本报讯  日前，随着4^#机组近日成功并网，中铝山东有限公司热电厂4^#、5^#机组春季检修工作圆满收官，并实现检修工期新突破。4^#、5^#机组分别较原计划提前114小时和98.5小时，预计多发电997万kWh，创造效益80万元。

“春季检修期间，不仅要抽调出班组精干人员参与到检修工作当中，还要积极争取外委项目，把以前外委检修任务承担起来，为企业节约检修成本，为员工创收增收。”热电厂党委书记、厂长阎长春在检修动员会上说，“领导干部要有激情、在状态，带领员工队伍动起来，扎实践行‘全要素自主管控’核心理念，按照‘质效、时效、绩效’三效管理统筹策划，系统检修，确保春季机组检修工作一步到位。”

针对新冠肺炎疫情的影响，热电厂牢固树立“甲方”市场化思维，心往一处想，劲往一处使，全员全过程落实检修质量、工期和疫情防控“三大责任”。厂部领导靠前指挥，紧盯现场，部署落实检修组织过程中三级验收、外来人员资格审查、疫情防控等工作。设备维检中心合理调配专工，打破南北区分工，协同作战，在做好其他炉机消缺的同时，集中力量做好检修工作。热电北区作为本次检修的主体责任单位，转变工作作风，变走动为行动，行动看效果，加强检修质量过程管控。运行员工推行“运检一体化”模式，积极参与到检修施工、监督、验收的各个环节中。

检修之前，设备维检中心、热电北区与工服热电部对设备运行情况进行排查，确定检修内容，制定检修计划，落实施工力量、检修工期和检修负责人。

检修过程中，安全环保科有针对性地开展外委施工队伍管理、4^#、5^#机组检修安全管控、外委人员疫情防控培训，严格资质审查、持证上岗；开工后，每天进行现场安全检查，把工作中的危险点传达到位、监督检查到位，定时定点检查外来施工人员的体温以及身体状况，实现了检修过程安全事故零隐患、疫情防控零感染。

为确保检修质量，热电厂认真执行三级验收制度，严格按照工艺要求签字验收，对重大检修项目负责到人。参战的干部员工加班加点工作，克服困难和危险，发扬连续作战、艰苦奋斗的精神，多次夜间进行烟风道精准检查，在严格控制质量的同时，保证了炉膛受热面主线工作24小时施工。关键环节的工作按照“压茬、抄手”检修理念，歇人不歇工，从炉膛扎架子到防磨防爆检查再到受热面检修，前道工序临近完成时，后一道工序已做好施工准备，大大地提高了工作效率，节省了检修时间。

为确保检修进度，热电厂坚持每天召开机组检修平衡分析会，以制定的工期进度TIPS计划为依据，及时协调解决检修过程中发现的设备隐患、进度滞后、人机调配等问题，加大过程跟踪管控力度。各科室利用平衡会前后和早调会靠前服务，集中办理“两票三证”，提供“点对点、一条龙”服务；科室负责人携带印章，现场办公。

在当前严峻的生产经营形势下，“外委内干”是最直接的降本增效举措。该厂机关党支部主动请缨，组织20余名党员干部钻入脱硫塔内部进行清淤。尽管汗水浸透衣服、粉灰沾满脸庞，但是他们没有任何怨言。经过两个小时的奋战，他们共清理淤泥200余袋，以实际行动践行了“不埋怨、不抱怨、立足现实求改变”的工作理念。热电北区抽调班组员工积极开展4^#收尘积灰清理、4^#炉受热面检查、5^#机4.5米夹层清理等14项外委内干项目，既锻炼了员工队伍，又为企业降低了成本。

日前，热电厂机组春季检修工作已圆满结束，各项经济指标比检修前有了明显改善，为炉机系统迎峰度夏打下了基础，为打赢“四提一增”攻坚战提供了保障。

（张开亮 张颖）