今年全国两会期间，记者采访了全国人大代表，西部矿业集团党委书记、董事长张永利，聆听他作为一名全国人大代表的履职故事，以及在这不平凡的2020年中，他关注哪些行业热点，为推动行业发展提出了哪些建议和意见？

1. 记者：作为青海省唯一一名来自企业的人大代表，这是您作为人大代表履职的第三年，在之前的两年中，您都做了哪些工作？您提交的建议是否有得到解决和回复？今年带来了哪些建议？重点关注什么方面？

张永利：2018年，我提出的《关于对青海盐湖镁资源开发给予政策支持的建议》得到国家工信部的答复，答复表示赞同依托青海盐湖镁资源优势发展金属镁与非金属镁质材料产业，并给予了相关政策支持；2019年提出的《关于加快三江源自然保护区矿权退出补偿的建议》得到自然资源部的答复，答复表示，将会同有关部门加快推进出台国家公园等自然保护地内矿业权分类处置意见，积极稳妥推进与保护地重叠矿业权依法有序退出工作，并配合有关部门研究制定相关补偿政策，维护国家和矿业权人合法权益。国家相关部委对代表委员们提出的建议和提案的答复，为我们的履职提供了信心和保障。

在今年两会上，我将继续关注三江源保护区矿权退出补偿、完善矿产资源权益金政策、解决青海企业融资难融资贵、等相关提案，另外，还围绕开放食用盐销售市场、调整钾肥国储政策有关措施、修订税收征收管理法等准备了提案。

青海自然条件相对恶劣，人口规模小，引进人才难，留住人才更难，劳动力成本相对较高。同时，青海制造业企业生产所需的资源和销售的市场大多在外省，这种“两头在外”的困局让企业的物流成本很高。虽然近年来青海通过开展上下游对接、延长产业链、发展循环经济等方式加以改善，但是这一问题仍不同程度的存在。在目前全球疫情蔓延，矿产品价格低迷、世界经济下行的大环境下，无论是矿产资源、还是盐业市场，都关乎我公司甚至青海省企业的整体发展前景。因此，我希望得到国家层面强有力的支持，助力西部地区、民族地区的制造业企业“健身瘦体”，轻装上阵。

2. 记者：今年是脱贫攻坚决战决胜之年，西部地区作为脱贫攻坚的重点地区，西部矿业在扶贫方面做了哪些工作？

张永利：打赢脱贫攻坚战是全面建成小康社会的重中之重，是我们党作出的庄严承诺。西矿集团作为省属国有企业，公司坚持把脱贫攻坚作为贯彻落实党中央决策部署的重大政治任务来抓，积极履行企业社会责任，2015年以来，公司因地制宜、精准施策，累计投入近500万元，带动结对帮扶的5个村399户、1474人全部实现脱贫，现处于巩固提升阶段。

在推进开展脱贫攻坚的进程，我们注重发挥企业优势，因地制宜发展特色产业，如在青海省大通县朔北藏族乡东至沟村大力发展乡村旅游和油牡丹种植项目， 2019年贫困户人均收入达到1.2万元，村集体经济达到15.5万元，被评为全国100个特色村庄。针对玉树藏族自治州曲麻莱县麻多乡郭洋村深度贫困的状况，公司捐赠200万元帮扶资金为该村购买货运车发展村运输产业，并将车辆出租给集团下属单位，每年可为该村增收45万元，变“输血”为“造血”，实现了可持续帮扶。

深度贫困是脱贫攻坚的“坚中之坚”，是必须啃下的“硬骨头”。接下来，西部矿业集团仍将在资金帮扶、产业帮扶上升级加力，确保真脱贫、稳脱贫，向党和人民交一份满意的答卷。

3. 记者：今年的政府工作报告再次提出，要加快落实区域发展战略，继续推动西部大开发。随着国家支持西部大开发的力度逐步加大，您认为阻碍西部地区企业发展最重要的问题在哪？

张永利：教育强则人才兴旺，人才兴则事业进步。总体来讲，西部地区人才总量相对较小，人才素质层次偏低、专业领域结构失衡，是影响西部区域经济的快速发展的最重要问题。

为有效支持西部地区发展，国家先后出台了一系列人才政策，系统实施西部之光学者计划、西部青年人才计划等举措，号召大学毕业生到西部就业、人力资源和社会保障部在博士后工作中对西部地区给予倾斜，这些政策和具体措施的有效落地为西部地区吸引人才起到了十分重要的促进作用，但从实际效果来看，与西部地区人才缺失的现实情况相比仍然显得杯水车薪。

因此，我建议，结合国家刚出台的《中共中央国务院关于新时代推进西部大开发形成新格局的指导意见》，结合西部地区发展实际，把智力支持作为支持西部发展的重要措施，将西部地区在经济社会发展中遇到的技术难题，由东部地区相关对口企业、高校、科研院所予以智力支持，实现帮助西部地区经济社会发展和科学技术进步，带动和培养一批本土化的人才。同时，加大财政转移支付力度，支持青海乃至西部地区基础教育、高等教育，特别要支持教育设施、师资力量的完善和引进。

西部地区拥有丰富的资源和独特的地理优势，如同一片尚待开发的“处女地”等待着各类型、各层次人才来挖掘潜力，如果能有国家人才政策的大力支持和倾斜下，我相信西部地区一定会迎来快速发展的春天。