“打赢这场疫情防控阻击战是当务之急，恢复正常的生产生活秩序，力争一季度有最好的结果更是事关长远。”自贡硬质合金有限责任公司（以下简称“自硬公司”）下发了关于开展“战疫情，保交货，夺高产”专项劳动竞赛活动通知，要求各单位树立“以200%的努力把失去的时间抢回来”的紧迫感，尽最大努力减少疫情对生产经营的影响。

“大家有没有信心？”“有！”这是出现在自硬公司钨丝分厂会议室的一幕。为确保目标落实到位，钨丝分厂成立专项竞赛领导小组，组织召开了专题讨论会，结合分厂月度目标，将指标分解落实到了每一个工段、每一个班组、每一名员工。截至3月15日，钨丝分厂生产入库完成竞赛奋斗目标的63%，有望创近年来单月历史最好成绩。

每一个订单都不容有失

有效的销售订单是前端生产的前提。春暖花开的三月，往年早已颠簸在走访客户、找寻订单行程中的钨丝分厂5名销售人员，因疫情影响仍滞留在了公司或家中。

虽行程暂停了，但是与客户的联系从未中断。在疫情期间，该分厂销售人员与客户保持密切地联系，时刻关注客户的复工复产情况，同时也积极地把分厂的具体情况向客户介绍，增强合作的信心。期间，每一名销售人员每天打接电话的频率达到几十、甚至上百个，往往是电话、手机双线操作。

为第一时间将客户下达的订单与分厂生产口衔接，5名销售人员自复工后一直坚持到公司上岗，未缺勤一天。同时，为保证每一个订单的准时交付，销售人员根据客户需求时间倒排计划交由生产口，并协同生产、技术人员，对生产要素、包装等进行协调，往往一整天都泡在生产现场，盯紧工作进度。

“一方面源于前期对分厂、对产品的信赖，另一方面得力于大家的努力。目前，钨丝分厂的销售订单已经安排到了4月份。”自硬公司钨丝分厂销售科科长高晓丹补充说。

每一刻时间都弥足珍贵

“以最快的时间，求最好的结果。”为有效实现分厂全年目标和当月劳动竞赛目标，针对产能瓶颈，分厂厂长隋明侠下了硬命令。

开坯产能瓶颈是制约粗丝及后续产品生产的关键，钨丝分厂确定紧急采购一台开坯新设备，恰逢疫情期间，出于疫情防控及从优从速解决瓶颈等因素考虑，经过考察、对比论证，分厂最终在成都周边区域采购了一台新设备，并要求以“最快的时间”交付。

新设备到位后，调试安装的“快与慢”就成为了生产任务能否按期完成的关键。分厂安全、土建、技术等多条线并行，专门安排3名维修人员，快速完成设备安装，力争把时间压缩到最短。经过大家的共同努力，设备的安装调试时间缩短了近一半，投产时间由3月底提前到3月9日，分厂开坯产能提升了30%以上。设备厂家安装人员更是用“争分夺秒”来形容钨丝分厂紧抓设备安装、调试过程，对分厂抢抓时间的劲头给予了高度评价。

在珍惜时间抓紧维修的同时，分厂积极与兄弟单位协同用好设备资源，多次与钨钼分厂衔接每天烧结一炉钨条，为粗丝工段用条保障打下基础。

每一名员工都冲锋在前

产品是干出来的，每一名员工在承担着繁重的生产任务时，都是冲锋在前的“战士”。

钨丝分厂粉末工段由于受设备的限制，每天实现的产量满足不了生产所需，在此情况下，压制组员5名员工努力提高效率，将班产量提升了12%。要知道他们承担的工作不仅仅是压制，还承担了装料、预烧等，劳动负荷很大他们也没有一句抱怨。

众所周知，开坯是体力活儿，是累活儿，但也是实现后端生产的重要保障。在面临繁重的生产任务时，开坯岗位的6名员工已经很久没有按以往的排班顺序进行休息了，加班加点成为了新常态，在今年不甚温暖的3月，他们的衣服也几乎没有干过……“有活干总比没活干强”就是他们经常挂在嘴边的一句话。

桃花盛开的三月，是钨丝人“控疫情，抢时间，追进度”的三月，相信在全体员工的努力下，3月是一个“丰收月”。