虽然早在2018年底的中央经济工作会议上就提出了新基建概念，但是新基建带给市场的热度直到今年新冠肺炎疫情基本结束后才再度高涨。无论是学界还是业界都对新基建给予了极高的关注和极大的热情。其中，业界对新基建的认识和表述并不一致。根据国家相关文件和业界主流观点，新基建是指发力于“科技端”的新型基础设施建设，主要包括5G基建、特高压、城际高速铁路和城际轨道交通、充电桩、大数据中心、人工智能、工业互联网等七大板块。之所以将这些行业称为“新基建”，是与传统的“铁公基”项目包括铁路、公路、桥梁、水利、机场等基础设施项目相比来说的。今年4月20日，国家发改委进一步发文对新基建的概念、内容和范围等进行了完善和补充，至此，新基建已经完全从过去的概念传播步入了现今的社会现实。
       与传统基建项目相比，新基建项目带给市场的是涌动的商机和无限的机遇，它具有以下新特点：一是新基建项目以新科技特别是信息科技为核心，项目更具科技含量，更能引领消费增长和适应消费需求。新基建突出代表是当下的工业互联网、物联网、5G通讯网络、人工智能设施和大数据中心等。二是新基建项目的主体与传统基建项目不同。进行新基建项目的主体不仅包括传统的工程企业，如勘察企业、设计企业、施工企业等，而且更有高科技企业特别是具有相应的软硬件生产制造、运营和服务能力的企业，如互联网、物联网、5G通讯网络、人工智能设施和大数据中心设施的生产商、运营商和服务商，比较著名的如华为公司等。三是新基建项目具有很强的可融资性，将会吸引社会资金密集注入。新基建项目能够带动甚至引领新的需求，具有巨大的市场前景、高度的营利性和很强的可融资性，因此多数新基建项目不需要国家财政过度投入，大部分项目具有强烈的市场需要，将是国际国内资本追逐的热点，可以吸引大量的社会资金。可以预见，大量社会资金的密集注入，将会引发新一轮新基建热潮。
       每一次行业的重大变革都是对业内企业的一次大考。新基建业务对传统工程建筑企业带来了巨大挑战，同时也是传统建企的难得机遇，如果能够适应新基建业务发展需要，尽快转型升级，就能够为企业开拓新的市场份额，打造新的竞争优势。
       提前布局，超前谋划，迅速占领新基建市场。传统的房建和基建市场已经到了饱和甚至萎缩阶段，行业产能严重过剩，传统工程企业正面临转型升级和市场重新洗牌的关键阶段。企业向什么方面发展，如何开拓新的业务领域，打造新的经济增长点，是传统工程企业面临的重大抉择。如果能够在新基建业务发展的初期即能够迅速更新观念，调整战略，就有可能占得先机，尽快实现转型升级，迅速占领新基建市场，并带动企业传统业务的发展。
       强化技术、人才、资本和管理等多要素储备，做到谋定而后动。传统工程企业无论从企业结构、人才结构和公司管理制度等方面都不适应新基建的需要。如果传统工程企业决定从事新基建业务，就必须下决心对公司进行各方面改革，包括机构改革，管理体系改革等，同时吸引优秀的科技人才和管理人才，以利于尽快开展新基建业务。
       合纵连横，通过并购或联合实现企业弯道超车。通过不同行业企业之间的横向并购和联合，如并购和交叉持股等方式，尽早取得相应的资质、人才和能力，可以实现快速新基建相关领域的发展和渗透。在保持目前企业结构和经营管理基本不变的情况下，也可以采取与科技企业生产、制造和运营的方式组成联合体，开拓新基建业务。在新基建业务的实施过程中逐步实现企业的转型和升级。