国企改革“双百行动”，是国务院国有企业改革领导小组组织开展的国企改革专项行动之一，共选取百余户中央企业子企业和百余户地方国有骨干企业， 在2018~2020年期间实施国企改革“双百行动”。西部黄金股份有限公司（以下简称“西部黄金”）作为新疆企业的代表成功入选“双百企业”。西部黄金克拉玛依哈图金矿有限责任公司（以下简称“哈图金矿”）作为西部黄金权属子公司成为了“双百改革”的试点单位。

在有效推进和落实“双百改革”的进程中，哈图金矿做了大量准备和铺垫工作，多次召开专题会议，走访调研基层单位听取职工群众的想法，还以模拟考核会的形式指导基层单位推进绩效考核，在充分酝酿的基础上，经过逐步细化、优化、调整，制定了《西部黄金克拉玛依哈图金矿有限责任公司“双百改革”实施方案》及各单位、部室考核细则。

“年初宣布实施‘双百改革’时，很多职工不理解、很被动，经过一对一、点对点的指导和帮扶后，职工群众们转变观念自觉、自愿投入企业改革的浪潮中来。”哈图金矿人力资源部主任罗亮喜说。大半年来，哈图金矿在“双百改革”中边学习边完善，边落实边改进，逐渐形成了适合哈图金矿发展的改革模式。

如今，哈图金矿以“双百改革”为契机，打破传统思维，在绩效考评上另辟蹊径，彻底打破了吃“大锅饭”的平均主义，职工群众干劲更足了，形成了人人争当模范、人人争当先进的浓厚氛围。在选人用人方面拓宽视野、不拘一格，强调德才兼备，以契约经理人为着力点，充分调动广大干部职工积极性、主动性和创造性，逐步实现了“不看身份、不看级别，只看岗位、只看贡献”的市场化氛围，真正形成了“能者上、平者让、庸者下”的用人导向，进一步释放了广大干部职工干事创业的动力和激情。同时也为党建工作、安全稳定、生产经营和提质增效注入了新的活力。

在党建方面，以强心铸魂、强基筑垒、党员先锋、干部培优、清风护航“五大工程”为抓手，通过常态化、制度化、信息化、实效化、标准化、严肃化的支部建设，持续推进党建工作融入生产经营、融入成本管理、融入基础管理、融入安全管理，以高质量党建引领高质量发展。在安全生产方面，以“五阶段”安全文化建设为抓手，创新安全执法体制机制，成立安全执法队，通过强化安全底线思维观，严格落实层级管控模式，从年初到现在实现了零伤亡。在生产经营方面，公司上下团结一心，一手抓防疫，一手抓复工复产，做到了“两手抓、两手硬”。同时，各矿区及车间在降本增效上狠下功夫，在提质增效上大做文章，实现了扭亏为盈，上半年的利润额达到了年初预定的目标。

“‘双百改革’对健全企业管理结构、完善企业经营机制、提高企业竞争力、做强做大做优国有企业起着重要作用。”哈图金矿党委书记、经理段卫东说。下一步，哈图金矿将继续以“双百改革”为契机，以绩效管理为抓手，全面提升哈图金矿的整体管理水平，逐步提高企业市场竞争力，推动哈图金矿高质量发展。