5月11日，中国五矿集团有限公司官网发布《中央第七生态环境保护督察组向中国五矿集团有限公司反馈督察情况》一文，引起行业强烈关注。两会期间，当记者联系上全国政协委员，中国五矿董事长、党组书记唐复平时，便由此发问。他表示，中国五矿已经第一时间成立了整改工作组，将整改作为当前工作的重中之重，全面分解落实整改任务，倒排时间、挂图作战，加紧制定包含60余项内容的整改任务清单，同时建立定期工作例会等工作机制，加强内部沟通，确保按时完成相关工作要求。

谈到如何走好绿色发展之路时，唐复平认为，整改不是“另起炉灶”“额外加码”，更不是“两张皮”，而是对生态环保工作借力加力、同题共答，要与日常工作紧密结合、深度融合，全面推动企业发展再上新台阶。中国五矿将统筹做好顶层设计，将整改与建章立制、发挥长效作用相结合，与解决经营问题、推进绿色发展相结合，进一步完善生态环境保护的长效管理机制，形成产业转型升级的绿色发展方式。

今年是生产经营备受挑战的一年，有必胜信心吗？采访中，记者问道。

新冠肺炎疫情的暴发给全球经济、社会发展都带来了巨大的、前所未有的冲击和挑战，中国五矿运营范围遍布全球，各类业务也都受到一定的影响。

“从我们业务所处的行业来看，大宗商品价格普遍受到冲击，主要矿产国都处于疫情防控的关键阶段，我们比较关注和担心后续金属矿产品的供需矛盾，以及供需矛盾带来的价格预期和持续波动，这对金属矿产资源业务影响较大；全球疫情发展的不同阶段性还给国际业务带来一定影响。”唐复平说道。

从主要经营指标来看，得益于前几年企业高质量发展和有序复工复产的积极应对，中国五矿一季度经营数据总体符合预期，但是内部也进行了客观冷静地分析，困难在二季度甚至三季度将暴露得更加充分。

唐复平表示，国务院国资委对中央企业明确提出要“坚持目标不降、任务不变”，中国五矿也强调要“坚持全年生产经营预算目标不变”。为此，中国五矿一方面加强对相关政策的汇总梳理和理解运用，另一方面把控风险底线，做好风险管控。各企业主动作为、加压奋进、加强调度，把复工复产的强度提升起来，把产值和效率进一步提升起来，把失去的时间夺回来。“当然，我们还是强调要抓好疫情防控，这是实现全年目标任务的先决条件。”他说。

今年是落实《国企改革三年行动方案》的开局之年。准备好了吗？

唐复平认为，越是经济下行压力大，越要向改革要动力、要活力，从这个角度来说，改革进程不但不应该受影响，还需要进一步推进加强。

中国五矿是国有资本投资公司试点企业，承担着先行先试的改革重任与实践探索。“这些年我们也一直在积极推进、深化国企改革。我们对国有资本投资公司试点改革方案进行再设计、再部署，出台了升级版的改革方案；我们全面铺开了基层试点，‘双百企业’我们有3家正在推进改革，混改、科技型企业创新改革也都在推进；从总部到直管企业有序推进实施契约化管理，可以说我们在努力探索国有资本投资改革的‘五矿模式’。”他说道。

中国五矿下一步的重中之重就是要结合《国企改革三年行动方案》，把国有资本投资公司试点改革方案落地实施，全面推进、狠抓落实。主要包括深化授权经营体制改革，加快提升投资公司总部效能；深化完善公司治理结构，加快建设中国特色现代企业制度；深化市场化机制改革创新，充分激发微观主体活力；深化布局结构调整，更好服务国家战略。

今年是脱贫攻坚决胜之年。落实好了吗？

唐复平说：“目前，我们帮扶的7个县中，5个县已经摘帽出列，还有2个深度贫困县计划今年年底出列。”

据了解，中国五矿承担了云南省镇雄县、彝良县、威信县，湖南省花垣县，贵州省沿河土家自治县、德江县等6个县的定点扶贫任务，对口帮扶青海省祁连县，一直为决战决胜脱贫攻坚贡献着五矿力量，全力以赴帮助扶贫帮扶县打赢脱贫攻坚战。

“作为中央企业，这些扶贫帮扶任务是我们的应尽之责、分内之事，必须不折不扣、保质保量地完成。”唐复平坚定地说道。

截至2019年底，中国五矿累计投入无偿援助资金1.4亿余元，开展项目100多个；集团共有52名挂职干部（驻村工作队员）奋战在扶贫一线，累计帮助引入无偿援助资金1760余万元。目前，中国五矿在去年加大投入的基础上再增加了10%额度，向扶贫帮扶县投入了第一批共6316.7万元无偿帮扶资金，30多个扶贫项目正在积极推进中；消费扶贫方面，一季度实现了1500多万元的消费扶贫额度。

在持续加大帮扶力度的同时，中国五矿在扶贫领域形成了“五矿特色”和“五矿经验”，包括扶贫工作领导小组带领下的“双挂钩”工作机制，“特色、精准、长效”的总体原则，产业扶贫、教育扶贫、金融扶贫3个领域的创新做法。

星光不问赶路人，时间不负奋斗者。中国五矿为如期打赢脱贫攻坚战、实现全面建成小康社会目标贡献出自己的力量。