本报讯  株洲硬质合金集团有限公司（以下简称“株硬”）最新数据显示，6月份，株硬硬质合金入库同比增长15.95%，上半年累计同比增长5.98%；上半年订货量累计同比增长7.6%，实现时间过半完成任务过半。
今年以来，受新冠疫情影响，硬质合金行业竞争更加激烈，下游行业需求不旺。面对严峻复杂的形势，株硬坚持全年目标不动摇。各合金事业部积极践行IPD理念，围绕增量找路径，加大新产品开发及运用；创新营销模式，采取前期使用网络、后期开展新品发布会等形式抢抓订单；珍惜在手合同，开足马力抓紧生产。通过加强上下工序衔接、严格产品质量、加强设备维护保养、加强产品计划跟踪、调动员工积极性等措施，保证生产进度，确保产品按时限交货。株硬棒型材产品订货量累计同比增长11.91%，异型产品订货量累计同比增长15.41%。
株硬相关负责人表示，公司各事业部针对今年的行业发展形势，危中寻机，取得良好效果。株硬钻头合金事业部针对年初暴发的疫情，危中寻机，及时制定客户关系维护措施，采取“一客户一产品一策略”的个性化营销方式进行锁单，经过全体员工的不懈努力，上半年内销累计同比增长7%，实现了逆势增长。
株硬大制品合金事业部年初订单不足，库存低位，濒临停产困境。二季度以来，党员、骨干率先垂范，全体员工奋勇拼搏，争分夺秒，以党建为引领，坚持党建与生产经营深度融合，不断推动各项工作提质增效、创新突破；营销业务线按照“守土有责，寸土必争，拓土有方”总要求，力求不流失一家客户，不放弃一个标书，不放过每一份订单，日夜奋战在市场一线，二季度人均出差14天；全面运行IPD体系，做到人人都有IPI指标，将产量绩效及单元成本考核量化到了班组，并与当月的绩效工资挂钩，激发员工的主观能动性和创造性，调动员工的生产积极性，人均出勤率达到121.84%；生产管理线在落实疫情防控责任前提下，以厂为家，打通堵点，全力以赴做好保设备、保产量、保质量、保品种、保交期、保安环，提升关键设备作业率；为保质量，工艺人员实行跟班制，疏通生产堵点。7位研发经理主动搬出实验室，下沉到产品线，走向客户轧钢一线，实现产销研联动。6月份销量环比增长251.78%，产量环比增长83.7%、上半年累计同比增长3.66%，订产销均创下了单月历史最好成绩。