7月24日，在云南云铝海鑫铝业公司鲁甸6.5级地震灾后恢复重建水电铝项目（以下简称“云南昭通水电铝项目”）施工现场，随着高达80米的2号烟囱封顶，云南昭通水电铝项目（二期）2号标段的各项施工任务进入了尾声。
       昭通市位于云、贵、川三省的交界地带，气候及地质条件复杂。从2017年开始，五矿二十三冶一公司先后承建了云南昭通水电铝项目一期、二期建设工程，施工范围包括电解主体厂房、变电整流所、钢构安装、电解车间、氧化铝仓、含氟仓、烟气净化、阳极组装、铸造等土建及设备安装工程。通过前后近三年的艰苦奋战，项目团队不断克服恶劣的施工环境，复杂的施工条件和新冠肺炎疫情等“拦路虎”，在祖国的西南边陲打造出了一片雄伟壮丽的冶建奇观。
       攻坚克难不畏“栉风沐雨”
       “2017年，刚上山的时候，只有数不尽的杂草和碎石。一眨眼的时间，这荒凉的山头就被我们改造成了一座现代化工厂。”回忆起刚到昭通时的场景，项目经理肖新军打开了话匣子，在这里奋战的每个日夜他都记得清清楚楚。
       2017年9月底，肖新军带着施工员张琳率先进场，搭建项目大临设施，做好施工前的各项准备工作。可两人来到现场才发现，项目的选址位于海拔2000米的山顶之上。现场既无大批量使用的水源，也无可供施工器械使用的电源，更无任何可供居住的地方，一时间让两人手足无措。
       “没水我们自己引，没电我们自己拉线，没得住我们就跟农户一起住。”一个月的时间里，项目团队寄居在山下的农户家里，早晚在房东家里搭餐，中午为了节省路程时间常常靠吃方便面硬撑下来。可当时的现场环境，要将材料和物资从山下运输到山上，摆在项目团队眼前的只有一条泥泞的土路。进入10月后，山里的气候条件也变得更加恶劣，路面甚至开始出现霜冻，项目部的挖掘机和车辆常常因打滑上不了坡道，导致大临建设进度一度滞后。
       “拼”和“干”，是那阵子项目团队说得最多的两个字。大型器械上不去，项目团队就采取小推车肩挑手扛的方式，用最质朴的人力劳动来解决问题。山上早晚骤雨，会起雾，能见度不足5米，项目人员只能通过前后喊话确定正确的方向。虽然早晚的寒风吹在脸上刮着生疼，泥泞潮湿的路面让大家的鞋换了一双又一双，可大家的建设热情却始终是高涨的。如果一间板房搭好了，项目部的小年轻总是要绕着现场喊一圈，把好消息传播到每个干活的人的耳朵里，人人都因此而更积极地想加快手里的动作。有些员工怕冷，实在觉得手脚冰凉干不动活了，总会掏出随身携带的“小酒”抿上一口，觉得手脚通气儿了，便再次抄上工具开始干起活来。在这种极度恶劣的外部环境下，项目团队硬是坚持了整整两个多月，完成了项目前期的全部准备工作。
       项目建设犹如“百团大战”
       工业建筑工程，往往具有工程量大、工期紧的特点。管理人员对施工现场用地紧张，临时设施布置、材料的堆放，临时道路的设置等情况的处理稍有不慎，现场的作业顺序便会陷入一片混乱。为此，项目部面向施工现场寻求“组织良策”，着力打造流水施工生产链，“有节奏”地在各施工段上，组织各施工队相继完成自己的工序，并创新性地将管理人员与施工班组一同嵌入链条当中，取得了显著成效。
       昭通水电铝项目是一公司近年来较大规模的工业建筑项目。一期、二期工程累计完成产值近1.3亿元，桩基、浅基础、电解槽基础等施工重点多达10余项。大量的钢材、混凝土、模板、砖、管道等材料，要随施工阶段的变化，在不到1000平方米的狭小场地内不停地转移和堆放。现场参建的施工单位多达11家，所有工程基本上同时动工，使得现场管理难度呈几何式攀升。
       “厂区内只有一个混凝土搅拌站，供不应求，我们的施工员经常一守就是一整天。”据生产经理汤佰南介绍，在项目现场，仅自家的作业人员就超过100人，广泛作业在钢结构、电解槽槽壳、机电、设备安装等多个板块。同一时间内，施工人员在地面和高空进行立体交叉施工，在保证进度的同时，现场的安全工作也犹如一把“利剑”悬在众人的心头之上。
       目标在前，使命在肩。在现场的施工组织迫在眉睫之际，项目部作出了一个重要决定——全员奔赴现场！通过在现场设立临时指挥室，全体项目管理人员纷纷化身为施工员，白天一齐奔走现场。分区划分、责任到人，现场出现的协调问题，立刻由该片区负责人组织现场多方协调会当场解决。
       针对项目现场存在不同施工段的不同类型工序和工作面同时开展的情况，项目部在依托现场协调会的基础上，以专业工种类别为单位，建立了钢结构、桩基、土方、模板等7条班组小队汇报制度。由班组长统一协调施工进度、技术协调、资源调度等方面的问题，再落实反馈到现场工人手中，有效保证了施工协调的有序进行。
       现场情况虽然复杂，但把管理人员与施工班组通过点对点的形式捆绑在一起，两相促进，共同发展，实现了组织管理的良性循环。自2017年开工以来，项目部从未发生过一起安全事故，所承接的施工标段在各参建单位之中也长期处于领先水平。
       今年5月19日，该项目电解车间二期2号氧化铝输送皮带通廊完成吊装，标志着电解车间二期工程与一期生厂区正式连通。云南海鑫副总经理武正君竖着大拇指对管理团队说道：“五矿二十三冶真不愧是铁血湘军，当为第一！”
       近年来，一公司在云南地区不断探寻着冶金施工的未来与方向。通过近20年的精心培养，带出了一支适应云南、热爱云南、心系云南的冶建铁军。在云南冶金建设的新征程上，他们始终牢记自己的冶建初心，彰显英雄本色。