习近平总书记2月3日作出最新重要指示:疫情严重的地区要集中精力抓好疫情防控工作，其他地区要在做好防控工作的同时统筹抓好改革发展稳定各项工作。

2月5日，中国五矿党组副书记、总经理、中冶集团董事长国文清在春节后首次集团公司总经理办公会扩大会议暨海外企业生产经营调度会议上要求：作为中央企业，我们要提高政治站位，步步紧跟习近平总书记指示要求，一招不落抓好工作落实。要在做好防控工作的前提下，统筹抓好生产经营工作。设计施工类企业要加强与业主的沟通、做好合同管理，千方百计确保重大项目如期履约，通过保项目实现保市场。

受新型冠状病毒感染的肺炎疫情影响，2月3日是中国大部分地区春节后上班的“第一天”。按照北京市人民政府《关于在新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控期间本市企业灵活安排工作的通知》要求和集团文件精神，为切实加强新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作，有效减少人员聚集，阻断疫情传播，更好保障员工生命安全和身体健康，中国恩菲总部各部门、各在京子公司员工开始了“一天也不耽误、一天也不懈怠”的灵活办公。

2月3日，公司各部门利用网络会议工具召开会议，传达上级疫情防控要求，并对保障生产、推进市场工作进行部署，就具体项目的落实情况作出安排。

公司员工错峰回到办公室进行资料拷贝；为快速解决问题，确保问题不过夜并避免人流，“夜班员工”已上线；视频会议、项目沟通群，实时交流无障。公司大门设置测温岗、消毒岗，公共区域、办公场所严密消毒防控，让员工安心上岗。为保障到岗员工的用餐安全，公司每天对食堂进行全面消毒，严格要求食堂人员加强卫生管理，配餐送餐至各办公区域，保障员工用餐安全。

第一时间通过信息化手段，与客户、业主深入沟通，就项目安排或工作推进情况开展交流。海外项目加强管理，根据实际情况做好安排统筹，确保项目不耽误、工作不懈怠。

为全面保障市场工作，工作团队克服了在家办公期间，沟通和资料周转的不便，自觉延长每日的工作时间，工作向下和向周边延伸，尽量减少沟通环节和下游寻找专业资料的时间成本。

中国恩菲的信息化建设早有准备——实现远程线上协同。公司为所有员工开通了桌面云系统，提供完整、一致的计算机系统办公环境，实现设计协同、保障工作效率；通过VPN远程登陆公司内网、登录即时通讯软件，达到在公司办公同样的效果；为需要借阅科技档案的员工提供远程电子文档查阅权限；对专业软件服务器进行了远程维护，确保专业软件的正常运行。

春节前夕，中国恩菲按照国家要求，对总承包项目现场各项工作作出部署，要求现场建立一整套系统的疫情防控体系后方能开工，各分包要提前向总包方现场提交复工方案（包括疫情防控方案），现场审查签字报批后方可开工。假期结束后，公司第一时间对相关方案进行收集审批，设计代表利用信息化手段解决设计问题，针对海外项目编制常用模板。

“闹钟一响，懒腰一伸，电脑一开，大门不出、二门不迈。睁眼就打卡节省了通勤时间，床位、工位‘两点一线’。”看似轻松的工作方式，实施的第一步，就是在舒适的办公环境中，找到合适的工位。不论是和孩子共用公主风的小书桌，还是独享双屏、打印机等“奢华”设备，再或是桌子不够床来凑。

在家办公的恩菲人，有的一起床就投入工作，到现在都还没洗脸；有的正襟危坐一会儿就开始盘起了腿，怎么待着都不如办公室舒服；有的躲不开家长的唠叨、孩子的吵闹，只好找个角落“闭门修练”工作中的样子千姿百态，但总有一个身影与你重合！那是因为，不论什么样的工作条件，恩菲人坚守岗位的责任不变，服务业主的赤诚依然，雕琢精品的“强迫症”只增不减。践行国家队、创新者、排头兵的使命，永远激荡在心！

（恩菲）