“内外兼修”是大家耳熟能详的一个成语，指人的修养从内外两个层面进行全面提升。如今，把它用在近期中色国矿帕鲁特公司“内严防控、外防输入”，持续推进疫情防控、稳定生产工作上也极为恰当。

截至3月8日，全球出现新冠肺炎病例的国家已经发展到96个，特别是塔吉克斯坦周边伊朗、阿富汗等国家疫情呈蔓延态势，以及塔吉克3月份伊斯兰教节日密集，无疑增大了疫情防控压力。针对这种情况，帕鲁特公司从内外两个维度着手，对疫情的警惕性不降低，防控要求不降低，推进公司疫情防控工作。

内强素质，修订完善工作方案，

细化疫情防控流程

3月份以来，针对国际国内疫情发生的重大变化，帕鲁特公司在稳定企业生产的前提下，再次掀起大学习大讨论高潮，始终将“一手抓疫情防控，一手抓企业生产”作为重要工作任务。公司通过微信平台会议、电话会、学习讨论会等形式，先后组织国内和现场所有党员干部、入党积极分子，学习了中央政治局3月4日召开的常务委员会精神，中色集团《关于贯彻落实集团公司党委扩大会暨统筹推进疫情防控和复工复产工作视频会有关要求的通知》《关于切实做好集团公司境外新冠肺炎疫情防控工作的通知》等文件精神。重点学习了《董事长王彤宙在中国有色集团党委扩大会议暨统筹推进疫情防控和复工复产工作视频会上的讲话》《总经理董长清关于习近平总书记统筹推进疫情防控和经济社会发展工作重要讲话以及国资委有关会议精神传达稿》《企事业单位复工复产疫情防控措施指南》等。集中对公司近期疫情防控工作进行认真讨论，进一步明确疫情防控的领导责任，压实了疫情防控领导小组成员的工作职责，完善了领导机构；成立了以单位部门主要负责人为组长的疫情防控工作小组，加强单位部门中塔员工疫情宣传教育，严格落实公司各项疫情防控措施。此外，公司纪检督导小组靠前检查督导，对疫情防控和稳定生产组织不力、消极懈怠、不担当不作为的各级中塔管理人员严肃追责，对违反公司疫情防控规定的中塔员工严肃处理，直至解除劳动合同。

同时，结合目前国内疫情发展以及塔吉克目前没有出现新冠肺炎感染病例，但塔吉克斯坦国家医疗体系脆弱，医疗条件较差的实际情况，帕鲁特公司制作20多条疫情防控措施宣传用语牌，张贴在公共区域。加大了中塔员工身体健康日检和进厂人员身体健康检查登记工作，严格按照《帕鲁特公司返塔复工人员疫情防控方案》规定，做好个人防护工作。加强办公区、生产区、生活区的清洁卫生、消毒和通风工作，餐厅、浴室等公共场所区域卫生防疫工作得到进一步加强。

外强沟通，建立包保工作机制，

严控新冠肺炎输入

帕鲁特公司以外联办为主体成立了对外联络机构，加强与中国驻塔吉克斯坦大使馆和塔国政府卫生部门的沟通联系，及时了解塔吉克疫情发展变化情况。

宁可“十防九空”，不可“百密一疏”。帕鲁特公司除以单位部门对中塔籍员工进行疫情防控外，在塔籍中层及以上管理人员中实行了包保工作机制，公司打破单位部门的限制，以塔籍员工密集程度划分工作区域，确定了12个包保责任区，要求塔籍人员改变喜欢聚集、集会的生活习惯，明确塔籍人员在日常工作生活中要做到“七不一少”，即不去清真寺做礼拜、不去人员密集地方、不与从疫情高发国家回国亲戚朋友见面、同事朋友见面问候不握手不拥抱、食堂就餐不对坐不交谈，减少外出购物人数和次数，并由责任人严格检查。

为防控新冠肺炎输入，帕鲁特公司加大了矿山和厂区门岗的监测力度，门卫坚持对进入公司、矿山所有人员进行体温检测，确认人员无发烧、咳嗽等症状后，方准许步行进厂，所有外来车辆严禁进出厂区，杜绝输入性感染。

同时，帕鲁特公司还采取超常措施，取消塔籍员工3~4月份半月轮换工作制，实行全月工作制；为减少公司员工聚集，避免交叉感染，瓦赫达厂区、帕鲁特矿区健身室暂停开放；对家庭成员中有从重点疫区国回来的，工作又不是主要生产岗位的塔籍人员，安排年假休息。

目前，帕鲁特公司经过系列措施的实施，生产经营正常进行。公司第一批回国休假返岗人员，已完成了杜尚别传染病医院14天隔离，身体状况正常，3月7日返回帕鲁特公司，按照公司疫情方案的规定，在规定地点单独隔离7天，才可以上岗工作。

慎终如始，不胜不休。面对疫情防控、稳定生产的严峻形势，各项工作已到吃紧的关键时刻，帕鲁特公司党支部要求每名共产党员拉得出、冲得上、顶得住，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，按照习近平总书记两个“不降低”的要求，风雨同舟，不达目的决不收兵。