上下同心者胜，敢于拼搏者赢。

春节以来，中钨高新材料股份有限公司(以下简称“中钨高新”或“公司”）坚决贯彻落实习近平总书记重要讲话精神和党中央、国务院关于疫情防控和复工复产的系列决策部署，认真落实中国五矿集团公司党组的要求，坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策，科学有效地抓好疫情防控，有力有序推进生产经营，“两手抓、两手硬”，双落实、双推进。

一季度，在防疫防控工作取得积极成效的同时，中钨高新复工复产有序推进，并达产满产。1至3月，公司累计生产钨精矿产量同比增长5%，创公司成立以来同期历史新高；累计生产APT产量同比增长26.4%；累计生产硬质合金产量同比增长1.93%，实现首季生产“开门红”。主要产品销量大幅提升，棒材同比增长14.98%，钻齿同比增长5.42%，微型钻头同比增长22.24%，整体刀具同比增长24.92%，数控刀具同比增长48.44%。一季度，公司实现利润总额同比增幅达102.59%，完成年度预算目标的25.3%，超过时间进度目标。

主要领导干部

要坚守岗位、靠前指挥

中钨高新党委的坚强领导，让公司的疫情防控工作有了主心骨、主动权。

在这场与疫情抗争、与时间赛跑的战斗中，公司党委坚决扛起疫情防控的政治责任，闻令而动，快速反应。春节假期，公司党委书记、董事长李仲泽紧盯疫情动态，周密部署、有力推进、时刻指挥着公司疫情防控工作。1月28日，农历正月初四，公司党委召开专题会议，李仲泽在会上指出，要坚决把疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓，提高政治站位，坚定信心决心，细化实化方案，齐心协力打好疫情防控阻击战。他强调，各直管企业要积极主动，积极落实地方党委政府的防控要求，不讲条件、不打折扣做好疫情防控工作，充分展现国企的责任担当。学习结束后，“防控疫情工作群”成立，春节模式瞬间转化为“战斗状态”，在群内开展疫情防控提醒成为了李仲泽的日常。

@所有人：生命至上！安全第一！“不要有侥幸心理，少外出、少聚集，做好防护措施！（请爬楼看转发的安全常识和案例）”

@所有人：“请要求进入公司企业的人员全部正确佩戴口罩，有条件的尽可能安排测温。尽可能少组织人员集中开会，多利用互联网、微信、电话等方式组织电话会议。”

@所有人：“不要有侥幸心理，勤洗手、戴口罩、少外出、不串门，做好防护措施！各企业、各部门要宣传要求到位！”

@所有人：务请高度重视，逐个单位落实责任到位，宣传到位，教育、要求员工对自己负责，对家庭负责，对大家负责，确保不再新接触来自疫情高发区人员，落实好防范措施。

公司向全体员工发出倡议书，以众志成城之决心，共筑抗击疫患之长城；公司党委向各级基层党组织和全体党员干部职工发出动员令，号召共产党员做到“七个带头”，让党旗在疫情防控阻击战中高高飘扬；公司团委向青年员工发出倡议书，争当青年志愿者，做好“战斗员、宣传员、保障员”……同心抗疫没有局外人，集结号全面吹响，4省9地直管企业行动迅疾，公司上下勠力同心，一张群策群力、群防群治的疫情防控网不断织牢织密。

“2020年2月2日的长沙机场，安静得有种不真实的感觉”。虽然公司下发了远程办公和居家办公的通知，但李仲泽却选择了逆行，2月2日晚上8点，他抵达湖南。次日清晨，他直奔株硬公司、株钻公司生产车间、职工食堂、单身公寓、重点项目建设基地，现场慰问加班生产红外测温仪所需PCB棒料的型材事业部员工，再三叮嘱员工们注重自身防护。对入厂测温、送餐到岗、场地消毒、物资储备等各个环节进行一一检查，切实把员工生命安全和身体健康摆在第一位。

