本报讯  自贡硬质合金有限责任公司（以下简称“自硬公司”）质检计控中心，始终秉承安全发展理念，坚持以事件管理为抓手，结合实验室酸碱使用范围广、消耗量大等具体实际，充分发挥党支部在安全发展中的引领作用、工会履行劳动保护的职责，积极组织，认真排查，及时发现隐患并跟踪、整改落实。特别是在疫情防控、复工复产的关键时刻，坚持把安全工作抓紧抓细抓实。截至2020年5月，共发现危险事件99起，其中，涉及员工的不安全因素15起，设备设施类52起，通过系统排查，对及时消除各类隐患，保障生产顺利进行起到了重要作用，也为长周期的安全生产夯实了基础，质检计控中心也被自硬公司评为“2019年度事件管理先进单位”。
建立工作小组，确保工作落实。首先，建立起以质检计控中心主任任组长的事件管理工作领导小组，分会主席任副组长，职能人员全员参与，明确分管班组；各班组长、工会小组长为成员，形成了分工明确、职责分明的事件管理工作机制，确保每项工作的落实、落地。
建立考核制度，严格责任追究。为确保事件管理工作的有序推进，质检计控中心建立了一套激励和责任追究管理制度，对提出事件质量高、及时消除隐患风险的员工进行奖励，对安全责任不落实、问题整改不到位的相关人员实施责任追究。其中，共有20余人次获得奖励，奖励金额3000余元。因事件管理被追责的人员共计5人次，确保了事件管理工作的严格、有序推进。
安全生产永远在路上。自硬公司质检计控中心，将以自硬公司实现安全生产10000天为新起点，把自硬公司“安全于心，责任于行”的安全文化理念内化于心，外化于行，通过事件管理等手段，实现长周期安全生产，让安全成为员工美好生活的重要组织部分。