，推动各项工作落地见效。
“严”字当头，狠抓队伍建设，着力解决作风不实问题。一是严肃劳动纪律。为进一步加强劳动纪律管理和作风建设，规范工作秩序，企业进一步完善了《关于加强劳动纪律管理严肃工作作风的规定》，把好“考勤关”、做实“考核关”，从责任落实、员工行为规范、作风建设、监督考核等方面规范管理，向作风不实、虚于应付的极少数“亮剑”，使全矿干部职工守住底线、不踩红线；加大夜间查岗力度，矿部查岗小组将参与查岗人员信息、检查发现的问题留存痕迹，分三队加强对重点时段（23~24时和4~5时）的巡查力度，并将查岗统计情况纳入月份考核。二是严格事项督办。在责任制修订上，强化考核职能，新增“督办事项考核”，指定专人负责督促检查工作。依据“双重点”工作计划和“五优竞赛”实施方案，将年度目标逐项分解落实，班子成员不定期深入车间一线现场搞督察督办调研。在督察督办过程中，形成定期反馈的督导体系，承办部门对短期事项进行周报告，重要进展随时报告，矿部考核小组每月汇总形成督办报告，在月度例会上公布完成情况，形成闭环运行模式。同时，注重质量与效率的统一，在反馈落实环节上不断加大工作力度，强化工作的时效性，快办、快结、快反馈，有力促进了重点工作有序开展。
“实”上用功，细处着眼，着力营造尽心竭力履职、争先夺优赶超的浓厚氛围。一是“实学”。一方面以公司半年会议精神为导向，传递进车间、一线，充分利用周五管理人员集中学习会、车间例会、班前班后会，力争做到系统、全面、深入、透彻地把握会议精神实质，以实实在在的学习夯实行动基础，以更加奋发有为的精神状态推动企业创新发展更上一层楼；另一方面学制度、守规矩，为增强全矿干部职工规矩意识，党群科将每周五学习时间定为“制度学习日”，并对各项规章制度排出“课程表”，学习完成后，当堂微信扫码答题，检验学习效果。二是“实做”。结合“双重点”工作计划、“五优竞赛”活动工作目标，通过矿长接待日、分管领导参与车间例会、工会干部走访一线等系列措施，求真务实、求实去虚、扎扎实实，以职工看得见、摸得着的实际行动把活动开展好、把会议精神落实好。例如：为降低采购风险，企业针对50万元以上的设备采购，加强采购前的风险评估，并制定合理有效的风险应对措施，提高设备采购效率。三是“实效”。无论什么样的政策措施，让职工满意是最终目的、最高标准。冶炼车间针对车间特殊的工作环境，为保护职工不受高温、酸喷溅伤害，进行了安全帽防护改造，切实提高了职工职业健康安全；水处理车间结合电催化氧化改造契机，将原破氰工艺管路与电催化氧化工艺串联，一改过去供液、供药靠眼观、手调的操作方式，使流程布局更加合理，破氰处理难度大大降低。
“干”字为先，以观念创新带动科技创新、政策创新、落实创新。一是推进工艺升级，增强生产效能。牢牢把握“一优一增一减”主线，切实把工艺技术优化升级作为头等大事来抓，不断依靠技术增产，依托创新增效，显著提高了系统运行效率和稳定性。二是加快科研攻关，增强技术实力。围绕制约企业发展的瓶颈难题，矿部积极组织技术攻关，切实增强了企业技术实力和发展底气。湿法冶金循环液综合回收项目进展顺利。该项目总投资约3000万元，服务期限20年，计划在明年5月底前完成试运行。该项目应用后将有效解决流程涨液及杂质离子影响生产的难题，为企业长远稳定发展提供了保障。