11月2日至4日，中铝集团党组成员、副总经理，中国铜业党委书记、董事长刘建平到澜沧铅矿、永昌铅锌调研，先后深入两家企业生产现场，详细了解党建、生产经营、工艺指标控制、安全环保等情况，并听取工作汇报。

刘建平指出，澜沧铅矿历史悠久，为地方经济作出了突出贡献，虽然当前企业处于异常艰难的阶段，但全体干部员工能够坚守下来，非常不易。企业“三步走”发展思路非常清晰，查找问题准确，措施有力，要一项项地抓好落实。一要坚定信念，拿出不服输的劲头和“三个不相信”精神去攻克每一道难关。二要看准问题，精准科学测算概念性规划经济效益指标，并明确责任落实。三要转变观念，心存危机感和紧迫感，向民营企业学习，狠下决心深化改革，优化组织机构，压缩管理层级，推进瘦身健体，实现扭亏脱困。四要加强管理，发挥自身资源优势，切实做好安全环保工作，突出科技创新和精细化管理，打破常规不走寻常路，勠力同心解决生存问题。五要借主题教育契机，加强党的建设，坚决改掉“四个坏习惯”，以问题为导向，狠抓整改落实，推进澜沧铅矿“三步走”发展思路落地。

刘建平对永昌铅锌战略规划、历史发展、“家”文化理念、干部职工队伍的精神面貌以及融入中铜的情况给予充分肯定。他强调，下一步，永昌铅锌要重点抓好五项工作：一要抓好资源增储，落实资源保障工作；二要高度重视安全环保管理，践行绿色发展理念，把事故当资源，切实汲取教训，做好矿山安全环保工作；三要高质量、高标准抓实主题教育；四要把党风廉政建设摆在重要位置，守牢底线，敬畏红线；五要算好“冶炼账”，抢抓市场机遇，对标先进，切实提高盈利能力，增强综合竞争力，充分体现企业价值，打造行业“百年老店”。