今年是国有企业党建质量提升年，牢固树立党建强企的理念，坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，也是国有企业发展的独特优势。随着全面从严治党整体推进，特别是全国国有企业党的建设工作会议召开以来，在习近平总书记国企党建重要论述的指引下，加强党的领导和党的建设，成为引领国企深化改革，实现高质量发展的“源动力”。党的十九大报告指出，要不断提高党的建设质量，党的建设质量内涵丰富，对做好国企党建工作提出了新的要求，明确了新的标准。

当前国有企业党建工作现状及存在的主要问题

党建工作是国有企业独特的政治资源，对国有企业实现科学发展至关重要，党的十八大以来，国企党组织党建工作不断得到加强，有力促进了国企改革发展稳定的各项工作。在我国经济发展进入新常态形势之下，国有企业党建工作目前存在主要问题如下：

第一，观念上存在偏差，党建意识不强。在党建工作中，有的国有企业仍以经济工作是硬任务，党建思想政治工作是软任务，抓不抓关系不大，企业党建工作意识薄弱。

第二，形式大于内容，党建工作难以展开。有的国有企业流于形式，缺乏求真务实，没有在工作内涵上下功夫，工作方法比较单一，内容缺少亮点，难以使党建思想政治工作实现由“虚”到“实”转变。

第三，党务政工业务人才匮乏。当前国有企业党建工作中，党务政工干部配备薄弱，企业作为盈利型组织，党务政工干部待遇与其他管理人员仍有差距，党建人才匮乏，影响和制约国有企业健康可持续发展。

第四，党建质量升级乏力。有的国有企业党建工作与自身改革发展结合不够紧密，创新方式不多，工作特色不明显，且在活动推进过程中，集团所属单位执行效果和质量参差不齐，难以提升党建工作质量和效果。

影响企业党建工作质量的因素分析

党建工作质量好与坏受多方面影响，究其原因，有机制体制、文化理念、人员素质和评价体系等各种因素。

一是体制机制因素。只有健全和完善党建工作各项制度和机制，把党的政治领导渗透到企业决策层、监督层、执行层，才能保证监督党和国家各项方针政策及重大决策在企业的贯彻执行。宜春钽铌矿有限公司通过不断完善党建工作制度，创新党建工作机制，有力地促进了生产经营稳步提升，2018年实现利润超亿元，勇夺江钨控股集团成员企业利润“头魁”，荣获江西省国资委先进基层党组织和江西省优秀企业称号。

二是文化理念因素。只有通过党建工作与企业文化高度融合，才能有效发挥党建工作在国有企业文化建设中的积极作用，实现两者之间互补共进，为国有企业的发展助力。宜春钽铌矿有限公司通过加强党员思想教育，激发党员学习内生动力，并通过层层发动，增强全体干部职工的时代紧迫感和历史责任感，2018年公司制改制进展顺利，《宜春钽铌矿公司制改制方案》和《宜春钽铌矿公司制改制职工安置方案》分别以95.14%、90.29%高票表决通过，激发了职工生产干劲，生产经营取得优异成绩。

三是人员素质因素。加强国有企业党建工作，需要一支高素质、高水平的党建工作队伍，既有一定水平的思想政治理论知识，还要具有较强的思想政治实践能力。注重提升专（兼）职党务人员的素质，加强各级党组织从事党务工作人员的培养教育，党委书记、党委委员分别参加省国资系统专题（业务）学习培训，部分基层党支部书记参加省国资委（省委组织部）举办的全省国有企业基层党组织书记示范班培训和集团公司举办的专职支部书记（党务干部）提升学习班，有效地促进了公司党建工作人员素质提高。

四是评价体系因素。完善党建工作考核评价体系，有助于党建工作规范化、制度化、科学化，使党的建设在改进中得到加强，在加强中不断改进。公司通过建立科学合理的考核体系，把党建工作融入企业中心工作，将党建工作重点细化和量化，使软任务变成硬指标，实现党的组织优势转化为企业高质量发展的优势。

提升党建工作质量的途径和办法

提升国企党建质量，在思想上、组织上、行动上要学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领会习总书记国企党建的重要论述精神，把管党治党责任落实到企业发展的每个环节，用发展眼光谋划党建工作。同时，以问题导向，围绕解决党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化问题，防止党建与生产经营“两张皮”，务实创新强根固魂。

规范党建工作

按照党建入章要求，宜春钽铌矿有限公司严格执行“三重一大”决策制度，坚持党委会研究讨论重大问题的前置程序；严格执行干部选拔任用制度，在干部选拔任用的标准和程序上不能有漏洞；严格执行党风廉政建设各项制度，坚持党委主体责任和纪委监督责任，坚持“信任不能代替监督”，以“永远在路上的执着”确保生产经营依法合规，有效防范廉政风险；严格执行基层党建制度，把政治建设放在首位，提高党内政治生活质量。学习贯彻《中国共产党支部工作条例》，以提高组织力为目标，从支部设置、支部换届、发展党员、“三会一课”、主题党日、党费收缴与使用等各项党建基础工作严起，规范党支部建设，实现支部有力量，党员有担当；根据提高党建工作质量目标，合理规范党务部门设置，充实党务人才队伍。同时，建立科学合理的党建考核机制，防止形式主义，务实合理设计党建工作指标，考核引领提高基层党建规范化水平，解决党建工作“最后一公里”的问题。

