今年以来，面对新冠肺炎疫情和全球经济下行的双重压力，宝钛集团上下团结一致、严密防控，全力组织复工复产，积极应对市场变化，细化改革措施，提升“三个能力”，上半年发展交出满意答卷：工业总产值同比增长4%；营业收入同比增长8.7%；利润总额同比增长213.7%，顺利实现了时间过半、任务过半目标。

强化战略引领

在深入实施“两步走”战略的基础上，宝钛集团积极贯彻落实习近平总书记来陕考察重要讲话精神，以争当行业弄潮儿的志向和气魄，对 “两步走”战略进行拓展和深化，提出了“15551”高质量发展行动纲领，即在“十四五”末，钛材市场占有率居世界第一、钛材产量达到5万吨，实现产值500亿、拥有50名专家、100名工匠，真正建设成为世界钛业强企。在高质量发展行动纲领的引领下，宝钛集团体干部职工解放思想、开拓创新，争分夺秒、全力以赴，牢牢掌握中高端钛材的市场话语权，同时积极提升中低端钛材市场占有率，不仅顺利实现了“双过半”目标，而且利润总额增速明显大于营业收入增速，高质量发展初显成效。

积极复工复产

在抓好疫情防控工作的前提下，宝钛集团从2月10日逐步复工复产、2月24日全面复工复产。他们克服人员返岗难、物流受限、产业链交付困难等诸多不利因素，及时评估合同交期、坯料供应、产能恢复、原料供应等问题，制定对策，抢抓时间，及时恢复主导产品产能，开足马力生产，奋力夺回疫情带来的损失。公司上下协调一致，各生产单位和有关部门通力合作，克服各种意想不到的困难，用不到五个月的时间完成了上半年目标任务，产值、利润不降反增，为公司顺利完成全年目标任务奠定了良好基础。

继续深化改革

上半年，宝钛集团继续深化改革，细化完善改革措施，进一步激发企业发展活力。推进经济责任制考核系统精准优化，对权属单位分类实行精准考核、指标优化工作，细化考核权重，加入“两金”余额、可控费用等指标，重点做好安全环保、质量管理、设备管理专项指标考核。推进经营模式改革，对所属各独立法人单位、模拟法人单位全面实行承包制经营。积极推进复合板产业混改、锻造板块混改，推进装备制造公司增资扩股。完成泰乐公司股权收购，并启动混改工作。泰乐公司、装备科技公司试行新的风险抵押考核办法，利益共享、风险共担的新型利益关系初步形成。

推进科研创新

上半年，宝钛集团克服疫情影响，有序组织工艺技术改进项目30项，开展技术工艺优化和提升29项，承接国家标准、行业标准等12项。以科研立项、科技研发、创新平台建设为重点，多方面统筹科技资源，积极筹划“十四五”项目预研工作，加大成果专利的申报，共申报项目13项，获批项目3项，获批经费6155.1万元。强化内部管理协调，国家重大科技专项、军品配套、国家重点研发计划等67项在研上级下达项目、29项自主研发项目，均按进度计划顺利实施。获得上级科技成果奖11项，其中中国有色金属工业科技奖3项。

行百里者半九十。下半年，宝钛集团将围绕“15551”高质量发展行动纲领，坚持目标不变、任务不减、指标不调的要求，在稳增长的基础上积极进取，努力培育新的增长点增长极，全力打好“十三五”收官战，奋力迈上发展新台阶，为“十四五”发展奠定良好基础。（钛宣）