“要加强市场研判，在下游客户订单尚未全面启动之前，合理排产，适当备库。运营部、冶炼企业要和合金企业加强衔接，全力满足合金企业的原料需求。”2月3日上午，公司总经理、党委副书记谢康德到株硬公司一线现场检查疫情防控工作，并协调落实企业疫情防控和生产经营举措。他反复强调，在全力以赴做好疫情防控工作的同时，各直管企业要主动担当作为，肩负起国企责任，精准施策分层分级复工复产，全力以赴保障公司生产经营稳定运行。

公司党委副书记、副总经理王辉平现场查看株硬公司口罩等疫情防控物资的储备发放情况，强调要压实防控责任，坚决做到守土有责、守土担责、守土尽责，构建好横向到边、纵向到底、覆盖到人的防控体系。

公司党委紧盯疫情和复工复产形势，及时召开系列专题学习及党委会议，因时因势调整工作着力点和应对举措：2月4日，学习贯彻中央政治局常务委员会会议精神，分析当前形势，调整疫情防控部署，审议批准柿竹园公司向郴州市政府捐赠防护物资的请示。2月6日，制定下发节后复工复产疫情防控及安全生产专项工作安排，要求各单位再梳理再检查，确保“防疫工作细化到人，安环工作万无一失，生产组织井然有序”。2月17日，学习贯彻中央政治局常务委员会会议精神及集团公司疫情防控工作一系列专题会议精神，对疫情防控和复工复产工作进行再研究再部署；2月24日，落实集团公司部署统筹推进新冠肺炎疫情防控和复工复产工作，确定了“任务不减，预算不调，奋力实现首季开门红”的工作总基调。

公司领导班子成员坚守岗位、靠前指挥，始终战斗在疫情防控的第一线。他们分赴各直管企业，看望慰问坚守岗位的一线职工，督导检查疫情防控和复工复产各项工作，要求各个企业在“外防输入，内防扩散”，抓严抓实抓细各项疫情防控举措的同时，要增加前瞻意识和底线思维，未雨绸缪，全力以赴保障生产稳定运行；危中寻机，保证大考取得优异成绩。

2月11日至13日、3月9日至11日，李仲泽又先后深入柿竹园公司、瑶岗仙矿业、新田岭钨业、郴州钻石钨、远景钨业、共享服务公司等直管企业调研指导工作，调研疫情防控和生产经营进展情况，开展现场安全隐患整改和一季度安全环保工作检查。针对各个企业的不同情况，李仲泽细化指导、一企一策，提出“毫不放松抓安环”“不讲道理降成本”“千方百计增收入”等工作要求。他强调，要把思想和行动切实统一到贯彻落实习近平总书记重要讲话和指示批示精神上来，统一到贯彻落实集团公司的部署和要求上来，坚持疫情防控和生产经营“两手抓、两手硬”，确保疫情防控、安全生产、责任落实、后勤保障、工作统筹“五个到位”，坚决实现疫情防控期间公司大局稳定的目标。

战“疫”要打赢，发展要加速。谢康德心系新马工业园项目建设，多次实地查看株钻公司“精密工具产业园建设项目”与株硬公司“2000吨/年高端硬质合金棒型材生产线技术改造项目”棒型材厂房建设现场，听取现场汇报，反复督促参建各方要把好防疫关、安全关、质量关！咬定目标不放松！为精准有序的完成竣工验收和设备搬迁做好准备！

中钨高新党委的坚强领导和硬核举措，让公司的疫情防控和复工复产工作主心骨更硬、主动权更强。公司全体干部员工团结一心、众志成城，网格化管理、地毯式排查，公司的各项防控措施落实落细到每一个车间、班组、生活区直至每一个职工家庭。

作为疫情防控的主要责任部门，公司健康安全环保部扛起了统一调度的“大旗”，牵头建立疫情防控领导机构和联防联控工作机制，24小时值班值守，实行“零报告、日报告”制度。分析数据、紧抓薄弱环节，督导改进、狠抓落实。贸易部面对医用口罩、防护服等战“疫”装备紧缺的困局，迅速“迎战”，多方调动海内外资源，四处寻购紧缺物资，为本部和下属企业的疫情防控和复工复产工作提供了有力的物资保障。在接到直管企业柿竹园公司发出的郴州市政府、疾控中心紧急求助医用防护服和口罩的第一时间里，从李仲泽，党委委员、副总经理高勃，到贸易部的全体员工，都争分夺秒地搜寻货源，协调物流，在株钻公司海外党员赵泉良等人的努力下，六天内国外采购的防护口罩32960只、防护服2525套、卫生防护手套4000双、体温枪30把到达郴州，一解燃眉之急。

