历史的画卷，总是在砥砺前行中铺展；时代的华章，总是在新的奋斗里书写。4月27日，自贡硬质合金有限责任公司（以下简称“自硬公司”或“公司”）领导张晓军、周崇建、倪莹驰、史顺亮、舒军、闵召宇和来自自硬各单位的近百名职工代表，齐聚五届四次职代会，肩负重托，怀揣梦想，共商企业2020年高质量发展大计。

砥砺奋进硕果累累

时间是伟大的书写者，公司奋斗的故事注定不凡。

自硬公司总经理周崇建在工作报告中全面回顾了2019年公司的生产经营工作。2019年，自硬公司市场拓展赢得新空间，总销量首次突破9000吨大关；项目建设展现新手笔，数控刀片生产基地实质性启动；技术提升呈现新亮点，硬面材料的高端发展实现重大突破；深化改革迈出新步伐，人均实物劳动生产率同比提升11.54%；精细管理推出新举措，82项控本降费专项工作计划创效2200万元；党建质量实现新提升，党委被集团公司表彰为先进基层党组织。

2017年至2019年，是公司本届领导班子的第一个任期。自硬公司党委书记、董事长张晓军在讲话中说，这是信心进一步提升的三年，硬质合金销量历史性地登上3000吨的新台阶；这是匠心进一步回归的三年，公司部分产品的客户检出废品率降到了十万分之三以下；这是恒心进一步淬炼的三年，各项重大改革措施实现了推进和见效；这是初心进一步弘扬的三年，在岗职工人均收入连续三年保持两位数增长。

无论过去一年，还是过去三年，这样的历史堪称精彩的答卷，渗透着自硬人的辛勤汗水，闪烁着自硬人的智慧光芒。一项项数据无不见证着自硬公司的进步，让人心生力量、备感信心。“我相信公司2020年一定会取得更大的成就，我们要从自我做起，从点滴做起，为公司发展贡献自己的力量。”与会代表激情满怀。

高质量发展蓝图绘到底

春节以来，突如其来的新冠肺炎疫情席卷全球，它从供给与需求两端给世界经济和贸易带来了严重冲击，硬质合金行业的竞争格局也将因此发生重大改变。受到重大疫情影响，自硬公司今年的职代会召开时间被迫延迟到4月份，这是自硬公司每个人从未有过的经历。

但是自硬公司仍然坚定地提出，要“高举使命旗帜，增强核心优势，全力推进公司高质量发展实现新跃升”。与会代表一致表示，要始终坚持全年“目标不降、任务不减、预算不调”的总要求，全力抢订单、奋力拓市场、努力控风险、协力提效率，为公司全面打赢疫情防控阻击战、担当国企社会责任奠定坚实的物质基础，为公司高质量实现全年目标、三年规划、未来战略赢得更大的经营主动。

一季度，自硬公司坚持把重大公共卫生危机转化成为苦炼内功、强筋壮骨的重要机遇，更加注重质量、效率的提升，更加注重成本、风险的管控。产品销量接近全年计划进度和去年同期经营规模，为完成全年目标任务赢得了主动。

来自自硬公司钨丝分厂销售科科长高晓丹带领的销售团队，一季度实现国内销量同比增长5.9%。“我要坚定信心，做好打硬仗和持久战的准备，调整考核方向，鼓舞士气，激发销售人员战胜逆境的决心。”她的发言代表了全体员工的心声和誓言，起步就是冲刺、开局就是决战，我们要直面挑战砥砺奋进，抢抓机遇阔步前行，凝心聚力追赶超越，开启企业高质量发展新篇章。

凝聚力量再次出发

新冠疫情的暴发，给硬质合金行业带来的真正改变不是市场需求总量出现了增减，而是机遇的分布和性质发生了深刻变化。如何登高远眺、砥砺奋进？如何追赶超越、攻坚克难？关键在于“聚焦主责主业，深化提质提效，奋力争先争优”，努力把“任务书”变成“施工图”。

新的蓝图已经绘就，新的号角也已吹响。自硬公司旗下长城切削公司董事长罗斌辉说：“今年要全面完成年度生产经营目标任务；要全力推进数控刀片项目建设；要科学规划新公司未来发展并构建好新公司管理运行体系、理顺业务流程。”进出口公司总经理吕宇升表示：“我们将在夯实基础、苦练内功上下功夫，深化变革，增强销售活力，集中优势产品，融入重点区域市场，抢抓机会。”采掘合金事业部总经理谭千榆提出要按照“确保目标，挑战目标”的体系进行指标管控。研发中心主任时凯华说要从满足市场与客户需求出发，推动研发工作持续进步……他们的共识就是，这个时代的最大公平就是“英雄不问出处”，只有坚持“危机就是资源，行动就是机遇”的奋斗精神，才可以领跑时代、赢得机遇。

“从高从严、争先争优、创新创效、干事干成”，成了自硬公司许多个会议的高频词；“不忘初心，牢记使命，永远奋斗”是自硬公司五届四次职代会代表热议话点。围绕职代会工作报告和未来的三年规划，全体员工使命在心、责任在肩、担当在行，共同向着新的目标再出发。