忙完装料任务从中频炉平台铁梯走下来，又与株洲硬质合金集团有限公司（以下简称“株硬”或“公司”）难熔金属事业部电气维修师傅一道处理中频炉配电柜冷却水堵塞故障，接着又开着叉车将几桶中频烧结料装运到包装班完成入库计划，这便是员工眼中株硬2019年度先进工作者标兵姜明的工作常态。而姜明就在这样一个用氢、高温、热辐射、噪音等危险系数高的一线生产岗位无怨无悔坚守了22年。
坚守是日常点点滴滴的奉献
担任了近20年株硬难熔金属事业部中频班组长的姜明经常放弃周末休息，每个周末都会来班组，在生产岗位上进行安全检查和问题处理，同时，手机还保持24小时开机状态，以备生产过程中出现问题，他能在第一时间得到通知，并能及时地去处理生产问题。例如，有一次，晚上11点了，中频炉点火口出现故障，送不上电，影响产品开炉烧结，班员解决不了，电话打给姜明，他二话不说，披上外套，风风火火往厂里赶。在与班员仔细查找问题后，先从安全考虑吹掉炉内的氢气，再将炉膛底座排污锈死的水笼头法兰更换，接着将残渣清理并疏通好炉膛，前后花了近两个小时才将故障彻底排除。根据该事业部班组同事叙述，姜明在父母都生重病和儿子高考的特殊期间，也没有因为家里的私事而请过一天的事假，他总是白天合理安排好班组事务，晚上再去病房照顾老人，儿子高考期间也没有去接送，没有耽误过正常的工作。
坚守使他成长为硬核的操作能手
在生产线上有一句口头禅：“吊装有难题，找姜明”。其实作为株硬操作能手，姜明的确有很多过人之处，凭着多年的操作经验和对设备的熟悉程度，他成为了中频岗位操作技术最全面最硬核的能手。近些年来，他配合研发人员共同开发了超大规格的一系列新产品。这些产品因为规格大，重量重，在吊装进中频炉烧结时，经常会遇到很大困扰，为了不磕碰坏产品。姜明想尽一切办法改良班组的工装器具，自己上炉操作，给班员示范，手把手地教会如何吊装，他创新改良的吊具，极大地提升了吊装效率，而且还有效地解决了产品在吊装过程中易碰边的难题。
坚守要为班组精抠细算降成本
随着市场竞争越来越激烈，如何大幅度降低产品成本，提升产品竞争力，作为班组长，姜明细思量、想办法，为了本班组有效地节能降耗，他制定了一个整体方案。在保证产品质量的前提下，单台炉子装炉量同比去年提高了50千克/炉。同时，姜明还把重心放在中频炉的耗材“老虎”——耐火砖上。9#炉下装料中频炉因使用时间较长，炉底耐火砖在烧结过程中出现了掉渣、掉块现象，造成炉底密封不严，给安全运行埋下了隐患。针对这一难题，姜明提出有效的解决办法。仅此一项，节约耐火砖的费用就近18万元。他的另一项合理化建议，经推广使用后，取得了更为明显的经济效益，此项建议获得了公司合理化建议“铜点子”奖。
坚守是为了营造安全、和谐的班组
中频岗位涉及到用氢、高温、热辐射、噪音等危险因素，安全生产尤为重要。作为班长，姜明深深懂得安全生产的重要性，他利用班前会和一周的安全工作会，反复与班员们交待平时需注意的安全隐患和一些违规操作事项，反复强调大家要系好吊装腰带、戴好防护口罩和防噪音耳塞，通过言传身教切实提高了班员的自我防护和应变处理能力。
如何调动班员工作积极性是他工作中常思考的一个重要问题，为此姜明进一步完善了班组的分配考核制度，严格实行多劳多得，干好干坏不一样的分配原则。8号中频炉装炉量大，一般班员都不愿意承担操作任务，为了保证事业部增量增产，姜明在申请奖励的同时，还拿出自己包装入库的分配收入做为额外奖励，从而调动了员工积极性，现在班员都争着抢做8号炉的生产任务。同时，该事业部推行AB多岗制，姜明鼓励班员积极践行，班员段永斌、周文培等带头执行并尝到了多劳多得的甜头，班组员工的积极性进一步得到了提高。2019年全年，中频班组的人均收入、人均劳动生产率、精益化生产指标、能耗指标、安全指标、出勤率等诸多指标在事业部综合评比中都名列前茅。
坚守换来骄人的荣誉和业绩
中频班休息室墙上挂了不少荣誉奖牌，“年度模范班组”“优秀党员责任区”“模范职工小家”，而他本人也先后获得过优秀退伍军人、株硬先进工作者、模范班组长、公司十佳优秀共产党员、公司五好党小组长等称号。作为中频班的领头雁，姜明付出了太多艰辛的汗水，他以勇于担当、扎实有为的工作激情带领班组创造了一个又一个新的工作业绩，去年他们班在人员同比减少三人的情况下实现产量同比增长18%，人均劳动生产率增长31%的优秀业绩。
姜明用自己的实际行动诠释了一名一线生产员工的奉献情怀和爱岗敬业精神。他说：“只要岗位需要，我会一直坚持下去，对中频岗位的坚守，我始终无怨无悔！”