总经理办公室坚持要情报送机制，第一时间将各地各企业防控信息动态上报中国五矿集团公司。党群工作部启动宣传引导应急措施，引导各企业宣传部门做好宣传舆论工作，为打赢疫情防控硬仗强信心，鼓士气。公司纪委跟进督查，要求各企业纪检部门严肃执纪问责，坚决查处在疫情防控中搞形式主义、官僚主义，依纪依法严肃查处疫情防控工作中的不作为、慢作为、乱作为等行为，为打赢疫情防控阻击战提供坚强纪律保障。

必须保障每一位职工的

生命安全和身体健康

各级党组织、全体党员战斗在第一线、工作在最前沿，构筑起阻击疫情的屏障。

越是关键时期越要加强党的领导，越是关键时期越能检验共产党员的先进性。中钨高新党委和各级党组织不断深化“党旗飘扬、党徽闪光”行动，实实在在地把主题教育成果，体现在抓疫情防控和复工复产的行动之中，各级领导干部做到以上率下、身先士卒，全体党员冲锋在前、担当作为，真正把各项工作想在前、做在前，落实落细，共克时艰。

株硬公司在疫情防控和复工复产工作中设立了22个“党员示范岗”和“党员突击队”，党员干部带头值班值守，加快复工复产。保卫部对所有进出人员执行严格的体温检测，强化对外来人员的排查摸底，做到“逢进必查，逢出必检”。异型合金事业部应急分队的党员，为确保产品按期交货，加班加点，优化生产工艺，提前8天完成生产任务，受到客户好评。安全环保部认真落实上级有关精神，一手抓疫情防控，一手抓安全生产。

柿竹园公司广大党员踊跃投入“我是党员，防疫有我”行动，设立了19个“党员示范岗”和“党员突击队”。严格落实领导干部带班制度，重点排查顶板管理、通风、地压等，大力推进安全生产标准化建设，实现安全、防疫“两手抓，两手都要硬”的目标。

株钻公司党委通过电话、微信、“智慧党建”等形式，号召各级党组织和全体党员干在前战在前。复工首日，该公司刀片一厂党总支党员带头对生产现场和办公场所通风消毒，生产全线井然有序、各个环节无一纰漏，快速拉通了生产线。生产信息质控党支部书记邓秋元说：“防控巡查小组要以100%的要求检查督促疫情防控措施的执行情况，可能会‘得罪人’，但这时候要抛弃所谓的人情关系，只有严查细防才是保护同事。”

金洲公司近350名员工返乡过年后不能如期到岗复工，为保生产、促达产，2月12日，金洲公司组成了以党员和入党积极分子为骨干的“抗疫保产突击队”。1801前工序22名突击队员，为保证后工序供料，一直干到3月28日，才陆续返回原工作岗位。供应链仓库人手紧张的问题异常突出，10余名党员、入党积极分子等骨干每天到现场加班援助。

香炉山钨业严格执行封控措施，与当地政府联合设置管控卡点，安排党员突击队员、青年突击队员和其他骨干员工24小时轮班值守，确保“外防输入、内防扩散”的防控要求落到实处。

自硬公司大异型事业部党支部开展“疫情防控和恢复经营，我们在行动”活动，党员义务组队清掏磨削料池，解决型材精加工组的燃眉之急。2月24日，精密零件事业部党支部组织党员和骨干，加班加点包装产品，保障客户急需订单。

“我是党员我值班，我是党员我先上。”瑶岗仙矿业武装保卫部党支部党员突击队在各出入矿区交通要道，设立疫情防控检测点，登记返矿车辆、人员信息，检测体温，为职工群众拉起一道坚固的生命守护防线。针对口罩购买难的问题，机关一支部、供销中心、质量控制中心等党支部向矿区居民、困难职工赠送口罩3000只。