加强政治学习，把牢政治方向。一要坚定维护核心。维护以习近平同志为核心的党中央的权威，加强党的集中统一领导，引导党员干部充分认识到，全党有核心党中央才有权威，党才有力量，不断强化拥戴核心、维护核心、紧跟核心的坚强政治定力。二要坚定理想信念。宜春钽铌矿有限公司党委不断推进“不忘初心、牢记使命”主题教育，引导党员干部深刻理解习近平新时代中国特色社会主义思想的历史地位、精神实质、实践要求，在学习教育、检视问题中守初心，在整改落实、解决问题中担使命，把主题教育与当前正在开展的工作、同正在解决的问题结合起来，把提升党建工作质量落到促进公司改革发展、生产经营、安全稳定、提高效益的实处。三要坚定践行宗旨。通过深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，准确把握新时代新矛盾和新要求，牢固树立全心全意为人民服务的根本宗旨，始终把职工群众放在心中最高位置，顺应职工群众日益增长的美好生活需要，真心实意为群众排忧解难，为不断增进职工群众福祉而不懈奋斗。

严肃党内生活，纯洁政治生态。一要严格组织生活制度。全体党员干部时刻牢记自己第一身份是党员，自觉参加党的组织生活。严格“三会一课”制度，坚持民主生活会和组织生活会制度，开展批评和自我批评，落实民主评议党员，并把组织生活制度落实情况作为党建责任制考评重要内容，促进党员干部在严格组织生活制度中照镜子、正衣冠，不断增强党性修养。二要严守政治纪律和政治规矩。学习贯彻《中国共产党纪律处分条例》，开展党风廉政建设专题教育，讲廉政党课，观看警示教育片，把政治纪律和政治规矩挺在前面，促进党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，始终绷紧政治纪律的“高压线”，念好政治规矩的“紧箍咒”。三要加强党内政治文化建设。强化政治理论学习、坚持党内法规制度、正确选人用人、加强党建文化设施建设和开展党建文化宣传教育活动等，营造浓厚的党内政治文化建设氛围。同时，以党建文化为核心加强行业文化建设，大力弘扬社会主义核心价值观，把党建“文化力”转化为单位建设“发展力”。

注重实践锤炼，增强政治本领。坚持通过以会代训、专题培训、组织研讨等形式，不断提高政治理论水平和讲政治、把方向的实际工作能力。通过学习强国平台和党建微信公众号，基层党组织特别是党组织书记带头深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，做到善于宣讲辅导、善于答疑解惑，不断推动习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神在基层落地生根。要认真贯彻党的群众路线，做到一切为了群众、一切依靠群众，从群众中来、到群众中去。通过制度规范、实践活动和党建带群团等方法，深入了解群众对党员、对党的工作的意见建议，维护群众的正当权利和利益，既服务群众又带领群众坚定不移贯彻党的理论和路线方针政策，把党的主张变成群众的自觉行动，引领职工群众听党话、跟党走，不断增强组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的本领。

党建与生产经营深度融合

把党建工作与生产经营深度融合，是提升国企党建的永恒课题。

宜春钽铌矿有限公司以提升组织力为重点，突出政治功能，大力加强“三基建设”（基本组织、基本队伍、基本制度），真正把企业基层党组织建设成为领导班子好、党员队伍好、发展思路好、制度机制好、工作业绩好、群众反映好的“六好基层党组织”，建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒，成为教育党员的“大课堂”、凝聚群众的“吸铁石”、攻坚克难的“桥头堡”。基层党支部要履行好直接教育、管理、监督党员和组织、宣传、凝聚、服务群众的职责，引导广大党员发挥先锋模范作用。创新和保障基层党建工作，广泛开展“党员先锋岗”“红旗班组”“工人先锋号”“青年突击队”等创建活动，创新“党建+”理念，扎根于实践，扎根于一线，扎根于职工，把党建工作深度融入生产经营和改革发展各个环节，围绕生产经营管理开展“双优”活动，围绕安全生产开展党管安全和党员身边无“三违”、无事故、无隐患的党员责任区活动，领导群团组织开展导师带徒、技能比武、“五型班组”建设、职工素质工程活动和青年文明号、青年先锋岗、青年突击队及青年创新创效活动等，按照新形势新任务的要求，与时俱进，开拓创新，在内涵上不断丰富、深化，在方式上不断改进、提高，进一步增强针对性、实效性。随着去产能、“僵尸企业”处置、特困企业治理以及“三供一业”移交等国企改革的深化，职工队伍稳定也出现了一些新情况，公司党委审时度势，把形势任务教育放到重要位置，发挥统一思想、凝聚力量的作用，利用领导干部深入基层讲党课、职工座谈讨论等途径，进一步加强和改进宣传思想工作，讲形势，讲目标，讲任务，讲措施，讲前景，讲责任，帮助职工解疑释惑，更加主动地理解改革、参与改革、支持改革，成为改革的主力军。引导广大干部职工坚定创建自主创新型、清洁安全型、质量效益型、资源节约型、环境友好型的“五型企业”的战略定位，按照“调整、巩固、创新、提高”八字方针，落实“中期两步走、长期三步走”的战略部署，使公司成为国内钽铌业领导者，国际钽铌业强有力竞争者，国内重要的锂盐、锂电池生产商，产业技术达到国内先进水平，为打造千亿稀有金属产业发挥主力军作用，重塑银岭新辉煌。