“2020年，洛阳万基铝加工有限公司将以主要产品质量提升、规模化生产为主线，强化产供销协同合作，持续提高金属流速，全面提升产品市场竞争力。”12月30日下午，洛阳万基铝加工有限公司（以下简称“万基铝加工”）在万基控股集团六届六次职代会第二次会议上，向与会代表庄重承诺。

为了尽快解决制约企业发展的瓶颈问题，扭转执行力不强的被动局面，推动企业高质量发展，万基控股集团领导班子在“抓落实”上出实招、下重锤、鼓实劲。万基控股集团六届六次职代会二次会议上，在与会代表的共同见证下，党委副书记、总经理总经理分别与万基铝加工经理吴俊等各子公司及承包经营单位分别签订了超额利润提成合同、承包经营合同、安全环保管理目标责任书、廉政建设主体责任承诺书；与此同时，万基铝加工经理吴俊等8家单位负责人作了大会承诺发言。

签订责任书，就是立下“军令状”。为推进责任落实，1月5日，在万基铝加工2019年度总结表彰会暨2020年生产经营动员会上，吴俊还根据集团公司“挖潜增效深化年”精神，由各主管领导牵头，按照产品类别，把生产、销售骨干人员结合，加强协作团结，强化绩效考核，成立了10个推进工作小组，涉及罐盖拉环料、面铝、3、8系深冲料、铝箔内贸万元加工费、日本市场销量以及新产品开发等，制定了推进措施和激励办法，以正面激励为主，并在会议上与各小组负责人签订目标责任书。万基铝加工销售处处长张云清、板带厂生技处处长梁继东、铝箔车间副主任张涛针对2020年工作任务进行表态发言，真正做到把工作责任落实下去，把工作任务分解下去，把压力传导到每一个班组、每一位员工。

“签订专项工作目标责任书，就是用“重锤”激活干部员工的激情……只要努力就能干成，干成了就有奖励，干不成就受处罚……”万基铝加工经理吴俊这样说。

同万基铝加工一样，万基控股集团下属各企业负责人在2019年度总结表彰会暨2020年生产经营动员会上，纷纷以同下属签订责任书和表态发言的方式，贯彻落实集团公司六届六次职代会精神，明确目标，压实责任，推进重点工作上动真格，形成了工作责任一级抓一级，层层抓落实的工作新格局。（拓如印