新田岭钨业小板垅工区实施中深孔爆破的装药人员因疫情影响无法及时到位。该工区迅速组织党员突击队，技术、安全、通风各组党员，加入到施工现场进行装药作业，保证了爆破作业顺利实施。新选厂开机后选矿指标不理想，尾矿高达0.085%，回收率低至76.49%，党员立即组成技术攻关组多方排查。通过一个月的努力，尾矿品位回归了0.04%，回收率最高达89.53%。

远景钨业多途径开展防疫防控、复工复产形势任务教育，引导职工了解公司的优势和短板，树立信心。大皂工区以党员为骨干的爆破突击队在保证安全的前提下，采取增加作业地点、增加爆破班次、尽力回收老采场余矿等措施提高供矿量。

“让党旗在疫情防控、生产经营一线飘扬，让党徽在工作岗位闪光，把初心写在行动上，把责任落在岗位上，关键时刻冲得上去、危难关头豁得出来……”这是南硬公司全体党员的共同誓言。“书记，我报名”“我自愿参加”“算我一个”这一幕幕出现在各党支部微信工作群中……公司党员、入党积极分子、骨干纷纷到位，积极奋战在宣传教育、体温检测、人员管控、消杀防护、设备点检和安全生产保障等最前沿工作当中。

郴州钻石钨各级党组织和广大党员干部放弃休假、冲锋在前，他们中有临时取消返乡行程加入值守队伍的、有连续6天跑遍郴州大小药店购买疾控物资的、有力劝亲人简办丧事，防止聚集的。他们用党员干部的率先垂范，主动作为，树立起公司上下攻坚克难、战胜疫情的信心。

赣北钨业党总支一支部党员挺身而出，喊出“我是党员，我先行”口号，成立了党员突击队，准备隔离间、清扫办公楼，进行突击消毒。生产部、综合部党员加班加点，制订复工复产及防疫方案，为企业安全复产做足准备，赢得先机。

中钨高新海外公司党员及员工想方设法扩大采购渠道，在国内防护物资紧缺的情况下，有力地支援了疫情防控工作。3月1日，李仲泽、谢康德发出《致公司全体海外员工的一封信》，代表公司党委、行政向海外全体同事及家属致以最诚挚的感谢和最深切的牵挂，并提醒海外员工增强防疫意识，注意做好个人防护，彼此相互提醒和照顾。海外各公司成立了管理小组，购置防疫物品，加强内外部人员流动管理，建立一日一报制度。通过线上办公确保业务营运顺畅。当境外疫情蔓延形势不断扩大时，国内公司向境外企业寄送了口罩等防疫物资。生动展现了海内外中钨人守望相助、共克时艰的深厚情意。

截止到4月26日24时，公司及各直管企业统计口径员工共15409人，其中国内员工15199人，派驻海外员工8人，海外机构外方员工210人，由于防控及时、有力，均未出现确诊病例、疑似病例和无症状感染者，防控工作的积极成效，为企业复工复产、稳产达产打下了坚实的基础。

一手抓疫情防控，一手抓生产经营，

把失去的时间夺回来

危中寻机，迎难而上，牢牢把握住高质量发展的新机遇。

“一手抓疫情防控，一手抓生产经营，把失去的时间夺回来。”各直管企业不断巩固疫情防控成果，聚焦全年目标任务,制定落实工作计划，加大组织协调和管理力度，针对安全生产重要环节、重点场所、重点设备进行隐患排查整治，在非常时期以非常举措，抢时间、稳产效，奋力实现首季“开门红”。

柿竹园公司克服人手紧、任务重等困难，层层压实安全环保责任，加大安全环保生产力度。逐一对作业面进行松石、风水管、电线电缆、通风照明情况、安全避险路线以及其他安全生产必备条件，实施全面安全大排查，确保安全生产环境稳定。为落实环保责任清单，安排专人负责打水，详细记录设备运行和维修情况，对废油建立专门台账和囤积仓库，实施集中回收处理，完善修建堆渣场，加强废渣集中管理。

