受突如其来的新冠疫情影响，国内外贸企业生产运营受到严重影响。大宗商品贸易行业影响几何？企业如何应对？在全国人大代表、迈科集团董事局主席何金碧看来，这场战“疫”，国内市场打上半场，国外市场打下半场，外贸企业打全场。尤其是国外疫情大规模爆发，大量外贸商品海外订单被推后或取消，外贸企业在经受欧美大规模封锁潮流同时，转向了订单荒。

“大宗商品贸易行业受到严重影响，以铜为例，由于铜价大幅下跌，货品价值发生了较大变化，但是不交易就没有流动性，交易则需要补差价，供需矛盾成为了影响铜价的关键。”何金碧说，一季度以来，包括原油、铜、铝、锌等产品一路下跌，这个时候就更需要流通性来补充。但从中长期来看，由于工业后期能够补充，因此是比较看好的，但是恢复期应该需要几个月。

受全球疫情和世界经济形势影响，我国外贸企业生产经营方面受到一定冲击。“对国际订单和国际运输带来一定影响，并且预计这种影响将在全年内持续存在。”何金碧说，面对错综复杂的外部环境和经济下行压力，迈科集团也将继续坚持聚焦主营业务，调整资产结构配置，同时加速升级自身、提升免疫力，实现企业健康稳定发展。

一是聚焦主业，深耕大宗商品交易。在有色金属铜贸易市场，特别是中国铜贸易进口市场不断开拓进取，通过发挥核心能力，拓宽国际市场，开展多元合作，推动产业链的资源整合，加速构建大宗商品生态体系，全面创新升级商品金融服务，努力为实体经济发展做出更大的贡献。二是调整结构，优化公司资产结构配置。通过调长期降短期，持续促进资产结构优化，使集团负债结构更趋合理，降低财务成本和财务风险，增强资金实力，从而不断提升企业核心竞争力，提升经营业绩，更好地支持主营业务发展战略的推进。三是升级自身，在危机中寻找机遇。在商业形态和管理方式的智能化、数据化、在线化上持续发力，提升创新源动力、品质竞争力和品牌影响力，奋力争做“头部企业”。