——记洛钼集团矿山公司碎矿车间主任张伟敏

王海波

古往今来,有多少人慨叹人生苦短,还未实现自己的人生目标,而生命却即将走到尽头,在字里行间留下无尽的遗憾。而砥砺前行则是减少遗憾行之有效的方式。

26年来，洛钼集团矿山公司碎矿车间主任张伟敏在日常工作中充分发扬苦干巧干、永不懈怠的奉献精神，立足本职、勇于探索的创新精神，不忘初心、牢记使命的担当精神，忘我工作，无私奉献，生动地诠释了一切平凡的人都可以获得不平凡的人生，一切平凡的工作都可以创造不平凡业绩的人生真谛。

创新，是一个国家和民族前进的动力。作为企业，创新就是企业的生命和发展的源泉。连年来，张伟敏充分发挥业务专长，主持了20余项技术创新项目，极大地提高了设备作业效率，大幅度降低了生产成本。碎矿车间3#碎矿站棒条给料机是进口设备，经过10余年使用，轴承室磨损超限，造成与之配套的进口轴承和高级润滑油每三个月就需更换一次，每天都要停机维护一次，加上激振器故障多，导致生产成本增加，职工劳动强度增大，作业效率低下。张伟敏通过计算给矿角度和振幅，把给料机曲轴箱拆除，改为两台国产17KW振动电机，彻底解决了轴承发热及润滑油的浪费，设备运转率提高了3.1个百分点。针对该设备所配置的平面棒条出矿速度慢，磨损较快的弊端，张伟敏经多方查阅资料，把平面棒条改为10度的斜面，出矿速度明显提升，减少了棒条的磨损，延长了使用寿命，生产效率得到了显著提高。改造后，由于焊接技术及进口设备的材质限值，焊接部位容易开焊，他又带领技术攻关人员利用热处理工艺，有效地破解了这一难题。

碎矿车间四个碎矿站设备循环水管线长达800米，在寒冷的冬季，水管内积水极易结冰。设备循环水只有使用拉水车补充，十分不便。张伟敏通过在水管最低处加装放空阀门并安装电磁阀，利用电磁阀反接控制原理（正常电磁阀是通电打开断电关闭，反接后通电关闭断电打开）以及手机远程控制技术，实现了远程控制水泵启动后电磁阀关闭，开始供水，水泵停止后电磁阀打开排空水管内的积水，解决了冬季水管结冰冻死的问题。

碎矿车间4#碎矿站2010年7月建成投用，运行过程中因地质构造的影响，溜井结构失稳，造成机座下沉，利用常规的技术手段无法校平破碎机，导致破碎机平行轴与皮带轮的传动部位同心度超标，严重影响平行轴轴承、皮带轮轴承及大小伞齿轮的使用寿命，直接影响设备运转率下降。为了最大限度发挥设备性能，满足选矿单位用矿需求，张伟敏组织技术人员讨论决定把皮带轮钢制底座靠近平行轴侧刨低14mm，另一侧刨低16mm，并刨成斜面，利用斜铁把皮带轮和平行轴尽可能的调到一个平面，目前运行基本平稳，运转率恢复到正常水平73%左右，满足了选矿单位的用矿需求。

为降低碎矿成本，张伟敏创新性地提出变计划检修改为适时检修，提高备件使用效率，同时采取集中碎矿的办法，杜绝设备空负荷运转。在此基础上，他带领电工、钳工深入开展修旧利废活动，先后修复完成了滚筒等大型配件，碎矿成本较计划幅度下降。

作为一名车间主任，张伟敏深知安全工作的重要性。连年来，他组织全车间百余人大力推行《安全行为十大准则》，积极参与双重预防机制建设，有计划地逐步开展风险评价，确定风险等级，指导各级风险管控工作的具体实施、检查和更新，定期组织对全车间存在的重大风险进行检查、落实相应防控措施，对管辖区域内各类设备设施、作业活动、作业环境进行巡查检查，动态管控各风险点，重点检查较高风险，及时排除安全隐患。由于管理得力，连年来车间顺利实现了“零伤害”的目标。

日常工作中，张伟敏严谨敬业的工作态度令人折服。据统计，全年内他几乎没休息过一个完整的星期天。由于碎矿车间是矿山公司的咽喉部位，一旦发生故障，选矿单位也将面临停产，必须夜以继日组织人员抢修。因此，该车间总是利用选矿单位检修之机，对设备进行维修。不久前，他组织人员对碎矿站进行月检，为确保检修质量和提前完成检查任务，他带领维修人员连续工作36个小时。同事们心痛地说“张主任，我们是三班倒作业，可你却连轴转，这样下去，身体会吃不消的”。尽管同事们反复劝说，他还是一直奋战在第一线，困就在连椅上休息片刻，直至试车成功，才拖着疲惫的身躯回到家中。这仅仅是他工作中的一个缩影。

立足新起点，开启新征程，展现新气象，要有新作为。面对企业的大跨越发展，面对新的形势和机遇，张伟敏带领他的团队又开始投入到紧张的工作中，他们用行动践行使命，用智慧持续创新，用辛劳铸就成功，继续秉承“精益求精、尽善尽美”的工作理念，为实现自己的人生价值而勇立潮头，砥砺前行！