瑶岗仙矿业按照“防疫优先、安全第一、全面恢复生产经营”的工作方针，疫情防控机构不散、人员不减、督查不断，不获全胜决不轻言成功；在生产作业面、作业人员的控制上坚持总原则不变的前提下，分期实施、有序复产，加快全面恢复正常生产经营秩序。2月25日，该公司四工区上交年后第一批任务砂16吨；裕新多金属选矿厂日处理矿石达3000吨，精选加温回收率达到了90%，常温尾矿品位控制在1‰。

为破解困局、扭转生产被动局面，远景钨业尽最大努力减轻疫情带来的影响。2月21日，该公司选矿技术人员全部深入选厂一线对现有选矿药剂制度等选矿技术要素进行探索性试验，24小时不间断，最大可能地优化选矿技术指标，提高实收率。公司工会启动了为期一年的“小改小革”活动并始见成效。

江西九江地区因毗临湖北，是疫情高风险区，复工复产时间一再延期，香炉山钨业2月23日才恢复生产。面对人员紧缺、原材料供应不足等困难，该公司上下狠抓生产作业和重点项目进度，科学合理组织生产，保持了连续生产的好势头，日产钨精矿达10标吨以上，产品产量、营业收入、利润全面完成一季度预算目标。

新田岭钨业制作复工复产安全环保培训课件24个，采用网络、微信等方式开展15次全员岗前培训。

受疫情影响，郴州钻石钨原定的停产检修和复工时间全面延迟，长达1个月的停产给企业经营带来极大压力。他们采取“主动对接、吃透上情、精准发力、紧盯不舍”的方式，确保税务、社保、工信三条线的政策实现无缝对接，全力以赴争取国家和地方政府实施疫情防控减税降费等优惠政策。

赣北钨业拿到复工批复比预定时间晚了整整11天。为了把失去的时间夺回来，该公司启动了每日生产经营碰头会、每周例会、职能人员A、B角工作制，让信息交换无缝对接，工作效率明显提升。

株硬公司各事业部产品线依照“一客户一产品一策略”的战略，全力满足市场需求，外拓市场保订单。大制品合金事业部、型材合金事业部等生产线大力推进自动化生产，钻头合金事业部在线性机械手压机上使用多孔模，大幅提升机械手产量，使压制产量增幅达25%，压制效率提高3.7倍，大大缩短了生产周期，破解了产能瓶颈，确保了产品按期交货。

在严峻的形势下，株钻公司销售部采取电话、微信、电子邮件等多种手段、多种形式，让特殊时期的销售工作“不断档”。针对部分经销商的收发货、货款办理出现异常的情况，销售部在保证人员、货物、财务安全的前提下，急用户之所急，想用户之所想，为受疫情影响的经销商迅速变更临时发货地址、核增临时发货额度，与客户守望相助，共渡难关。

金洲公司将抓防疫、抓安全生产作为工作的重中之重，日报告、日分析、日研究，与安全生产工作同部署、同检查、同落实。精心组织“抗疫保产、抢抓订单”活动，1月销量再创单月历史新高。审时度势，突出强化新媒体市场化宣传工作，在公众号、网站实时发布公司疫情防控文章，制作中、英、韩、日版本客户告知书，让客户全程了解公司动态，建立更加稳固的合作关系。

自硬公司各单位有条不紊深化“年计划、月总结、日监控，重分析、抓落实”的工作调度机制，提升系统能力。2月18日，自硬公司启动了“战疫情，保交货，夺高产”专项劳动竞赛，该公司全体职工表示，要“以200%的努力把失去的时间抢回来”，全力夺取疫情防控和生产经营的“双胜利”。

疫情下，南硬公司清醒认识到成本管控实力决定公司竞争实力，实施了用工结构调整、减少存货资金占用、各项惠企政策落地等六项挑战极限式的降低成本措施。

中钨高新抗击疫情、稳定生产的“双胜利”，源于全公司上下“千提百炼，其利断金”的韧性，源于“越是艰险越向前”的斗志。这股韧性和斗志，已经成为中钨高新应对危机、转危为机、逆风前行的精神力量，集聚成推动公司高质量发展的磅礴力量！

踏平坎坷成大道，斗罢艰险又出发。在伟大祖国的怀抱中，中钨人将风雨同舟，激流勇进，携手创造更加辉煌灿烂的美好明天！