——记集团公司2018年度劳动模范王常志

“我万万没有想到，我把人生最美好的时光都用在这个小小钢球上面了，但是很值得。”铜冠投资金神耐磨材料公司经理王常志与记者聊起他人生事业时，感叹颇多。

     现年48岁的王常志自1995年7月从原金口岭矿调入金神公司工作以来,就一直奋斗在经营管理岗位上，从财务负责人到党支部书记兼副经理，再到公司经理。尤其是他主管经营工作12年来，靠着一个“勤”字和一股拼劲，不仅带领营销人员把钢球（耐磨材料）销往集团公司内部一些企业，而且还源源不断地销进中央和地方大企业。金神公司为此实现了市场开发、经营指标、资产规模、利税贡献的稳步增长，订单、回款、收入、利润四大核心指标实现倍增。特别是2016年至2018年三年时间里，该公司年销售收入从1.55亿元提升至3.30亿元；资产规模从9707万元提升至1.44亿元；利税总额从1839万元提升至2940万元，复合增长率分别达28.68%、14.28%、16.93%。

择一事，终一生。从事过钢球生产、销售、管理的王常志有一颗坚定的初心，他以“敬业奉献、勇于担当”为座右铭，始终坚守着对企业的热爱与忠诚。2018年，在市场压力加大的情况下，金神公司逆势上扬，实现钢球销售5.92万吨、营业收入3.31亿元、利润总额1988万元的历史上最好成绩，成为铜冠投资公司下属企业的一面旗帜。

 “市场竞争是残酷无情的，没有只好不坏的市场，也没有只坏不好的市场，就看你怎样只争朝夕抓住市场机遇。”王常志说。

近年来，为使主产品合金锻球广泛占领国内外大型企业市场，王常志坚持市场优先原则，加强市场分析和研究，把产品市场开拓和创新营销策略作为各项工作的重中之重。特别是将集团公司外部市场作为拓展重点。在做好外部市场的巩固和拓展工作中，针对大型客户，充分利用集团公司无形资产，全力做好招标前的沟通协调工作，通过热情周到的售后服务和过硬的产品质量赢得招标的良好结果。2018年，金神公司再次中标中铁资源鹿鸣矿业公司、金堆城钼业汝阳矿业公司，与中国黄金内蒙古矿业公司续签钢球供应合同;新开拓了西藏华泰龙矿业公司、新疆喀拉通克公司钢球市场。如今合金锻球、合金铸球16个规格己形成专业化、规模化、集约化，市场竞争力不断增强，企业发展迈入了快车道。

 “王常志抓生产有办法，抓管理更有模有样。”所在单位人人口皆知。去年，该公司圆钢每吨采购平均价低于市场价31元；废旧钢球实施分检再加工带来收益60多万元；对1号锻球生产线中频感应加热炉延伸改造，提高功效30%；利用短、废料加工锻球10.5吨……全年实现降本增效150万元的目标。

    结合市场情况及客户要求，王常志牵头每年制订几项产品品质提升计划，成立专职小组，将各项工作落实到人，每月召开进度跟踪会，促进工作有效开展。生产车间利用新技术、新材料、新工艺等对现有设备进行改进，提高运行效率;在新产品研发和质量控制上倾注最大的关注和最多的资源。与此同时，“小改小革”系列项目层出不穷，优化用水流程、降低水耗、分时段改造照明、优化热处理工艺等成为全面提升经营绩效的一个个亮点。

自担任公司经理以来，面对25年的老企业，王常志凭借多年丰富的管理实战经验，求真务实的工作态度，一丝不苟的工作作风，很快掌握了公司的内容及方向，开始大胆地改革工作。采取“请进来，走出去”的方式，组织管理人员到同行业先进企业考察学习，开阔视野，学习先进的管理经验、模式，并在生产经营中推广运用。积极与合肥工业大学开展产学研合作，以“大直径高碳半自磨机合金锻球技术研究”项目为基础，按照国际标准要求，致力锻球材质全面适合大型企业工业化生产，促进降低磨耗，提升综合性能；不断与北京科技大学、芜湖新兴铸管公司三方合作，开发国际领先材质的合金锻球，去年共同研发的“具有复相组织低成本环保型合金锻球”已通过集团公司第二批科技计划项目;“一种耐冲击合金磨球的制作方法”获得国家发明专利授权;“直径160～200毫米合金锻造钢球”荣获“安徽省名牌”称号;“矿山超大型球磨设备用高强韧性合金锻球（直径120毫米至200毫米）”被认定为“安徽工业精品”。

(夏富青 戴宝希)