在过去的一些日子里，作为全球最具影响力的组件生产企业，晶科能源经历了上游硅料供应吃紧，价格上涨的时光，但同时，晶科能源也用自己一系列漂亮的成绩单敞亮登场此次的光伏展，并同时作为全球第一家加入RE100的太阳能企业，宣布了RE100路线图，以一个负责任的制造企业身份履行起光伏企业的使命。

日前，在一年一度的国际太阳能光伏与智慧能源（上海）展览会上，晶科能源副总裁钱晶就晶科当下面临的困境以及未来的使命与愿景跟媒体进行了分享。

追求市场占有率还是垂直一体化程度？

追求市场占有率一直是大部分企业的目标与动力，但是经历过此次上游硅料的涨价风波之后，似乎给了许多一线组件企业重新思考的机会。“这次涨价会造成下游企业不能承受之重。应对由短期供需失衡造成的短期涨价，需要供应链上下游包括政策制定方的共同努力，将损失降至最低，对于组件企业，特别是头部一线组件制造商，从此次卡脖事件中吸取经验，酌情考虑未来战略从追求市占率到适度提高自己的垂直一体化程度，让未来发展更可持续，更自主，更有自身掌握权。”面对记者的提问，晶科能源副总裁钱晶不无深意地表示道。

尽管组件厂商可以把涨价成本适度转嫁到光伏下游的发电企业，但钱晶表示，组件企业仍然会通过这个事件对企业的战略发展进行反思“到底是继续追求市场的占有率，还是适度地追求企业的垂直一体化程度，让企业处于可持续的发展状态中？”

在她看来，组件企业适度的提高垂直一体化程度有许多好处，一是组件企业不会受制于上游企业，不会被上游企业卡住脖子，电池研发的技术可以很好的得到实现与运用；二是可以有效地进行成本控制，从整个产业链上对成本进行通盘考虑，有效控制产业链上各个环节的衔接成本。

另一个更为关键的是，组件企业进入上游领域，可以有效地打破垄断，在钱晶看来，这不仅有利于整个行业的发展，同时也更利于光伏发电的平价上网。

2025年实现100%使用可再生能源

另一个值得关注的是，晶科能源前几日发布了RE100路线图，承诺到2025年100%使用可再生能源。钱晶表示晶科能源作为全球领先的太阳能企业有责任采取一些创新的措施以降低排放。在她看来，为了实现这个目标，未来晶科能源将主要采取以下几个措施：

第一，晶科能源新设的厂房尽量靠近可再生能源比较丰富的地区，一方面可以满足晶科能源在生产环节所需要的能源，另一方面还可以帮助当地有效的消纳可再生能源。

第二，充分利用晶科能源所拥有的厂房、办公楼及宿舍等空间，在这些建筑物的屋顶铺上光伏发电装置，确保这些光伏发电全部用于晶科能源制造企业的生产用能。

第三，持续不断的技术研发，降低单位产品的生产能耗，加大对能效升级的投资，以降低总体企业生产的电力消耗。
“我们为未来五年制定的宏伟蓝图感到骄傲，作为全世界最大的光伏组件制造商，若生产可再生能源而不使用是没有意义的。我们将推动光伏产业为下一代提供一个宜居的地球，负担得起可持续能源解决方案而努力。”钱晶进一步阐述道。

晶科的愿景是让所有人用上零成本的电

“晶科的愿景是让所有人都用上零成本的电力”在采访现场钱晶不断地强调这个观点，在她看来，高市值不是晶科的最终目标，市场占有率也不是晶科的最终目标，产能更不是晶科的最终目标，晶科的目标始终是让所有人都用上成本低廉的绿色电力。

“晶科在世界范围内不断追求更低的电价，是想告诉世界晶科已经可以做到这么低的电价，是想告诉世界太阳能发电的潜力还很巨大。我们做了这么多的努力，就是让大家用到接近零成本的电价，这是晶科的最终目标，同时也是我的目标！”钱晶表示道。